施工方案飞达运动品试卷教案.doc

飞达工业厂房电梯安装施工方案临时用电施工组织方案建设单位：飞达运动品(深圳）有限公司项目名称：飞达工业厂房安装单位：溧阳市飞达电梯安装工程有限公司编制 人：审核人：批准人： 日期：2007年11月14日前 言公司质量方针:以电梯行业一流的技术、优质的服务，持续提升质量水准，使顾客满意项目目标:安装一次报验合格率=100%安装优良率=100%顾客满意度≥98分用户投诉率为0目 录一、 编制依据…………………………………………………………………4二、 工程概况…………………………………………………………………5三、 项目进度计划安排………………………………………………………5四、 管理网络………………………………………………………………6—8五、 现场作业要素…………………………………………………………9—10六、 现场管理……………………………………………………………11—15七、 项目施工作业流程………………………………………………………16八、 工具配置…………………………………………………………………17一、编制依据●电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003）●电梯技术条件（GB/T 10058-1997）●电梯试验方法(GB/T 10059—1997)● 电梯安装验收规范(GB10060—93)● 电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸(GB/T 7025。

1~70253—1997）●电梯工程施工质量验收规范（GB50310—2002）●产品销售合同及产品安装合同二、工程概况:工程名称：飞达工业厂房工程地址：深圳市龙岗区布吉镇秀峰工业城旁飞达运动品（深圳)有限公司本工程安装三菱商标的电梯共 2 台，型号为HOPE—IIG开工进场日期预计2007年11月中旬，具体按设备到达安装地点且安装所需的各项条件均满足后为准，安装工期为25天(该工期不包括政府监管部门验收时间)若非乙方原因造成延误，则工期相应顺延.各台电梯的型号、速度及规格见以下表格1．升降梯规格：买卖合同安装合同型 号梯号层站（站/门）载重量（KG）速度(M/S)提升高度07H2G30-20507AZ-5755HOPE—IIG18/8/830000328/8/830000.527.3合 计2台////三、项目进度计划安排及编制依据●编制进度计划依据：电梯安装前15天，向业主提交每台电梯的施工进度计划，内容包括（但不限于）：进度计划：细化至每台电梯的吊装、安装调试、竣工验收的进度 人员配备：每台电梯安装现场的总人数在实际执行中,允许根据工程实际情况对已定计划加以修正.但双方均应以书面形式提出要求和确认.● 项目进度计划：详见附件四、管理网络：1、施工现场管理网络图： 溧阳市飞达电梯安装工程有限公司 总 经 理: 王忠伟安装维修经理:周押泽项目经理: 王付强环保监督员:陈建光质量检查员:丁业胜安全管理员:陈建光施国平安 装 班 组丁明义刘新国丁富平朱伟宏刘俊施国平施国平伟2、施工安全管理网络图：溧阳市飞达电梯安装工程有限公司 总 经 理:王忠伟安全科科长：童朝阳项目经理:王付强安全管理员:陈建光 施国平班组安全员溧阳市飞达电梯安装工程有限公司 总 经 理: 王忠伟3、施工质量管理网络图：质量和技术主管：晏志前项目经理:王付强质量检查员: 丁业胜 丁富平班组质量员4、施工环保管理网络图:溧阳市飞达电梯安装工程有限公司管理部安装维修部周押泽安全科童朝阳王付强项目经理陈建光环保监督员施国平安 装 班 组五、现场作业要素1、 人员配备:● 飞达工业厂房的电梯安装工作由溧阳市飞达电梯安装工程有限公司来完成。

●安装人员均是电梯专业技工，持有政府部门颁发的上岗证，并具有电梯安装经验，根据飞达工业厂房的规模以及工期的要求，拟配备6名以上专业技工●溧阳市飞达电梯安装工程有限公司委派施国平同志作为项目施工员负责安装工程的计划、协调、人力调配及工程质量管理、安全管理等工作；●设备进场前，溧阳市飞达电梯安装工程有限公司将会提前3天完成政府部门的开工申报手续并将进场人员名单上报总包方及监理方2、 电梯安装进度：安装进度的一般说明:l 为避免在电梯安装时，由于电梯土建尺寸不符合要求或其它因素造成电梯不能及时安装,在电梯安装前必须对电梯土建作初步勘测，并同用户商定相关事宜，确保日后电梯顺利安装此项工作俗称看井道土建勘测人员必须携带合同、营业设计图纸、工作联系单、电梯井道勘测记录表等技术文件上门进行相关数据测量，并根据实际测量情况填写相关文件,由用户代表签字认可同时以书面形式提出整改意见配合土建施工方顺利完成井道施工● 为避免在电梯安装时，由于电梯土建尺寸不符合要求或其它因素造成电梯不能及时安装，在电梯安装前必须对电梯土建作初步勘测，并同用户商定相关事宜，确保日后电梯顺利安装●为了确保电梯安装施工进度，我司将派出包括起重施工、井道脚手架搭设等专业配套人员对施工环境进行实地勘察,并具体负责实施。

● 由于电梯安装工程较为复杂、不确定因素较多，业主可保留根据工程建设情况对整体进度协调的权力.但此调整要求必须提前书面提出并与我司协商达成一致意见（对由于现场各项因素制约无法调整工期的情况我司将向业主作出书面回复）我司将根据业主的实际需求，及时调整计划和安装进度，配合整体工程推进.●为保证电梯的安装进度，工程相关各方的配合工作必须及时到位（如：电梯井道土建不符合部分的及时整改;工地现场塔吊、扶墙梯等垂直运输工具的无偿使用；施工电源的就近提供；门套、地坎的灌浆填充工作；调试电源的及时提供等)且此配合工作理应得到业主或总包、监理的支持.● 在电梯安装期间，我司将会定期向总包方、监理工程师提交施工进度实施报告和施工进度计划报告.3、 现场配合：根据工程情况对飞达工业厂房电梯安装工程施工现场提出下列配合要求：● 库房仓储:提供现有的储存仓库供我司安装人员使用或由业主划定场所搭建临时仓库供我司使用我司将配合总包做好库房防火、防盗工作●机房、井道防护设施:由土建施工方落实防护工作,在机房、井道移交我司的同时,防护设施也一并移交由我司接手管理，确保安全●电梯机房、井道移交后，其他施工单位进入我司施工区域，须征得我司同意，且施工单位采取可靠的安全措施后,方可施工.●施工通道：电梯到货出入口，我司将在每批设备运到现场前，到实地考察设备运输线路，并派专人负责联络落实,确保每批设备准时运到安装现场。

根据飞达工业厂房电梯安装工程的特定环境及每台电梯安装的具体位置确定一个或数个进货通道口●装饰层面的标高、轴线：我司将根据业主和土建单位提供的书面的装饰层面标高线及楼面轴线对每台电梯作安装定位.●施工用电、用水若是临时的，我司在接管现场时，将由监理工程师主持，由土建承包商本着“就近安排”的原则向我司交接临时用电、用水的接口点●电梯调试用电源将根据竣工交付日期的要求，由现场施工员向业主、总包提出具体送电时间要求,业主、总包根据我司所提要求将调试电源按时送抵机房.具体的容量要求详见《营业设计图》之要求.●在电梯安装过程中,由业主委托土建方实施与电梯有关的灌浆填充、井道内永久照明、底坑爬梯安装工作我司提供作业时间段并予以配合.●由总包方整体负责库房及设备安装关键部位的安全保卫工作.六、现场管理1、 工程管理：●溧阳市飞达电梯安装工程有限公司委派施国平同志作为项目施工员，陈建光同志为安全员● 项目施工员主要负责技术质量、进度计划、费用回笼、安全管理、用户服务、资源控制等方面工作● 安全员主要负责组织小队兼职安全员对整个工程实施过程中所涉安全生产方面的工作予以落实并实施监控●专业监理工程师有权对电梯安装工作进行抽检，我司将积极配合和执行。

●安装的全过程,我司将服从业主、总包、监理的统一管理，严格遵守施工现场的各项规章制度确实做到“文明施工”、“安全施工”.● 对于我司提出的安装过程中的各项施工配合及各分包方之间的协调要求,业主、总包、监理方应给予大力支持，主持大局、满足合理要求，保证施工顺利进行● 业主、总包、监理方召开的工程、安全、质量例会，我司都将准时派现场相关负责人参加并按会议决议要求贯彻落实2、 安全管理：● 根据现场的实际情况,建立现场安全管理网络现场专职安全员、小队兼职安全员）● 根据规定与总包签订安全协议，明确双方的责任义务参加总包组织的安全巡检工作● 对参与施工的每位作业人员必须进行安全教育并填写安全教育表,由安全员存档备查● 安全员定期或不定期地对施工现场安全生产状况进行巡检，对发现的安全隐患及违章作业现象必须立即勒令责任人进行整改，并视情况予以处罚.● 施工现场的安全值日人员必须佩带安全值日标志，并按规定填写安全记录● 在现场临时办公室中应有安全告示板，应写明作业指挥者及安全负责人姓名和联络地点，而且应将最近的急救医院所在地确认后予以注明.● 现场应有安全管理表，人员统计表，建立安全检查制度及定期召开安全会。

● 作业人员必须严格遵守各项安全操作规范（详见《安全操作总则》）特殊工种的作业必须由受过专业培训的人员进行操作3、 安装质量管理A、 开箱 现场开箱由业主主持，溧阳市飞达电梯安装工程有限公司将安排相关人员负责操作清点检查按发货单和装箱单进行，主要检查内容如下：● 部件种类和数量：如发现错、缺,溧阳市飞达电梯安装工程有限公司将负责补齐；● 损坏锈蚀:开箱后如发现零部件损坏或锈蚀，溧阳市飞达电梯安装工程有限公司将予以更换若属业主保管不当造成货箱损坏或浸水而导致零部件损坏或锈蚀的，由业主承担责任● 零部件原产地：开箱后若发现零部件不符合产品供货合同规定的，溧阳市飞达电梯安装工程有限公司将予以更换● 部件的补齐、更换工作,将不会影响安装工程的完成● 安装人员进场后，电梯零部件。