SAP_关于标准成本、计划成本、目标成本、实际成本.pdf

SAP 关于标准成本、计划成本、目标成本、实际成本（1） 标准成本 =标准价 * 标准量即根据物料主数据上的标准价S * BOM 上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2 看到的就是标准价2） 目标成本 =标准价 * 实际量， 标准价同 （1） ， 实际量的来源于 T-code CO11N的报工后的工时得到 所以如果你的目标成本有误， 一定要去查一下是否没有报工3）实际成本 =实际价格* 实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价 +差异=实际价格4）计划成本 =计划价格 *计划数量 +作业价格 *计划数量，计划成本为生产订单计划生产量 *计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要， 计划成本是 企业全面预算和计划控制的需要， 计划成本核算的时间为计划订单产生时， 当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量 *此物料主数据中的价格，数据来源于MM 模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入， 单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入， 单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。

假定下面的场景1. 成品 A 下面需要两个组件B（2 个）、 C（3 个）；2. 原材料 B 的成本视图有三个价格：标准价格－2 元；计划价格－ 1.5 元；移动平均价－ 2.2 元；3. 原材料 C 的成本视图也有三个价格： 标准价格－ 3 元；计划价格－ 2.6 元；移动平均价－ 2.5 元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3 元/H; 机器－ 2 元/H ;（KP26 中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5 小时；机器－ 0.6 小时；6 .有生产订单要生成成品A50 件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为： 人工－ 6 元/H; 机器－ 5 元/H， 实际工时人工 0.2 机器 0.38. 入库数量为 20 件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2) 这里标准成本的核算变式PPC1 是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式 PPP1 取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2) 这里 是用入库的数量 * 每一个的成本实际成本＝ 20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据 PPP2 里面定义的取数逻辑。

1、生产成本通过分配、分摊循环（这些循环由人工自行定义），按分配分配循环中设定的标准将成本分配分摊至各生产订单 （订单也由人工预先设定， 如用什么原料及取数公式等），由生产订单运行后结算出该订单生产的半成品和产成品的成本其中，半成品和产成品按物料统计成本，分为标准成本和成本差异两部分 成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的2、过量或吸收不足，是指将各成本分配分摊至订单时，没有分配完毕，尚有剩余未分配成本（吸收不足）；分配过多，导致分配后结余为负数（过量） 主要应该是MM（物料管理）和 PP（生产计划）模块中部分内容 如 原材采购，仓库，生管，计划等T-code ： MM: MM01 - 创建物料主数据 XK01 - 创建供应商主数据 ME11 - 创建采购信息记录 ME01 - 维护货源清单 ME51N- 创建采购申请 ME5A - 显示采购申请清单 ME55 - 批准采购申请（批准组：YH） ME57 –分配并处理采购申请 MB21 - 预留 MB24 - 显示预留清单 ME21N- 创建采购订单 ME28 - 批准采购订单（批准组：YS） ME9F - 采购订单发送确认 ME2L - 查询供应商的采购凭证 ME31 - 创建采购协议 MD03 - 手动 MRP MD04 - 库存需求清单（ MD05 - MRP 清单） MRKO - 寄售结算 MELB - 采购申请列表（需求跟踪号） ME41 - 创建询价单 ME47 - 维护报价 ME49 - 价格比较清单 MI31 - 建立库存盘点凭证MI21 - 打印盘点凭证 MI22 - 显示实际盘点凭证内容 MI24 - 显示实际盘点凭证清单 MI03 - 显示实际盘点清单 MI04 - 根据盘点凭证输入库存计数 MI20 - 库存差异清单 MI07 - 库存差额总览记帐 MI02 - 更改盘点凭证 MB03 - 显示物料凭证 ME2O - 查询供应商货源库存 MB03 - 显示物料凭证 MMBE - 库存总览 MB5L - 查询库存价值余额清单 MCBR - 库存批次分析 MB5B - 查询每一天的库存 MB58 - 查询客户代保管库存 MB25 - 查询预留和发货情况MB51 MB5S - 查询采购订单的收货和发票差异 MB51 - 物料凭证查询（可以按移动类型查询） ME2L - 确认采购单 /转储单正确 MCSJ - 信息结构 S911 采购信息查询（采购数量价值、收货数量价值、发票数 量价值） MCBA - 核对库存数量 ,金额 MM04 - 显示物料改变 MMSC - 集中创建库存地点 MIGO_GR 根据单据收货 : MB1C - 其它收货 MB1A - 输入发货 MB1B - 转储 MB31 - 生产收货 MB01 - 采购收货 ) MBST - 取消物料凭证 MM60 - 商品清单 ME31L- 创建计划协议 ME38 - 维护交货计划 ME9A - 消息输出 MB04 - 分包合同事后调整 MB52 - 显示现有的仓库物料库存 MB90 - 来自货物移动的输出 CO03 - 显示生产订单 PP： co01 新增生产工单 co02 修改生产工单 co03 显示生产工单md01 MRP md04 stock/requirements list me51 查看库存。