分公司二季度劳动竞赛工作总结.pdf

精品办公范文荟萃 分公司二季度劳动竞赛工作总结 在东北公司和东北公司工会的正确领导下，在全体干部 员工的大力支持和配合下，我分公司根据年初制定的分公 司劳动竞赛实施方案要求，围绕“促发展、上规模、增效 益”的目标，按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量 效双增、四季总结提升”的竞赛开展进度安排，稳步、扎实 开展 20XX 年二季度劳动竞赛，完成了分公司劳动竞赛实 施方案所规定的任务，取得了较好成绩现将XX 分公司 20XX年二季度劳动竞赛情况具体总结如下： 一、思想重视，做好宣传动员工作 我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛，为顺利开 展好劳动竞赛，把劳动竞赛活动引向深入，专门召开会议进 行动员布置，明确开展二季度劳动竞赛是为了“促发展、上 规模、增效益”，要求各部门单位制定二季度劳动竞赛实施 办法，扎实、有序开展，力争取得优异成绩，实现劳动竞赛 目的我分公司认真做好劳动竞赛的宣传动员工作，充分发 挥思想政治宣传的作用，除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣 传媒体外，主要采取宣讲的方式，深入到各部门单位，深入 到基层，广泛地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效 我先行的浓厚氛围，要求全体干部、员工积极投身于劳动竞 赛活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀 精品办公范文荟萃 员工，掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。

二、加强领导，促进劳动竞赛开展 为使二季度劳动竞赛活动顺利开展，取得实效，我分公 司切实加强领导，促进劳动竞赛开展确定各部门单位一把 手为二季度劳动竞赛的第一责任人，切实按照分公司开展二 季度劳动竞赛的要求，结合本部门单位的实际，将二季度劳 动竞赛目标任务进行细化、量化，形成劳动竞赛各项工作分 工到人的工作格局，使人人参与，人人有任务在劳动竞赛 活动中，加强指导、检查与总结，发现好的典型人物与先进 事例，及时推广宣传，确保劳动竞赛活动扎实有效开展，以 优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛 三、争先创优，二季度劳动竞赛蓬勃开展 由于我分公司高度重视二季度劳动竞赛，对劳动竞赛作 了认真部署与安排，加强宣传发动工作，加强指导检查，各 部门单位和全体干部、员工积极参加二季度劳动竞赛，争先 创优，取得良好成绩 分公司经理办公室为配合其他部门完成劳动竞赛各项 指标，确保完成全年生产经营任务，认真领会劳动竞赛实 施方案精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本部门的 实际情况，制定出了二季度主攻方向及活动目标，在车务管 精品办公范文荟萃 理、办公用品管理、食堂管理、网络管理等方面工作中取得 了良好成绩。

计划调运科按照分公司劳动竞赛实施方案要求，在一季 度动员准备的基础上，对应季度评比周期，按照“首季动员 准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的部 门竞赛进度安排，在一季度指标分解的基础上，稳步推动二 季度竞赛活动的开展，做到“三结合”，即：指标结合，与 企业升级考核指标相结合；运行结合，与调运业务运行需要 相结合；岗位结合，与岗位责任落实相结合”，把活动的针 对性和实效性统一起来，有针对性的开展相关竞赛活动，较 好地完成了二季度的各项竞赛指标，特别是二季度中单日最 大出库量达4974 吨，日均出库1938 吨，创今年以来新高 财务资产科在科室领导的带领下，积极准备， 认真落实， 充实完善，充分发挥每位员工的主动性、积极性，把劳动竞 赛与日常工作结合起来，取得了不错的成果一是分公司五 项管理费用前五月预算为万元，实际发生万元，控制在预算 额度之内二是分公司财务费用大幅度下降，公司财务费用 前五月计划为万元，而实际只发生了万元，大大节省了分公 司财务费用 南疆油库在二季度中，抓好HSE和内控两项管理体系， 狠抓安全环保、计质量、降本增效、现场管理、员工队伍建 精品办公范文荟萃 设等各项工作，取得优异成绩。

一是开展“纠违章，改正不 良习惯”温馨提示活动，最终汇总出50 条温馨提示，营造 出安全生产的良好环境二是严格计质量管理，完成二季度 作业任务，汽柴油盈亏均控制在分公司要求的范围内 质量安全科在二季度劳动竞赛中，从细节入手，强化计 质量管理工作，按照东北公司“质量管理体系贯标工作实施 方案”的要求，编写14 个质量体系作业文件，建立了83 个 相关记录召开了质量管理体系内部会审会议，5 月 25 日，质量管理手册和质量体系作业文件经领导审定、 各部门会签后发布实施 在 20XX 年二季度劳动竞赛中，我分公司真抓实干，虽 然取得了较好的劳动竞赛成绩，但是与东北公司的要求，与 员工群众的希望相比，还是需要继续努力和提高下半年， 我分公司要深化管理，继续加强劳动竞赛工作，按科学发展 观的要求， 以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路， 奋发努力， 攻坚破难， 把劳动竞赛工作提高到一个新的水平， 为完成我分公司全年生产工作目标任务做出应有的努力与 贡献。