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高中生华为精神读后感精选50句 华为精神读后感【篇一】首先非常感激领导推荐的此篇文章读完此文章后感触很深，读完华为的职场第一，在团队中建设良好的竞争和管理体系分团，分组，公平竞争取人长，补己短第二，团长做为一个团队的领头羊，要起到模范带头左右在公司规定面前，人人平等，没有什么特权在对待员工方面要像对待家人一样关心，站位第三，对个人今后的开展，性格的塑造今后的首要目标是带好团队，完成公司安顿的各项指标数据个人性格方面多和领导、同事，员工沟通强大自己的内心，应对压力于己作为公司的一局部，尤其是老员工必须保证持续的学习态度，以变化的眼光审视自己求得进步;多关怀、关照新员工，每个人都是从新员工过来的，多一些宽容，不抛弃、不放弃;多承当，日常的指标、流程工作要求，力所能及的做好之外还要学会分担，多思考、多求解以求得更快的成长;注重谈吐、易容仪表，最起码给人留下好的印象，人都是凭初印象去判断人的，做一个有气质、有内涵的人才是长期交往的前提于对员工对待员工要一视同仁，同距离相处，防止员工有想法;有原那么、有底线，该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人，张弛有度;多一些耐心和包容，人非草木孰能无过，要能包容错误和问题，与此同时也要能做好防微杜渐，防止重复问题重复犯;给员工一个努力的方向，而不是一个框，让员工有自己发挥的空间，只要方向的对的，效果是积极的就是可取的，这样的成绩更有成就感;思员工所思，读懂大家的心情变化，这样才能抓住说话的主动权，也能更好的给员工出谋划策，感情才能升温。

终生学习心态：本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化行业所以我们必须具备学习、理解、接收的能力，只有这样才能适应公司和行业的开展跟上步伐 另外，随着公司的开展 后起之秀特别多，作为比新人“老〞一点的人员也应该多和新人沟通学习三人行必有我师，每个人都有自己的独特之处 取之精华去其糟粕 不抛弃、不放弃: 每个人的能力是不一样的团队成员的“程度〞也是不一样的，但是我们绝对不可以放弃任何一个员工特别是团队里“后面的人员〞;体面的生活：作为一名女性员工 个人比拟喜欢漂亮些，整洁些，好的形象可以给人不一样的感觉作为领导人 我要让我的员工我的同事看到，我在这个单位生活的很好，而不是“窘迫〞;让他们看到，在这里工作可以改变自己的生活状态最起码收入还是可以的，不至于非常落魄，不至于让新员工觉得’寒酸〞考核规范提前颁布，并且自己要坚持遵守，尽量公平：任何规定都要自己先遵守，否那么没有说服力;任何规定都是“天子与庶民平等〞，这样在员工犯错误的时候更有说服力给兄弟姐妹们发挥的空间：作为团队领导人应该为公司培养后备人员，为团队成员谋开展个人希望团队的兄弟姐妹可以得到更好的开展，每个人都应该实现更高的价值也衷心希望我的兄弟姐妹得到自己想要的，找到自己想要的方向。

帮兄弟们解决问题，不要只骂不给解决计划：当出现问题的时候不要只责备，更多的应该给大家办法 让大家知道怎么样努力，怎样去做，怎样才能实现“目标〞放权管理：学会放手放权给团队成员，这个是锻炼和培养人员的一种方式同时也能让自己的工作更轻松方便华为精神读后感【篇二】华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，虽然处于竞争最为剧烈的通信领域，却在短时间内成长为全球当先的巨人，在公司组织的这次学习华为的潮流中，有幸拜读了?下一个倒下的会是华为吗》这本书，在羡慕他的成功之余，也不禁感慨他的“以客户为中心〞的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化通信行业绝对是适者生存的写照，华为一出生就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争，但华为公司作为民营企业，没有国企央企的种种优厚待遇，却能够历经磨难而后生，直至雄踞全球，其中存在着偶然，更充斥了必然华为公司始终坚持“以客户为中心〞，客户的要求就是华为的要求，为客户效劳是华为存在的唯一理由，客户需求是华为开展的原动力，就是这样不断满足客户的种种需求，进而不断扩宽开展市场;华为始终有一种危机意识，长期“坚持艰苦奋斗〞，能够在荣誉面前不骄不傲，充沛认清形势这些是值得国有企业学习和借鉴的真理。

华为能够在如此剧烈的竞争中生存下来也是由于华为始终坚持狼性文化华为的狼性文化是华为凝聚力的源泉，也是华为二次创业的内在撑持这种文化使全体华为人认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合但华为的“狼文化〞，并非强调残忍，而是狼的其他一些品质和秉性，比方敏锐、团结、不屈不挠的精神华为文化要求的就是敏锐的嗅觉，指的是危机感、远见与设计感华为的历史就是一个不断面对危机、解决危机的过程如果华为领导者短少对内外环境强烈的危机感和忧患意识，华为也许早垮掉了;华为文化要求的还是不屈不挠的进取精神、奋斗精神不管遇到什么困难，始终要坚持，始终如一的完成任务，坚定不退缩华为公司以奋斗者为本，在企业开展的道路上，华为公司十分尊重客观，与员工求得观念统一，让员工随着企业的开展而同步富足，实现利益共享我们作为国有企业体制管理框架下的企业，也要以奋斗者为本一方面要通过多种伎俩，为员工提供良好的个人开展空间另一方面要以点带线，以线带面，鼓励那些为企业开展兢兢业业、辛勤工作的员工，实现企业和员工的共同开展，实现成果共享对于我们员工来说，要树立危机意识，加倍珍惜工作，尽最大努力完成好本职工作，不断追求进步当然，这种危机感的树立也需要公司的推动，如推行末位淘汰、绩效管理等。

员工处在这样的工作气氛，会自觉地树立危机意识，努力使自己的工作适应企业的需要，并充沛运用自己的聪慧才智为企业做出发明性的奉献 更多相关读后感推荐：1.2.华为绩效管理法读后感3.4.5.6.7.?华为卓越工作法》读后感8.9.读华为执行力的读后感10.华为执行力读后感 华为精神读后感1首先非常感激领导推荐的此篇文章读完此文章后感触很深，读完华为的职场经验学习的材料，材料通过对华为的企业文化，战略目标、管理改革、管理模式等方面进行了分析，让我们了解华为是怎么能够快速成长的，透过华为的成功对我们产生启发海外战略、管理变革、客户效劳、技术研发、管理模式等方方面面的树立和分析，解开了华为的快速成长之谜，透视了华为的过去和未来在以后的工作中：对待员工要一视同仁，同距离相处，防止员工有想法；有原那么、有底线，该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人，张弛有度；多一些耐心和包容，人非草木孰能无过，要能包容错误和问题，与此同时也要能做好防微杜渐，防止重复问题重复犯；给员工一个努力的方向，而不是一个框，让员工有自己发挥的空间，只要方向的对的，效果是积极的就是可取的，这样的成绩更有成就感；思员工所思，读懂大家的心情变化，这样才能抓住说话的主动权，也能更好的给员工出谋划策，感情才能升温。

终生学习心态：本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化行业所以我们必须具备学习、理解、接收的能力，只有这样才能适应公司和行业的开展跟上步伐另外，随着公司的开展后起之秀特别多，作为比新人“老〞一点的人员也应该多和新人沟通学习三人行必有我师，每个人都有自己的独特之处取之精华去其糟粕不抛弃、不放弃：每个人的能力是不一样的团队成员的“程度〞也是不一样的，但是我们绝对不可以放弃任何一个员工特别是团队里“后面的人员〞；体面的生活：作为一名女性员工个人比拟喜欢漂亮些，整洁些，好的形象可以给人不一样的感觉作为领导人我要让我的员工我的同事看到，我在这个单位生活的很好，而不是“窘迫〞；让他们看到，在这里工作可以改变自己的生活状态最起码收入还是可以的，不至于非常落魄，不至于让新员工觉得’寒酸〞考核规范提前颁布，并且自己要坚持遵守，尽量公平：任何规定都要自己先遵守，否那么没有说服力；任何规定都是“天子与庶民平等〞，这样在员工犯错误的时候更有说服力给兄弟姐妹们发挥的空间：作为团队领导人应该为公司培养后备人员，为团队成员谋开展个人希望团队的兄弟姐妹可以得到更好的开展，每个人都应该实现更高的价值也衷心希望我的兄弟姐妹得到自己想要的，找到自己想要的方向。

帮兄弟们解决问题，不要只骂不给解决计划：当出现问题的时候不要只责备，更多的应该给大家办法让大家知道怎么样努力，怎样去做，怎样才能实现“目标〞放权管理：学会放手放权给团队成员，这个是锻炼和培养人员的一种方式同时也能让自己的工作更轻松方便华为精神读后感2华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，虽然处于竞争最为剧烈的通信领域，却在短时间内成长为全球当先的巨人，在公司组织的这次学习华为的潮流中，有幸拜读了?下一个倒下的会是华为吗》这本书，在羡慕他的成功之余，也不禁感慨他的“以客户为中心〞的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化通信行业绝对是适者生存的写照，华为一出生就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争，但华为公司作为民营企业，没有国企央企的种种优厚待遇，却能够历经磨难而后生，直至雄踞全球，其中存在着偶然，更充斥了必然华为公司始终坚持“以客户为中心〞，客户的要求就是华为的要求，为客户效劳是华为存在的唯一理由，客户需求是华为开展的原动力，就是这样不断满足客户的种种需求，进而不断扩宽开展市场；华为始终有一种危机意识，长期“坚持艰苦奋斗〞，能够在荣誉面前不骄不傲，充沛认清形势这些是值得国有企业学习和借鉴的真理。

华为能够在如此剧烈的竞争中生存下来也是由于华为始终坚持狼性文化华为的狼性文化是华为凝聚力的源泉，也是华为二次创业的内在撑持这种文化使全体华为人认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合但华为的“狼文化〞，并非强调残忍，而是狼的'其他一些品质和秉性，比方敏锐、团结、不屈不挠的精神华为文化要求的就是敏锐的嗅觉，指的是危机感、远见与设计感华为的历史就是一个不断面对危机、解决危机的过程如果华为领导者短少对内外环境强烈的危机感和忧患意识，华为也许早垮掉了；华为文化要求的还是不屈不挠的进取精神、奋斗精神不管遇到什么困难，始终要坚持，始终如一的完成任务，坚定不退缩华为公司以奋斗者为本，在企业开展的道路上，华为公司十分尊重客观，与员工求得观念统一，让员工随着企业的开展而同步富足，实现利益共享我们作为国有企业体制管理框架下的企业，也要以奋斗者为本一方面要通过多种伎俩，为员工提供良好的个人开展空间另一方面要以点带线，以线带面，鼓励那些为企业开展兢兢业业、辛勤工作的员工，实现企业和员工的共同开展，实现成果共享对于我们员工来说，要树立危机意识，加倍珍惜工作，尽最大努力完成好本职工作，不断追求进步当然，这种危机感的树立也需要公司的推动，如推行末位淘汰、绩效管理等。

员工处在这样的工作气氛，会自觉地树立危机意识，努力使自己的工作适应企业的需要，并充沛运用自己的聪慧才智为企业做出发明性的奉献华为精神读后感3任正非的伟大是尊重常识的伟大华为之所以能成功，是因为守住了常识常识这两字看似简单人人皆知，但做到并持久的坚持却是难上加难比方人人都知道要遵守交通规那么，但又时常去抢红灯跨越护栏不走人行横道人人都明白幸福是靠一步一步努力才能获得，但也浮想要一夜暴富一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事任正非做到了尊重常识并一直坚持不放弃坚持别人不能坚持的，才能拥有别人不能拥有的，任正非做到了他的伟大还在于他的睿智；他对于下属的慷慨，所谓钱给对了，人才就来了，很真实的世界，也是华为强大的本源任正非说：不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国华为产品只是商品，你喜欢就用不喜欢就不用不要和政治挂钩，任正非将回归常识做到了极致让我们看到了中国企业家的胸怀和格局，看着任正非斑白的头发，满脸的皱纹，已是七十五岁的老人，真心希望他身体健康！华为以奋斗者为本读后感1电影?一代宗师》中，宫二有句经典台词“武学有三个阶段，见自己、见天地、见众生〞作为芸芸众生中的一员，在当今的世。