美团网创业历程励志故事.docx

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！美团网创业历程励志故事 创业投资的退出环节是整个创业资本市场正常运转最重要的一个环节下面我就为大家解开美团网创业历程，盼望能帮到你 　　美团网创业历程篇一 毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高荣耀 2021年4月20日晚上9点，我在位于北京中关村五道口的"赛百味店里等王兴他匆忙赶来，落座之后连忙点了一份三明治，三口并两口地吃掉"赛百味是从"Subway翻译过来的就和每日疾驰穿越城市的地铁一样，这家来自美国的三明治连锁店，也是快节奏城市生活的标准配置它供应简便的三明治给忙劳碌碌、无暇顾及美味、只需填饱肚子的白领们，以及像王兴这样的创业者 这次采访直至11点完毕在两小时内，王兴中途接了一个，长达40分钟3月17日我第一次采访他，他接了8个比起我过去采访的企业家来，王兴还属于草创阶段他不仅会自己回复记者采访的短信;而且还不能错失每一个 目前，这位年轻的创业者每天睡眠时间是五六个小时，去外地出差根本上是当天往返，一点时间都不能铺张他的母亲曾到北京来照看儿子的生活，经常是她做好了饭，儿子却晚上12点才回来。

有时候她一觉悟来，发觉凌晨三、四点王兴还在网上工作她很担忧儿子的身体："龙岩人有喝汤的习惯，但他长期顾不上他是事业型的，不是享受型的，停不下来 这个时刻，王兴必需争分夺秒 王兴出生于1979年，这位32岁的年轻人却有8年的创业史2021年，他中断在美国特拉华大学的学业，回国创业至今在他的手上相继诞生了校内网、饭否网、美团网等犹如美团引领了团购风潮一般，前两次创业分别也引领了校内SNS、微博的风潮 他拥有异乎精准的目光，清华科技创业者协会首任会长、百合网副总裁慕岩认为王兴更合适做天使投资或VC，因为他超乎常人的敏锐，能让他快速推断出哪种形式更具有前景但另一方面，他屡受挫折，校内网因融资失败、资金链断裂而卖给了千橡互动集团董事长陈一舟陈一舟接手之后，从软银孙正义处融来4.3亿美元而饭否网在2021年7月7日因为某些敏感的问题而被关闭，直至505天之后才开放，那时天下已经大变，新浪微博风生水起 之后，他创办美团，并成为时下炽热的团购行业的领先者之一其公布，2021年销售额达2.3亿元，今年的目的是16亿元这犹如大跃进时代的高调，在外界看来并非是夸夸其谈。

现有的典范摆在美国：作为团购网站的鼻祖，Groupon创立于2021年11月，2021年营收3000万美元，到2021年这个数字变为7.6亿美元去年曾传出谷歌花费60亿美元收买Groupon的流言，但是最终没有实现而有关这家公司最新的新闻是，它启动了IPO，估值150亿-250亿美元 王兴恰好是把Groupon引进中国的第一人他以其为模板，创办了美团此后，如雨后春笋，冒出了数千家团购网站这场"千团大战，让人联想到前几年的视频行业继视频之后，团购是最清楚的互联网商业形式比起视频需要消耗数亿元烧带宽、烧版权的高门槛来，团购门槛低得几乎不存在同时，它是互联网极少见的，预付费、能见到现金流的商业形式可以想象，创业者与投资者是如何在这杯"团购的美酒里醺醺然 也犹如视频网站一样，团购也面临着残酷的洗牌在多位互联网观看家眼里，全国性团购网站可能会剩下三四家大的，比方美团、拉手网以及进军中国的高朋(Groupon) 王兴必需马不停蹄，必需始终保持优势，始终笑到最终到底，这是他创业以来前景最明朗的一次 2021年冬天，王兴向博士导师请了个长假，回国创业此前，他写邮件给自己的伙伴王慧文、赖斌强等人，描绘了美国SNS的进展状况与前景。

当时六度空间理论正流行，这个理论假设通过最多六个人，你可以认识任何一个生疏人王兴算了算，他还真能通过六个人找到总统这一理论也成了他做 SNS的根底 王兴的回国，成为这群伙伴共同创业的引爆点"大家心里都有朦胧的创业想法，这是迟早的事假如没有引爆的话，可能会迟几年才发生赖斌强说当时，王兴与导师请了长假，不算完全退学与王兴同读清华的王慧文彻底退学了 王兴父亲支持了他三十万元，赖斌强和王慧文也各自借了十多万这三位"不本分读书、找工作，成天尽瞎折腾的年轻人，在清华附近的海丰园租了一套138平方、三室一厅的房子开头了创业在三十来平方的客厅里摆了六张桌子，每人一张桌子，面对面工作每人一个卧房，睡的是一百多元一张的折叠床房间没有暖气，冬天只有小小的取暖器供暖，不顶事王慧文说："关于海丰园的回忆，在赖斌强的心里都是冷的 除了冬天有点难熬，他们过得很欢乐，照王慧文的话来讲，就是"典型的无产阶级，没有什么可失去的，心态特别好他们每晚做到一两点钟，早晨八九点起来，牙都不刷挺直干活，中午饿了再去刷牙吃午饭，每个周末会有一天去爬山，另一天就争论手头做的东西 他们林林总总尝试了十几个工程，包括SNS网站"多多友。

当时他们对SNS的理解还停留在六度空间理论上，比拟教条，没有很深化地去理解社交平台从最开头高亢、兴奋的心情，在做了十几个工程之后有点低落"最困难的是迷茫，脑子里有隐模糊约的前进方向，但怎么试都没有什么反响，明明知道那里有一个矿，但这里挖，那里挖，都挖不出来赖斌强说夜深人静的时候他躺在床上想着创业的事，有点儿焦急 多多友用户增长数字不抱负，他们意识到多多友对人群没有任何区分，看似包涵得许多，其实什么都包不到，转而争论校内SNS.他们隔一段时间就争论一次，想法渐渐清楚起来 2021年2月4日，Facebook成立谁也不知道这个毫不起眼、仅向哈佛同学开放注册的网站，后来会具有这么大的影响2021年夏，王兴发觉了Facebook的存在，他们再次就校内SNS这个话题争论的时候，打算仿照Facebook做一个校内SNS. 　　美团网创业历程篇二 他是人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财宝他推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机他被业界称为"史上最倒霉连环创业客，却屡败屡战他就是美团网CEO王兴 这个来自福建龙岩的大男孩儿，始终是传统意义上的"三好同学。

1997年，他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士2021年，他决然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站一路走来，他始终扮演着制造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中进展，尽情向前，他始终布满激情 美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150-200亿美金至今，王兴作为创始人兼最大个人股东，个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金，直逼互联网B.A.T三巨头，将成为福建新首富 王兴的饭否签名是："假如我一成天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了 创业十年，王兴用极客精神转变了商业，他同时也被商业所转变 这十年，王兴在不断与另一个"王兴交融并螺旋生长，而构成那一个"王兴的要素是那些来自由商业世界摸爬滚打的阅历教训，他们之间的黏合剂那么是王兴极强的学习力量 王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场，当看法不同的时候，他会用讲道理劝说你在他的思索形式里，只有符合规律和不合规律两个选项，除非有人可以劝说他。

王兴认为，同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知，美团的每一分钱都要花在刀刃上，对线上的理解恰恰是王兴区分于竞争对手们最大的优势 王兴晒账户的方式是千团大战时代一场最美丽的公关美团在行业寒冬到来之际展现了自己安康的现金流，这其实也是亮出了美团在账面背后的肌肉高效的管理和综合运营效率 "有一艘宇宙飞船要飞向无尽的太空，不肯定能回来，你去吗? 面对这个问题，王兴毫不迟疑地答复："我肯定去 多年以前，当有人第一次问王兴创业的优势是什么时，他愣了许久挤出两个字"英勇，2021年他中断美国特拉华大学的学业，拉着大学寝室上下铺的兄弟王慧文开头创业，不会编程就现学每次都以失败告终 2021年底饭否的一次年会上，王兴哭了 当年7月8日，已经拥有百万用户的饭否网被突然关闭起初，王兴以为过两天就好，屡次辗转打听发觉事情并不如他想象中简洁 王兴并没有放弃一方面，他通过四处找关系试图复原饭否的效劳;另一方面，饭否的团队正在加紧完善产品，但做出的产品得不到用户反应，没有一个人知道"饭否的明天会怎样直到那次年会，当宏大的未知感袭来，团队成员纷纷落泪，王兴也哭了，他开头一边等饭否一边尝试新商业。

与其说饭否败于政治上的天真，不如说是败于王兴的固执即使面临对团队和事业的双重压力，他始终遵循内心王兴知道自己做事的方式不够本土化，但依旧不情愿去转变饭否被关半年后，当科技媒体人程苓峰问他还能否重开，他答复："关键取决于我能如何转变自己 当被问到王兴这些年的改变时，美团产品副总裁、王兴从校内网时代的创业伙伴王慧文意味深长地说："人不经受什么大刺激，心里不会有什么改变 当问题被抛给王兴自己的时候，他半开玩笑答道"这10年我老了10岁，随即他停顿片刻仔细思索后又补充道，"改变还是来自身边人的感受会更明显 饭否被关闭的挫折是王兴创业10年一个不大不小的分水岭，也是一个影响深远的伏笔在那之前的王兴是一个极客、一个连续创业者、一个认为极客天生转变世界，"信息沟通本钱理应趋向于零的抱负主义者;而美团时期的王兴那么开头努力学习传统商业的管理规章、用数据驱动的高运营效率降低未知感、将极客抱负与商业交融并相互激荡 今日的王兴依旧会不断说"但凡还没有被互联网所转变的行业，都即将被互联网所转变但是他会选择一种更加成熟的方式实现目的 王兴的每次创业过程，都可以看成他观照自我和外界盼望发生的某种改变："创业对我来说是转变世界的方式，我盼望活在一个更盼望生活的世界里，但我等不及让别人去打造这个世界。

这个奇异的作用力正在发生：美团之所以能胜利，不仅仅是因为王兴转变了商业，而在于他也被商业所转变 两个王兴 在2021年底创办校内网之前的近两年，王兴折腾过"多多友等好几个创业工程，也犯了许多错误"那两年我们做了好多产品但从来没去推广说好听点靠口碑传播，说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播王慧文说 那时候的王兴还是一个典型的高智商工科男，他对一切好玩的新科技着迷并愿意动手;他信任0和1的二进制法那么将转变世界;他还有一句名言，那就是"面对一件不满足的事情，有三种选择，一是忍受，二是走掉，三是去转变它 创业10年，这个极客的王兴某种程度上始终没变，某种程度上也始终在变，他在不断与另一个"王兴交融并螺旋生长，而构成那一个"王兴的要素是那些来自由商业世界摸爬滚打的阅历教训，他们之间的黏合剂那么是王兴极强的学习力量 2021年底，当校内网上线的时候，王兴早已不是外界印象中那个"坐在电脑后面的键盘创业者了校内网初期就有300人的校内大使，在高校中做推广，以致于后来王兴美团时期的销售副总裁就是当时校内网线下推广团队的一员"我觉得许多人误会我们，以为我们产品做得好，其实是推广做的好。

王慧文说 就连王兴对于O2O的初体验也是始于那个看似纯线上创业的。