人员配置及保证措施.docx

第六章各专业工种的配置和劳动力的投入6.1各专业工种劳动力配置计划表6.1-1劳动力配置计划表施工阶段按工程施工阶段投入劳动力情况2020 年2021 年专业工种配 置8月9月10月11月12月月2月3月4月5•月（）月'7月8月管理人员1025252525251025252020156测量人员2555552555522钢筋工10141822181061818222218/模板工812162016831616202016/砼工646848866886'/沉井浇筑工/6666//66666/顶管操作工//101010///10101010/水泥搅拌桩工/24242424242424242424//钢板桩工////4//4//4/'/电焊工46101414861210141412/安装工/34443244333/防腐涂料工//444///4444'/砌筑工536866368664'/起重工22444224 41 444/挖机司机17779559 ，7 7971摊铺机司机////11/ '1 1-/11'/载货车司机25666556 6)6641铣刨机司机////1/ '11 /, /1//破碎锤司机////1/ ,11 /, /1/'/压路机司机////11/1 1-/11/架子工/7777/ ,/ '7 ，7 777'/定向钻操作工//////// 83 88//电工11221112 2Z 2111普工6151515101010 :20 20 15 15104小计5713917519118112289178192191 200 131 156. 2各阶段各工种劳动力配置情况第一阶段：项目基地建设，测量人员进行现场施工位置放线，对局部障碍物进行清理，并对施工区域进行清表整平。

确保“三通一平” 工作在大面积施工前完成本阶段主要配置：施工管理人员10名，钢筋作业队伍1支、混凝土作业队伍1支，模板作业队伍1支，电工1名，普工6人，测量 人员2名，主要负责工程开工前准备工作，包括场地整平、项目驻地 建设、测量控制交接桩、施工暂时设施的建设等第二阶段：三个工区首先进场6台水泥搅拌桩机，三个工区同时 进行地基处理同时进场6个水泥搅拌桩班组明挖埋管施工段：共计投入5个明挖班组，开展管道明挖敷设施 工沉井及顶管施工班组：拟投入1个沉井施工班组，一组工作井和 接收井同时施工，保证施工连续性顶管班组在第一组工作井和接收 井强度达到要求后进场施工，连续施工至7段顶管结束坝顶段管道施工班组：拟投入一组坝顶管道施工班组，坝顶管道 施工班组包括：钢筋施工班组、模板施工班组、混凝土施工班组、管 道安装施工班组、预制盖板吊装安装施工班组等第三阶段：根据明挖施工发展，对沿线各类功能井进行浇筑并安 装各节点配套管件，相应管线段进行试压试验，完善资料，进行竣工 验收该阶段主要投入班组为：管道功能项试验班组和管道附属结构 安装班组6. 3劳动力保障措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、 安全、文明施工最直接的保障者。

我们选择劳动力的原则为：具有良 好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的 施工人员6.3.1进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本 工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过 现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质2、 劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性 及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不浮现 缺人现象，使患上现有劳动力患上以充分利用3、 劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精 干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵便且能降低 管理费用4、 根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施 工技术水平和丰富施工经验的施工队6. 3. 2保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保 证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施 执行：1、 根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、 劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的 施工队伍和劳务基地中进行组织安排。

施工前和每月25日前根据工 程实际发展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、 数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费2、 做好农忙前施工队伍的选择，根据施工组织设计及进度计划 的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工农忙 及节假日前由相关部门查清施工队伍人数，安排具有高素质施工队伍 签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员3、由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特 别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合 同，以满足工程的需要4、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进 行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育， 组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交 底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完 成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要6. 3. 3农忙期劳动力保证措施1、 农忙季节及节假日认真做好农村劳动力的思想工作采取积 极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行2、 通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心， 让工人干的放心，干患上趁心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。

3、 搞好后勤糊口保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤 工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落 实，以便充分调动职工人的生产积极性4、 根据工种不同适当增加农民工的农忙及节假日补贴合理调 配和平衡施工力量，加大机械投入，妥善安排作业面，在农忙季节尽 量多开劳动力需求小的工作面加强考勤不定期地对在岗人员进行 检查，并将考勤情况与劳动收益挂钩5、 发挥我项目部机械设备的优势，各分项分部工程最大限度地 采用机械化施工，减少民工的需求量；合理安排施工计划，在农忙季 节大及节假日面积开展劳动力需求小的工作面;根据施工计划，在进 入农忙季节之前，抓紧备料，保证农忙季节材料的供应充足；环绕关 键路线上各工程项目的施工计划，在农忙前合理调配施工力量，提前 完成其它路线各工程项目的施工；6、 合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序 排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和暂时工，同时 考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等对无法解决农忙 时家庭劳力安排，必须回家农忙的部份职工，采取轮流回家的农忙措 施7、 农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动 职工积极性。

实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法，充 分利用工作面，确保工期8、 合理安排生产，必要时补充外来力量，率先一切可利用的因素，确保工程进度认真安排好农忙节假日期间职工的歇息，不能过 分延长职工的工作时间。