QC减少MW直吹式制粉系统磨煤机入口断煤次数.docx

〔品管工具 QC 七大手法〕QC 削减 MW 直吹式制粉系统磨煤机入口断煤次数削减磨煤机入口断煤次数壹、前言：湖北省襄樊发电厂目前是湖北最大的火力发电厂之壹，其装机容量为 4×30+2×60 万机组襄樊发电厂＃5、6 机组为临界直吹式中速磨制粉系统锅炉，自 2023 年 12 月及 2023 年 5 月份投产以来，壹直被磨煤机入口断煤所困扰锅炉被迫降低负荷和被迫油运行助燃，甚至造成过 3 次因断煤引起的锅炉 MFT 灭火跳机大事，严峻影响机组的稳定性、经济性和安全性，影响格外恶劣于是，依托公司治理创的理念，600MW 五值公司成立QC 小组，争取消退这壹安全经济隐患我们力争通过这次活动， 提高机组稳定运行，降低发电煤耗二、小组简介：成立时间2023 年 6 月姓名性别文化程度职务组内分工黄宇洲男本科值长组长贺国良男本科主值组员易嘉男大专主值组员徐德明男本科主值组员周志斌男大专副值组员金恩男大专副值组员周喜季男大专副值组员高伟男大专副值组员李明男大专巡检组员李少毅男大专巡检组员黄江波男大专巡检组员胡治炜活动课题男本科巡检组员三、系统介绍：湖北华电襄樊发电 XX 公司600MW 机组承受中速磨煤机、冷壹次风机、正压直吹式制粉系统设计，磨煤机承受北京电力设备总厂生产的 ZGM113N 型中速辊式磨煤机，给煤机为上海发电设备成套设计争论所上海拓电力设备XX 公司生产的 CS2024 型给煤机是壹种带有微机掌握的电子称量及自动调速装置的带式给料机，能够将煤块准确输送到磨煤机，且具有自动调整和掌握的功能。

设计煤种为平顶山壹矿烟煤，校核煤种1 为黄陵烟煤和校核煤种 2 为平顶山十三矿烟煤经过初步裂开的原煤通过输煤皮带送到原煤斗，经原煤插板落到皮带称重式给煤机给煤机依据机组负荷指令调整给煤机驱动电机转速来调整进入磨煤机的煤量原煤进入磨煤机后,于磨辊的碾压下裂开，于向磨盘边缘移动的过程中被进入磨煤机后通过风环旋转的壹次风携带上升，于磨煤机本体中煤粉被加热枯燥和分别后，细度合格的煤粉通过四根煤粉管道送往相应煤粉燃烧器燃烧，粒度较大的煤粉落入磨盘连续进展裂开煤中掺杂的难以裂开的铁块、石块等于风环中不能被壹次风托起，连续向外移动而落入壹次风进风室中被刮板带至石子煤仓，由人工将石子煤进展清理四、选题理由：湖北华电襄樊发电XX 公司2X600MW 机组锅炉承受的是直吹式制粉系统，每台制粉系统对应炉膛的壹层火咀，所以制粉系统的断煤直接影响机组的经济和安全运行稍微的断煤能够造成锅炉参数的波动，汽温、汽压会偏离红线，甚至极易导致低温的发生，对机组的安全和经济均有壹定的影响；而严峻壹些的断煤就会导致炉膛负压的大幅波动，需要投油稳燃：比方 2023 年 6 月 15 日 23：20，#6 炉 C 磨煤机断煤不来，落煤口堵死，D 磨煤机检修，炉膛参数波动大，投 AB1、3 油枪稳燃， 停运C 磨煤机疏通。

23：40 疏通来煤后，启动运行，断油00：00 再次断煤，投油稳燃00：30 疏通来煤，启动运行，断油00：45 再次断煤，投油稳燃00：55 炉膛负压稳定，断油.AB1 油枪共投运41 分钟，AB3 油枪投运 30 分钟，共燃油 10 吨；而更为极端的断煤， 直接会导致锅炉失去火检而 MFT2023 年，10 月 2 日，#5 炉由于制粉系统频繁断煤而导致 MFT；10 月 5 日#6 炉同样由于制粉系统断煤频繁，引起燃烧特别，发生炉膛压力高导致 MFT所以由于制粉系统断煤所造成的事故是令人触目惊心的，它已经不是单单对机组的经济性有影响，而是直接对安全埋下隐患，因此，对制粉系统断煤的分析争论，以便找到适宜的解决方法，来解除这壹个难题是有着极其重要的意义的五、现场调查：襄樊电厂煤场实际堆煤状况如下：B2 劣烟 B3 普烟 A2 劣烟 A3 普烟其 露天煤场和干煤棚各 B1 优烟 B4 贫煤放其煤A1 优烟 A4 贫煤壹 边 堆质有优烟普烟劣烟贫煤等四种煤质组成燃运依据机组的不同负荷及不同运行工况进展不同的配煤方式，也就是襄樊电厂 600MW 机组六个煤仓上的是不同煤质于实际运行中频繁断煤的是劣烟及贫煤，其次是普烟， 优烟则不易断煤。

由于干煤棚起到枯燥的作用力量有限，加上襄樊电厂的干煤棚存于偏小问题于多雨水天气，煤的潮湿程度远远超过锅炉煤仓对煤质湿度的要求断煤堵煤现象频繁发生甚至于燃运皮带及筛煤机处发生堵煤，从而影响到燃运对锅炉的上煤速度，进而导致煤仓的低煤位断煤另外，输煤程控室掌握系统不能远方监控煤仓煤位，不能远方掌握犁煤器的抬放问题从而不能有效保证煤仓煤位，导致煤仓的低煤位断煤因此襄樊电厂的断煤主要有：煤质特性问题气候条件问题输煤掌握治理问题六、活动日程及推动打算：为了实现预定目标，小组依据整个工程施工网络打算，作出了如下活动进程安排：2023 年任务2023 年 8 月2023 年 8 月工程 月份 6 月上分担6 月 7 月 7 月 上 中下旬选定 打算黄宇州课题 实施现状 打算金恩调查 实施打算缘由 高伟旬 下旬 上旬 下旬 旬 旬分析 李明 实施制定 高伟 打算对策 李明 实施打算实施 全员实施效果 打算全员检查 实施总结 全员 打算实施代表打算七、课题目标:〔一〕 制定目标依据实际状况和以往运行阅历，我们小组通过分析争论，制定了本次活动的目标目标 1、保证制粉系统随时能满足机组满负荷需要，最大程度的削减发生制粉系统本身缘由引起的断煤所导致的烧油、降负荷、非打算停运事故，保证发电机组满足调峰负荷的需要。

如下示意图：〔因断煤次数按日算极不均匀，故按月粗略统计〕将原 2023 年每月断煤次数大约 400 次降低到每月约 100 次100 次目标值目标 2、削减燃油量、削减制粉系统频繁启停，提高机组经济效益〔二〕目标的必要性我厂＃5、6 炉自投产以来，锅炉制粉系统于锅炉运行时常常断煤， 造成锅炉运行调整频繁，严峻影响锅炉带负荷由于制粉系统断煤， 导致炉锅炉蒸汽参数变化很大，被迫承受投油、投等离子发生器、减负荷的方法来处理使得机组稳定带负荷力量差、耗油量大幅度上升，频繁启停制粉系统，飞灰、炉渣可燃物增大，厂用电增加，供、发电煤耗增大，机组的经济运行受到很大影响且且于断煤处理疏通过程中，运行人员、检修人员均投入大量的精力，对安全生产格外不利， 严峻影响机组的安全、经济运行八、缘由分析:造成＃5、6 炉制粉系统断煤可能的缘由有：人员设备运行人员阅历缺乏由上图找出设备故障的几个末端缘由，经之上我们深入现场观看、验证，得出造成＃5、6 炉制粉系统断煤的几个末端缘由〔壹〕末端缘由：1. 原煤仓仓位低、空仓治理因素)2. 原煤仓结拱严峻〔设计因素〕3. 煤太湿，落煤管堵死〔人员、治理因素〕4. 下煤闸板门误关或卡死打不开。

〔偶然因素〕5. 落煤口卡有异物，下煤不畅〔偶然因素〕6. 给煤机跳闸〔偶然因素〕〔二〕要因确认：设备设计不符合我厂实际要求确认 1：原煤仓仓位低、空仓确认方法：查阅输煤系统原设计输煤力量及厂家资料和实际比 较；现场调查原煤仓空仓断煤占总断煤次数比例，输煤人员每班输煤工作安排输煤系统原设计输煤力量为 2400t/h，是依据 4×600MW 机组全负荷工况运行设计，而襄樊二期现为 2×600MW，因此输煤系统原设计输煤力量完全能够满足机组发电上煤需要，而实际状况也确实如此但实际运行中，由原煤仓空仓断煤占总断煤次数比例虽然较少， 但也时常发生经现场调查得出，这主要是由于输煤人员每班输煤工作安排没有认真贯彻到位引起的，即当原煤仓仓位低时，没有准时上煤这能够工作纪律治理执行抓起，但这不是断煤主要缘由，属于壹般缘由确认 2：原煤仓结拱确认方法：现场调查原煤仓空仓断煤占总断煤次数比例QC 小组自 6 月份以来，历经俩个月，觉察由原煤仓结拱造成的断煤比例很大，其中光是由于原煤仓结拱严峻而开出的“原煤仓清仓” 工作票就有 6 张，俩台炉除了A、F 仓没清仓外，其他 BCDE 几乎均有处理可见原煤仓结拱是造成断煤的主要缘由。

确认 3：煤太湿，落煤管堵死确认方法：现场调查原煤仓空仓断煤占总断煤次数比例经现场调查，QC 小组觉察由煤太湿，落煤管堵死比例很大，俩个月中，曾今屡次消灭煤太湿，落煤管堵死导致停运该制粉系统，进行疏通的大事可见原煤仓结拱是造成断煤的主要缘由确认 4、5、6：下煤闸板门误关或卡死打不开、落煤口卡有异物，下煤不畅、给煤机跳闸确认方法：现场调查原煤仓空仓断煤占总断煤次数比例下煤闸板门误关或卡死打不开、落煤口卡有异物，下煤不畅、给煤机跳闸为偶发大事，发生的几率很小，不是断煤的主要缘由八、制定对策：针对已找出的因素，QC 小组经争论争论，制定了如下：处理 1：马上联系敲煤人员上煤，假设输煤系统故障则应马上依据其它磨出力状况限制负荷或启动备用磨煤机输煤人员应当保持高度责任心，保证运行磨煤机原煤仓不空仓觉察问题尽早处理，必要时联系检修处理，且告之运行人员及关联领导集控 CRT 上应装设煤位监测装置，便于运行人员监测，依据煤位准时进展磨煤机出力调整或联系输煤人员上煤处理 2：落煤管管径过小或内部磨损形成坑洼，导致杂物或煤块积存建议 1：觉察原煤仓结拱准时组织人员清仓建议 2：为缓解原煤仓结拱断煤紧急状况，原加装的空气炮增了 DCS 掌握窗口，更改了 SAMA 掌握规律。

建议 3：承受合理的落煤管管径，管材内部应加装防磨材质〔需机组大修实现〕处理 3：燃料应加强配煤治理，雨天上干煤棚煤煤场防雨淋装备齐全，尽量削减露天堆放量，联系敲煤人员乐观疏通，必要时加派人手就地留守观看处理运行人员依据负荷及磨煤机出力进展相应调整处理 4、5、6：下煤闸板门误关应马上翻开失电时就地手动摇开，卡死时停顿该制粉系统运行，实行安全措施联系检修处理配煤治理应标准，防止大型异物进入原煤仓燃料部门应保证煤源稳定给煤机失电或关联保护动作，运行人员乐观查找缘由，消退后启动给煤机缘由不明或短时无法消退缺陷应停顿该制粉系统，启动备用制粉系统九、对策实施：依据对策中的措施及人员分工，本 QC 小组从 2023 年 02 月 1 日至 03 月 30 日 2 个月的时间里，分段进展了逐壹实施实施壹：保证原煤仓仓位：针对原煤仓仓位实时波动状况，由小组成员李少毅、李明对原煤仓仓位定时查询，且由小组组长值长黄宇洲敦促输煤乐观上煤，保证煤位实行之上措施后使得原煤仓仓位实时波动较为平稳实施二：对结拱严峻的原煤仓：1、实施原煤仓清仓且结合发电部出台的“原煤仓清仓治理方法”实施清仓保证了清仓的有效性、安全性，使得清仓过后原煤仓下煤正常，断煤发生率明显削减。