
建设工程监理概论第7章建设工程投资控制.ppt
23页第7章 建设工程投资控制,7.1建设工程投资控制概述,7.1.1建设工程项目投资的构成 建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分;非生产性建设工程项目总投资则只包括建设投资 建设投资,由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)和建设期利息组成1)设备及工器具购置费 设备及工器具购置费,是指按照建设工程设计文件要求,建设单位(或其委托单位)购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的费用设备及工器具购置费由设备原价、工器具原价和运杂费(包括设备成套公司服务费^组成在生产性建设工程中,设备及工器具投资主要表现为其他部门创造的价值向建设工程中的转移,但这部分投资是建设工程项目投资中的积极部分,它占项目投资比重的提高,意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高2)建筑安装工程费 建筑安装工程费,是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资,它由建筑工程费和妄装工程费两部分组成建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。
安装工程费是指主要生产、辅助生产、公用工程等单项工程中需要安装的机械设备、电器设备、专用设备、仪器仪表等设备的安装及配件工程费,以及工艺、供热、供水等各种管道、配件、闸门和供电外线安装工程费用等3)工程建设其他费 工程建设其他费用,是指未纳入以上两项的费用根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的、为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用工程建设其他费用可分为三类:第一类是土地使用费,包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金;第二类是与项目建设有关的费用,包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、建设工程监理费等;第三类是与未来企业生产经营有关的费用,包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等4)预备费 预备费包括基本预备费和涨价预备费 基本预备费是指在初步设计及概算内难以预料的工程费用 涨价预备费是指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程投资变化的预测预留费用5)建设期贷款利息 建设期贷款利息包括向国有商业银行和其他费银行金融机构贷款、出口信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款以及在境内外发行的债券等在建设期间内应偿还的利息7.1.2监理工程师在投资控制中的作用,通过监理工程师实施的投资控制工作,在保证建设项目质量、安全、工期目标实现的基础上,使建设项目在预定的投资额内建成动用 通过监理工程师实施的投资控制工作,发挥监理工程师提供的高智能技术服务的作用,使建设项目各阶段投资控制工作始终处于受控状态,做到有目标、有计划、有控制措施,使每个阶段的投资发生做到最大可能的合理化,7.1.3建设项目投资动态控制,第一,对计划目标值的论证和分析。
第二,及时对项目进展做出评估,即收集实际数据 第三,进行项目计划值与实际值的比较,以判断是否存在偏差 第四,采取控制措施以确保投资控制目标的实现7.1.4英联邦国家工料测量师在投资控制中的主要任务,1)在立约前阶段的任务 2)在立约后阶段的任务,7.2建设项目各阶段的投资控制及实例分析,7.2.1建设项目决策阶段的投资控制 1)建设项目决策阶段投资控制的意义 在工程项目决策阶段,监理工程师根据建设单位提供的建设工程的规模、场址、协作条件等,对各种拟建方案进行固定资产投资估算,有时还要估算项目竣工后的经营费用和维护费用,从而向建设单位提交投资估算和建议,以便建设单位对可行方案的决策,确保建设方案在功能上、技术上和财务上的可行性,确保项目的合理性7.2.1建设项目决策阶段的投资控制,2)监理工程师在工程建设项目决策阶段投资控制的工作 (1)对投资估算的审查 (2)对项目投资方案的审查,7.2.2设计阶段的投资控制,1)设计标准与标准化设计 2)限额设计 3)设计方案优化 4)设计概算的审查 5)施工图预算的审查,7.2.3施工招投标阶段的投资控制,1)招投标的组织、协调工作 2)编制施工招标文件 3)招标控制价的编制与审查 4)现场考察和召开标前会议 5)评审投标书 6)签订施工承包合同,7.2.4施工阶段的投资控制,1)施工阶段投资控制的基本原理 由于建设工程项目管理是动态管理的过程,所以监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理也应该是动态控制的原理。
监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现施工阶段投资控制应包括从工程项目开工直到竣工验收的全过程7.2.4施工阶段的投资控制,2)施工阶段投资控制的措施 (1)组织措施 (2)技术措施 (3)经济措施 (4)合同措施,7.2.4施工阶段的投资控制,3)施工阶段投资控制工作流程 见课本7.2.4施工阶段的投资控制,4)施工阶段投资控制的工作内容 (1)确定投资控制目标,编制资金使用计划 (2)审核施工组织设计 (3)审核已完工程实物量并计量 (4)处理变更索赔事项 (5)实际投资与计划投资比较,及时进行纠偏,7.2.5竣工验收阶段的投资控制,1)工程竣工结算过程中监理工程师的职责 2)竣工结算的审查 3)协助建设单位编制竣工决算文件 4)工程投资造价比较分析,7.2.6建设工程投资控制实例分析,例:某项工程建设单位与施工承包单位签订了施工合同,合同中含有两个子项工程,估算工程量A项2300m3,B项为 3200m3,经协商合同价A项为 180元/m3,B项为160元/m3。
承包合同规定: 开工前建设单位向施工承包单位支付合同价 20%的预付款:建设单位自第一月起,从施工承包单位的工程款中,按 5%的比例扣留保修金;当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时,可进行调价,调整系数 0.9;根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算;监理工程师签发月度付款最低金额为 25 万元;预付款在最后两个月扣除,每月扣 50% 施工承包单位每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表 7.3 所示7.2.6建设工程投资控制实例分析,第一个月,工程量价款为:500*180+700*160=20.2(万元) 应签证的工程款为:20.2*1.2*(1―5%)=23.028(万元) 由于合同规定监理工程师签发的最低金额为 25 万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证 求预付款、从第二个月起每月工程量价款、监理工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额是多少?,7.2.6建设工程投资控制实例分析,解:(1)预付款金额为:(2300*180+3200*160)*20%=18.52(万元) (2)第二个月,工程量价款为:800*180+900*160=28.8(万元) 应签证的工程款为:28.8*1.2*0.95=32.832(万元) 本月工程师实际签发的付款凭证金额为:23.028+32.832=55.86(万元) (3)第三个月,工程量价款为:800*180+800*160=27.2(万元) 应签证的工程款为:27.2*1.2*0.95=31.008(万元) 应扣预付款为:18.52*50%=9.26(万元) 应付款为:32.008―9.26=21.748(万元) 因本月应付款金额小于 25 万元,故监理工程师不予签发付款凭证。
4) 第四个月,A 项工程累计完成工程量 2700m3,比原估算工程量 2300m3 超出 400m3,已超过估算工程量的 10%,超出部分其单价应进行调整则: 超过估算工程量 10%的工程量为:2700―2300*(1+10%)=170(m3) 这部分工程量单价应调整为:180*0.9=162(元/m3) A 项工程工程量价款为:(600―170)*180+170*162=10.494(万元) B项工程累计完成工程量为 3000m3,比原估算工程量 3200m3 减少 200m3,不超过估算工程量,其单价不予进行调整 B项工程工程量价款为:600*160=9.6(万元) 本月完成 A、B 两项工程量价款合计为:10.494+9.6=20.094(万元) 应签证的工程款为:20.094*1.2*0.95=22.907(万元) 本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为:21.748+22.907―18.52*50%=35.395(万元)。












