驾驶员重点人员管理办法.docx

1目的为进一步落实各级安全生产责任制，强化车间的安全生产管理， 提高员工队伍的整体素质，防范生产安全事故发生公司的安全管理 要求，结合安全管理现状，特制订本办法2适用范围本办法适用于本公司运输岗位的管理3重点人员定义为：新进、转岗、习惯性违法、有事故苗子和发生事 故的员工及驾驶人，列入为重点人员管理3.1根据生产运输安全管理实际，全面分析员工队伍的整体素质，掌 握车间人员结构的整体状况，并采取有针对性地重点控制和帮教措施, 以增强他们的法制观念，提高从业员工的安全意识及驾驶人驾驶技能 素质通过分析、诊断和掌握的情况，被列入重点人员及驾驶人管理 的，实行分类、分级、分层进行管理3.2重点驾驶人分类管理3.21 A类：新进、转岗、驾龄不到一年的、发生重大（含）以上交 通事故、一年内发生两起（含）以上一般有责交通事故、交通违法一 个记分周期记满12分以上、严重违反《职工违章违纪记分管理办法》 被考核10分以上的员工及驾驶人2 B类:驾驶人驾龄二至三年以内、发生主责（含）以上一般交 通事故、一年内发生两起（含）以上有责交通小事故、交通违法一个 记分周期记满8〜11分以内或违反《职工违章违纪记分管理办法》被考核5〜10分的员工及驾驶人。

3.23 C类：驾驶人驾车发生同责（含）以下一般交通事故负有责任 的、一年内发生两起（含）以上轻微有责事故、习惯性违法驾车、交 通违法一个记分周期记满1〜7分违反《职工违章违纪记分管理办法》 被考核5分以下的员工及驾驶人.33重点人员及驾驶人分级管理31凡被列入为A类的重点人员及驾驶人的，必须到公司安全设 备管理室，由专业管理人员，对其实施8-16课时的交通安全法律法 规和公司相关制度规定学习及安全教育，并进行相应的知识考试及备 档和进行安全教育登录2凡被列入为B类、C类的重点人员及驾驶人,必须由所属区 域安全员，对其实施不少于8个课时的安全教育和相关制度的学习， 以及采取针对性重点控制和帮教措施，并将实施教育及措施情况建档 备案4重点人员及驾驶人分层管理3.4.1凡被列入为重点控制和帮教的人员，必须认真接受安全教育，自 觉服从公司、区域、班组的安全管理通过教育学习，提高安全意识、 增强法制观念、强化自身岗位技能素质，掌握正确操作要领，以适应 车间生产安全及交通运输安全的管理要求4.2区域是重点人员管理的主要层级，切实加强对重点人员教育， 有效实施管理和掌控，并适时进行帮教，并对重点人员的转化结果进 行验证。

并对重点人员转化过程进行监督、指导和帮助，经常找其谈 心，使其放下思想包袱，把精力放在工作岗位上3班组是员工温馨的小家，对重点人员的转化起到致关重要的 作用团结帮助员工消除顾虑、安心工作，正确引导员工按照作业标 准进行标准化作业4重点人员及驾驶人管理工作要求4.1区域要不定期的对本区域员工及驾驶队伍安全管理状况适时展开 分析、排查和诊断，通过分析排查和诊断，发现有列为重点人员及驾 驶人的，必须实施重点控制、帮教、转化、监督管理，掌握其思想动 态，并做好心理疏导与帮教工作，使其能够放下包袱，轻松愉快的上 岗4.2班组要在管理工作中及时检查和发现问题，加强管理，落实责任，积 极协助车间做好重点人员的转化管理工作.4.3区域及班组要把重点人员的管理作为重要工作来抓，经常性的开 展员工安全教育，使车间重点人员控制率逐年下降5附则5.1本制度如与服务主体有关规定冲突，按服务主体规定执行。