生产运作管理试.pdf

Generated by Unregistered Batch DOC TO PDF Converter 2011.3.827.1514, please register! 《《生产运作管理生产运作管理》试卷》试卷第第 1 1 页页 共共 5 5 页页 诚信应考诚信应考,考试作弊将带来严重后果考试作弊将带来严重后果！！ 华南理工大学期末考试华南理工大学期末考试 《《 生产运作管理生产运作管理》试卷》试卷 A A 注意事项：注意事项：1.1. 考前请将密封线内考前请将密封线内各项各项信息信息填写清楚；填写清楚； 2.2. 所有答案请直接答在试卷上所有答案请直接答在试卷上( (或答题纸上或答题纸上) )；； 3 3．考试形式：．考试形式：闭闭卷卷；； 4 4. . 本试卷共本试卷共 5 5 大题，满分大题，满分 100100 分，分， 考试时间考试时间 120120 分钟分钟 题题 号号 一一 二二 三三 四四 五五 总分总分 得得 分分 评卷人评卷人 一、一、 判断题（每题判断题（每题 1 分，共分，共 10 分分,错的打错的打××,对的打√对的打√）） 1. ABC 分类法是按物品的单价高低进行的。

) 2. 实施 ERP 通常要求企业变革运行方式 ) 3. 确定加工路线是排序要解决的问题 ) 4. 在网络图中，关键线路是时间最短的线路 ) 5. 要想缩短工期，只有在关键线路上赶工 ) 6. 预防维修和维修预防是同一种设备维修体制 ) 7. 按照 JIT 哲理， 凡是不增加价值的活动都是浪费 ( ) 8. 库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题 ) 9. 牵引式系统的物流和信息流是分离的 ) 10. 瓶颈前面的缓冲库存是时间缓冲 ) _____________ ________ 姓名 学号 学院 专业 座位号 ( 密 封 线 内 不 答 题 ) … … … …… … …… … …… …… … …… … …… … 密… … …… … …… … …… … …… …… … …… 封 …… … … …… … …… … …… …… … 线… … …… … …… … …… … …… …Generated by Unregistered Batch DOC TO PDF Converter 2011.3.827.1514, please register! 《《生产运作管理生产运作管理》试卷》试卷第第 2 2 页页 共共 5 5 页页 二、二、 单项选择题单项选择题（每题（每题 2分，分，共共 20 分）分） 1、 信息系统应用集成的目的主要是（ ） A、使得信息系统具有开放性； B、实现信息系统之间的互操作性； C、使得信息系统的组成部分具有可替换性； D、实现信息系统的供应商厂家无关性。

2、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（ ） A．面向订单装配 B．JIT C．面向库存生产 D．面向订单生产 3．下列产品生产的类型属于大量生产的是（ ） A．汽车 B．重型机床 C．工业锅炉 D．设备修理 4．生产率是指生产系统的（ ） A．投入与产出之价值比 B．产出与投入之价值比 C．实际产出与计划产出之价值比 D.实际投入与计划投入之价值比 5．单件小批生产的特征为（ ） A．生产的是通用产品 B．重复生产 C．按订单生产 D．品种较多 6．以下那个条件下要求厂址接近消费者市场？（ ） A.原料易变质 B.原料笨重 C.产品运输不便 D.原料运输不便 7、供应链的组成包括： （ ） A.供应商 B.顾客 C.内部供应链 D.以上都是 8、在工期一定的条件下，可以通过调整 上的资源，以达到工期与资源的最佳结合 （ ） A.总时差 B.关键路线 C.非关键路线 D.单时差 9、下列哪一项不属于质量的范畴？（ ） A.可靠性 B.一致性 C.美学感 D.价格 Generated by Unregistered Batch DOC TO PDF Converter 2011.3.827.1514, please register! 《《生产运作管理生产运作管理》试卷》试卷第第 3 3 页页 共共 5 5 页页 10、从概念上讲，JIT 可做到： （ ） A.工件在加工过程中没有等待 B.没有无事可干的工人 C.仓库里没有存货 D.以上各项都是 三、三、 名词解释名词解释（每题（每题 5 分，共分，共 20 分）分） 1、库存 2、设备的无形磨损 3、瓶颈（Bottleneck） 4、产品结构文件（Bill of Materials） Generated by Unregistered Batch DOC TO PDF Converter 2011.3.827.1514, please register! 《《生产运作管理生产运作管理》试卷》试卷第第 4 4 页页 共共 5 5 页页 四、四、 计算题计算题(每题每题 10 分，共分，共 30 分分) 1、已知： 年度总需求 D＝12000（只） 提前期 LT=3(天) 订货费用 S＝11 元/次 单位成本 C＝14 元 库存维持费用率 h＝24％ 该公司每周营业 5 天，全年工作 52 周， （其中有 6 天节假日不上班） 求经济订货批量和再订货点？ 2、.电子公司是生产小型计算器和微型计算机的公司，公司现有 A、B、C三个原材料供应点和两个工厂分布于 L、R 两城。

公司为进入西部市场，准备新开一个工厂， 候选地点为 D、 O 城 下表给出了现有工厂及未来工厂的月需求量，以及从某一供应点购买与运输到指定工厂的总成本 请求出使公司获得原材料成本最小的新工厂地点 原材料供应点 目的每单位成本（元） 供应点供应能力 L R D O A 6 12 9 10 1000 B 9 8 8 7 1000 C 11 9 9 7 1000 需求 600 500 550 500 Generated by Unregistered Batch DOC TO PDF Converter 2011.3.827.1514, please register! 《《生产运作管理生产运作管理》试卷》试卷第第 5 5 页页 共共 5 5 页页 3.设有零件 A、B、C、D、E ，均需先在车床上加工，再由钻床加工，两种设备各有 1 台，各零件的单件工时定额见下表，试对零件的加工顺序进行安排，利用 Johnson 法求总流程时间为最短的加工顺序安排方案 零件编号零件编号 车床加工（分钟）车床加工（分钟） 钻床加工（分钟）钻床加工（分钟） A 5 11 B 8 9 C 10 3 D 4 2 E 7 6 五、五、 实践题实践题（（20 分）分） 结合企业运营沙盘实验过程,阐述生产过程的组织架构以及运行过程， 分析沙 盘对抗中有哪些分析决策过程，如何协调人员关系，正文要求 1000 字以上。