公司工资管理制度.doc

公司工资管理制度一、总则1.按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度2.本制度适用于公司全体员工(临时工除外)，本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入二、工资结构工资包括基本工资(底薪)、岗位津贴、职务津贴、全勤奖，加班补贴、住房补贴、伙食补贴、夜班津贴，病假补贴员工工资扣除项目包括缺勤、事假、扣款(借款、罚款等)、代扣社会保险费、住宿水电费、急辞等三、工资计算方法基本工资(底薪)＝固定基本工资(底薪)÷应出勤天数____实际出勤天数岗位津贴工资＝固定岗位津贴工资÷应出勤天数____实际出勤天数职务津贴工资＝固定职务津贴工资÷应出勤天数____实际出勤天数加班补贴＝基本工资(底薪)÷基数____天÷____小时/天____倍数(____倍/____倍/____倍)____实际加班工时病假工资＝(基本工资+岗位津贴+职务津贴)÷应出勤天数____系数____%事假工资＝(基本工资+岗位津贴+职务津贴)÷应出勤天数____事假天数应发工资____基本工资(底薪)+岗位津贴+职务津贴+全勤+加班补贴+夜班津贴+病假补贴+伙食补贴+住房补贴实发工资____应发工资－扣除项目四、工资的审批流程1/2____有限公司1.员工工资的确立、变更以公司总经理批准为标准。

2.员工工资变更根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整3.员工工资变更办理由薪资申报人员填写《人员调薪表》，由直接主管建议调整薪级，并报管理课人事部按有关审批流程办理五、工资发放1.工资性质分为月薪制和责任制，以月薪制____天、责任制____天为月计算期2.加班工资在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付加班费员工加班工资的计算以每月____天，每天____小时计算3.员工请假、休假时工资标准，按公司《人事管理规章》的相关规定执行4.员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算5.辞职人员，于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资6.员工向公司提出急辞工者，经公司同意后可离职并扣除其当月三天工资作为赔偿公司职务空缺所造成的损失7.工资误算、误发时，当事人(部门)必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚因误算而超付的工资，人事部、财务部可向员工或部门行使追索权8.薪资发放日期每月____日-____日发放上个月的薪金七、本制度自颁布之日起施行2/2公司工资管理制度（二）一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成第四条工资包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬固定工资在工资总额中占____％第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次绩效工资在工资总额中占0－____％第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放第八条员工工资扣除项目包括个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定根据员工所属的岗位、职务，依据《岗位工资一览表》确定其工资标准待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资绩效工资确定方法见表2表2：绩效工资确定方法考核成绩绩效工资计发系数绩效工资发放数额90(含)--____分1绩效工资____计发系数80(含)--____分≤0.8绩效工资____计发系数60(含)--____分≤0.5绩效工资____计发系数____分以下≤0.3绩效工资____计发系数第十九条职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。

考核成绩和计发系数每月____号前上报至人力资源部原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资＝项目经理月平均绩效工资____1.5总经理的收入原则上最高限额为____元副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资第二十条为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如下表：表3[____][____][____]在百度搜索：公司工资管理制度公司工资管理制度（三）一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成第四条工资包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次绩效工资在工资总额中占0－____％第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放第八条员工工资扣除项目包括个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

根据员工所属的岗位、职务，依据《岗位工资一览表》确定其工资标准待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资绩效工资确定方法见表2表2：绩效工资确定方法考核成绩绩效工资计发系数绩效工资发放数额90(含)--____分≤1绩效工资____计发系数80(含)--____分≤0.8绩效工资____计发系数60(含)--____分≤0.5绩效工资____计发系数____分以下≤0.3绩效工资____计发系数第十九条职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责考核成绩和计发系数每月____号前上报至人力资源部原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资＝项目经理月平均绩效工资____1.5总经理的收入原则上最高限额为____元副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资第二十条为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如下表：表3公司工资管理制度（四）为加强公司工资制定及审核制度，特制定此办法：方案一：一、部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资。

二、各部门经理在次月____日前将拟定的员工当月绩效工资报总经理审批三、总经理审批后交由财务统一造册发放四、行政人事部每月对员工的考勤进行汇总五、行政人事部与次月____日前将当月的考勤表、调薪表、转正申请表报由财务部核算方案二：一、部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资二、各部门经理在次月____日前将拟定的员工当月绩效工资交由财务部会计核算三、行政人事部每月对员工考勤进行汇总四、行政人事部与次月____日前将当月的考勤表、调薪表、转正申请表报由财务部核算五、财务在接收各部门绩效工资表后次日将工资表统一造册交由总经理审批六、总经理将批准后的工资表交由财务室，由现金会计____日发放各部门在次月____日之前未提交绩效工资表的总经理不签字，会计对其部门不予造册发放逾期产生的一切后果由各部门经理承担公司工资管理制度（五）第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的。