训练基础理论：轻武器实弹射击的组织与实施教案.doc

轻武器实弹射击的组织与实施教案讲授提要课目：实弹射击的组织与实施内容：一、准备阶段的工作；二、实弹射击的组织程序； 三、结束阶段的工作目的：使同志们了解实弹射击的组织程序，学会组织实弹射击的方法：理论提示，示范讲解，现场介绍保障：胸环靶12个，报靶杆12根，子弹400发，信号枪2支，信号弹2发；警戒旗6面，信号旗、指挥旗各3面，班长电台3部，射击场各种标示牌，勤务人员袖章等地点：靶场时间：90分钟讲授进程讲授准备········································10分钟1、清点人数2、宣布教学提要3、提示有关理论讲授实施·······································75分钟讲解：实弹射击通常由教务处计划，教保处保障，教研室组织，任课教员负责实施实弹射击是在射手完成据枪、瞄准、击发练习的基础上进行的，其目的是为了全面检查射击训练效果，锻炼和提高射手的射击技能实弹射击的组织程序分为射击准备，射击实施，射击结束三个阶段 一、射击准备讲解：指挥员通常应做以下几项工作：1、选择设置射击场地射击场分为基本射击场和战斗(应用)射击场基本射击场应选在地形平坦，视界开阔，靶挡可靠，靶壕安全的场地上。

2、组织参加实弹射击的人员学习射击规则3、检查武器弹药，矫正射效，准备所需器材4、确定射击指挥人员通常由指挥员1人，地线指挥员2—4人，示靶长1人，调理员1人组成5、培训勤务人员勤务人员有示靶员、员、信号员、警戒员、发弹员、记录员、观察员、军械修理员和卫生员等组成6、进行射击编组大体上按照建制班的人员构成编组提问：组织实弹射击应做哪些准备工作? 二、实弹射击的组织程序讲解：指挥员通常所做工作及程序是：1、下达课目，明确目的，提出要求2、宣布射击条件，射击方法，射击编组名单及射击的先后顺序，指定各组负责人 3、规定信记号 4、派遣勤务、警戒5、给射手指示射击位置，射击目标，令发弹员发放子弹等6、指挥实施射击当第一组进入射击地线后，令第二组带至出发线地做好射击准备由示范班级配合，教员讲一个内容，示范班级示范一个内容)三、结束阶段 讲解：结束阶段指挥员应做如下工作：1、指挥员发出射击结束信号，收回各种勤务人员，集合部队；2、宣布射击成绩，讲评射击情况；3、布置擦拭武器，清理场地、器材；4、提出下步训练要求课终讲评········································5分钟1、重复训练科目，目的，内容。

2、讲评训练情况，指出存在问题，提出纠正方法3、对下次训练提出要求。