精选竞聘财务部副经理的演讲稿3篇.doc

精选竞聘财务部副经理的演讲稿 3 篇竞聘财务部副经理的演讲稿篇 1尊敬的各位评委、各位同事：你们好！首先，在此我非常感谢公司给予我这次竞聘水利电业有限公 司财务部副经理一职的机会本人今年__岁，自年参加工作以来，一直在电力公司从事财 务工作，现任公司主管会计一职我于__年取得财务会计大专文凭，执有会计从业资格证书，并获得助理会计师职称，这 4 年来的财务工作生涯，使我具有了一定财务方面的组织能力，协调能力和综合分析能力，热爱并适应本职工作现有机会来竞聘公司财务部副经理一职，就如何搞 好财务管理工作，浅谈一下几方面的观点：一、协助部门领导制定企业财务会计制度结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，并督促贯彻执行，要把专业核算与经营管理紧密结合起 来，不断改进和完善财务会计工作二、协助部门领导组织、筹集资金，节约、合理使用资金结合本单位的经营预测和经营决策，以及生产、经营、供应、劳动技术措施等计划，编制资金的筹集计划和使用计划，根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，供企业 领导合理调配资金的使用管理，提高资金的使用效果三、协助部门领导组织分析经营活动按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的不足，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的潜 力，充分运用可靠、真实的会计资料，分析经济效果。

四、熟悉法规，依法办事，客观公正会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时、处处涉及执法守纪方面的问题因此，在处理各项经济业务时应知法依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪 气，同违法乱纪的行为作斗争五、认真研究税法，督促足额上缴对于应上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定，进行严格审查，督促按期办理解缴手续配合领导，做好工商、 税务、银行、审计、财政等部门的协调工作六、组织编制财务会计报表，进行会计核算以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐做到手续完备，内容真实、数字准确、帐目清楚，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门七、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管及归档管理工 作，严守本企业的财务机密八、协助配合部门领导，加强会计人员业务知识培训和政治 思想教育学习以及会计职业道德的修养九、建立学习制度，以及各供电管理所出纳人员的业务培训 工作，提高素质，以适应现代管理的需求如果我能竞聘得上这一岗位，我将尽职协助配合部门领导，合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。

如果竞聘不上，我仍将满怀热忱的努力做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务，回报社会，回报企业，回报大家 谢谢！竞聘财务部副经理的演讲稿篇 2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是__x我竞聘的岗位是财务部经理我毕业于__职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职 称上 4 月调入国储库，一直担任财务科副科长职务作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的准确和安全保密几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系为国储库 与职能部门工作的顺畅奠定了基础财务部经理，实际上就是会计工作是一个企业的管家会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一 步干好会计工作。

一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状 况，为领导提供有价值的财务资料二、求团结、增力量、讲协作、顾大局财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘要理解人、宽容人，要和谐相处财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作站在全库的高度看问题统一思想，统一认识拧成一股绳我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志我们的目标只有一个，那就 是积极为企业着想，当好红管家三、尊重上级，服从领导，听从指挥财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到可靠，可信，放心做每一件事，都要认真听取领导意见遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。

跟上领导的步伐，与领导保持高度一致另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习只有不停的学习，才能更好更快的进步才能把我们的工作做得更好今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位领导的检阅如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作 中认真总结经验，不断进取谢谢大家！竞聘财务部副经理的演讲稿篇 3尊敬的各位领导，各位评委：大家好！我前来参加公司财务部副经理的竞聘，希望以我的 能力赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩！我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出，目前在我们部室，不管是完成工作效率，还是处理帐务的准确性上，我都是很出色的同时，我通过全年预算编制的一套费用的预警系统，在各单位保证完成全年各项必保指标的同时，合理支配成本支出，利用成本费用台帐，保障了各单位各项费用有效支出今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，并扮演好“三种角色”即 “助手、领导和朋友”一是当好经理的助手。

做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手， 融合而不迎合二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工 作三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职 工之所急，想职工之所想具体我还将做到以下几点：第一，不断完善财务监督和绩效考核的内涵提高财务信息质量和信息传递的时效性，同时要在做好利润指标考核的基础上，加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核，客观真实地进行绩效评价，使公司管理层掌握完 整的'会计信息，为正确决策提供科学依据第二，加强财务部管理力度，健全各项管理制度进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性让员工知道怎么干，怎么去干根据财务部人员的现状，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比 例协调的结构在管理方面，做到合理分工，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位不以规矩，不成方圆做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人， 人管事。

第三，强化成本意识，加强成本管理把成本意识摆在首位，树立与市场经济相适应的成本观念，采用全员成本费用控制体系，以目标利润为中心，以产品中标价 格为依据，采用先进的方法进行成本核算，提高效益第四，廉洁自律，正确使用权力我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和 检查岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待如果竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为公司 的快速发展而奋斗！我的演讲完毕，谢谢大家！。