日常安全及5S巡检管理制度.docx

日常安全及5S巡检管理制度编号：行政-2012-18第一条、安全巡检和5S检查的目的和适用范围• 安全巡检的目的：安全巡检是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改，监督各项安全规章制度的实施 以及制止违章行为的过程安全巡检是安全生产管理中必不可少的重要环节；• 5S 检查的目的：加强企业现场管理，提高现场环境，提升员工工作积极性及技能• 适用范围：适用于公司各场所第二条、安全巡检和 5S 检查的时间安排• 安全及5S巡检小组每天组织检查，每天巡检次数不少于2次；第三条、安全巡检和 5S 检查的人员安排公司成立专门的安全巡检和 5S 检查小组，详见《日常安全巡检和 5S 检查小组成员表》，检查人员需根据公司 安排进行检查，每人每周检查一次，随机抽查一个部门（所属部门及当周已抽查部门除外）； 原则上不得擅自更改安排时间，如因紧急事件当日无法检查需经上级批准并告知行政部； 第四条、安全巡检和 5S 检查的内容• 安全巡检的内容：（1） 查物的状态是否安全 检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求2） 查人的行为是否安全 检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。

重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作 规程作业，危险作业有否执行审批程序• 车间 5S 检查的内容：（1） 无违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为2） 地面平整，无垃圾、无积水、无杂物3） 不得随便拉线、不晾晒衣物、不准随意堆放东西4） 现场各类物件实行定置管理，物品摆放整齐、放置规范、科学5） 现场流动物（待加工原料、半成品、成品等）按规定堆放，做到人流、物流有序6） 下班前环境卫生做到“五不走”，设备不擦洗好不走，产品不堆放好不走，工具不清点好不走，交接班 不交清楚不走，地面环境不打扫干净不走7） 各车间、办公室全面负责所辖区域的环境卫生打扫和保持工作，不得把垃圾、无用物遗留在车间或办 公场所，不得把垃圾扫出门或窗外乱扔8） 各类张贴、标牌应统一规划，张贴在指定地点，不得乱张贴、乱涂画，各类标志、牌等由部门申请， 报行政人力资源部按公司整体规划需要统一购置，并由使用部门负责清理、维护9） 公告栏粘贴通知、通报等期限六天，到期取下，保持公告栏粘贴整齐干净10） 设备应定人、定机维护保养，做到无跑、冒、滴、漏，无积污、无灰尘，地面清洁；（11）重点设备、完好设备挂牌示意，对闲置停放设备应做到擦净、加油、封存保管。

12）备品、备件定置，有防护措施和专人负责13) 空调开启温度及要求行政办公楼各办公室：夏季气温在30°C以上方可开启，温度设置不得低于28°C；冬季气温在5°C以下方可开启，温度设置不得高于22°C会议、会客室：夏季气温在28C以上可开启，温度设置不得低于23-28C；(具体根据会议或客户人数调整)冬季气温在5°C以下方可开启，温度设置不得高于22°C• 车间操作兼控制室：夏季设置温度不得低于25C 使用空调必须关闭门窗，严禁办公室内无人空调仍开启第五条、安全巡检的实施标准和部门范围划分• 实施标准：划分明确的卫生责任区域，明确责任人；划分明确的物品放置区域，明确物品摆放要求；制定 详细的实施计划，建立安全巡检和5S检查小组，每天组织检查(不少于2次)，并有检查记录存档以备行 政人力资源部抽查• 部门范围划分：(1) 流水线车间：机台及周围、分切机(东)及周围、原纸仓库、废料堆放现场、打包区域；(2) 纸箱车间：各印刷机及周围、后道机器及操作现场、分切机(西)及周围、纸箱废片堆放区域、半成 品区域；(3) 福利小组：福利人员休息室、车间厕所、通往成品仓库桥上；(4) 配件仓库：配件仓管员工作桌、所有配件仓库；(5) 成品仓库：成品仓库、东门卫及周边区域；(6) 设备管理科：设备修理操作间、配电房、备品备件堆放处；(7) 各职能办公室：办公桌椅、橱柜、工作区域。

第六条、安全巡检的考核办法• 巡检数据真实性确认:通知行政部门现场确认或直接拍照的形式确认；• 考核依据：每日巡检表所提供数据；• 考核不合格的处理标准：(1) 部门员工：第一次发现提醒，并提出整改时间，如超出整改时间仍未改正每项每次扣绩效工资5元；(2) 部门主管：管理人员未按公司安排时间检查或所属部门总分低于80分1次，扣当月绩效“部门人员管理” 1分，部门总分低于80分超过5次，绩效考评中的5S及安全管理分数为零• 表格记录： 行政部每月5日之前完成上月巡检数据数据统计，并于绩效考核一同交总经理确认附表：《日常安全巡检和5S检查小组成员表》；《日常安全巡检和5S检查记录表》。