医务人员出诊情况总结（可编辑）.docx

医务人员出诊情况总结第一篇：医务人员出诊情况总结 出诊服务情况总结分析 随着社区卫生服务模式的推广，社区出诊服务也逐渐成为主要社区医疗服务项目，有效为社区家庭病床病人提供快速有效的医疗服务，为更多有困难的病人解决了治疗困难为了更好的服务莲花辖区居民，我中心推出了医护人员上门出诊服务，2022年上半年我中心医护人员共出诊6次，主要服务项目包括换药、输液和康复 出诊流程也直接影响着家庭病床病人的治疗质量，同时也是易引起医疗护理纠纷的隐患近几年通过不断摸索，我社区卫生服务中心针对周边居民对家庭病床服务的建议，制订了一套规范、详细的家庭病床出诊流程，旨在杜绝出诊中存在的各种隐患目前，虽然我社区卫生服务中心的出诊服务取得了一定社会效益，但也存在着以下问题： 1.出诊前接待护士接听记录不详，未询问病人基本情况、要求和联系； 2.未详细告知家床医生的办公时间和联系，导致病人无法联系家床医生而耽误时间； 3.自我保护意识不强，未解释出诊护士的准确上门时间而引发病人不满和投诉 4.没有按常规做好记录，病人往往私自调节输液速度，存在安全隐患 整改措施： 1.接待护士在接到后及时记录来电时间，询问病人基本情况、要求和联系，并事先说明出诊护士大约上门时间及有可能出现延迟的情况，告知病人及家属事先要做的准备工作、注意事项等； 2.详细告知家床医生的办公时间和联系，以免家属找不到医生易产生医疗纠纷。

3.做好治疗记录，请家属签字确认，为治疗留下规范依据 通过上述整改措施，我们的出诊服务会越来越完善，可以更好的服务更多的居民 第二篇：医务人员出诊情况分析评价 医务人员出诊情况分析评价 一. 我院门诊医师出诊每月由各科室排班后将排班本上报门诊 办公室，由挂号室、导医台、专家门诊就诊一览表及门诊大厅电子屏滚动播出医师出诊情况并要求医务人员在完成本岗位工作后能主动指导患者进入下一步诊疗环节 二. 为确保门诊出诊医务人员按时上班，门诊部主任每天上班前必须在门诊就诊区域巡查其次，挂号室、导医人员如发现未按时出诊的科室，及时上报门诊部由门诊部通知所在科室主任安排出诊人员以确保门诊患者及时就诊 三. 门诊医务人员如有特殊情况不能按时出诊或无法出诊的情况下，参照医务人员无法出诊替代制度执行，以确保科室人员不缺岗，保障医疗工作有序进行 四. 门诊设立导医台，由导诊人员随时为就诊患者提供咨询服务，如遇年迈者或无自理能力的患者，有导诊人员送到所就诊科室并帮助完成辅助检查、交费、取药等就诊流程 五. 为不断完善门诊服务及时发现工作中存在的问题，更好的改进医疗质量，根据卫生部办公厅《关于印发全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2022年工作方案的通知》制定出门诊满意度调查表，从7月份开始由导医台发放，并由导诊人员每月统计结果，由门诊部根据病人满意度调查情况反馈给所在科室及分管院长，以作为绩效考评依据。

六. 通过对门诊医务人员出诊情况的分析、检查各门诊就诊病人登记本及门诊挂号室情况的对比，发现： 1. 个别科室大夫存在上班晚点现象，门诊部所在科室依据管理方案给予相应处罚 2. 门诊病人就诊时分不清专业，时有乱号现象，我院将增加导诊人员随时给予就诊指导，以持续改进出诊服务 第三篇：医务人员出诊情况分析评价 2022年第一季度门诊医师出诊情况分析评价 一. 我院门诊医师出诊每月由各科室排班后将排班本上报门诊 部，由挂号室、导医台、专家门诊就诊一览表及门诊大厅电子屏滚动播出医师出诊情况并要求医务人员在完成本岗位工作后能主动指导患者进入下一步诊疗环节 二. 为确保门诊出诊医务人员按时上班，门诊部每天上班前必须在门诊就诊区域巡查其次，挂号室、导医人员如发现未按时出诊的科室，及时上报门诊部由门诊部通知所在科室主任安排出诊人员以确保门诊患者及时就诊 三. 门诊医务人员如有特殊情况不能按时出诊或无法出诊的情况下，参照医务人员无法出诊替代制度执行，以确保科室人员不缺岗，保障医疗工作有序进行 四. 门诊设立导医台，由导诊人员随时为就诊患者提供咨询服务，如遇年迈者或无自理能力的患者，有导诊人员送到所就诊科室并帮助完成辅助检查、交费、取药等就诊流程。

五. 为不断完善门诊服务及时发现工作中存在的问题，更好的改进医疗质量，制定出门诊满意度调查表，从1月份开始由导医台发放，并由导诊人员每月统计结果，由门诊部根据病人满意度调查情况反馈给所在科室及分管院长，以作为绩效考评依据 存在问题： 通过对门诊医务人员出诊情况的分析、检查各门诊就诊病人登记本及门诊挂号室情况的对比， 1. 个别科室大夫存在上班晚点现象， 2. 门诊病人就诊时分不清专业，时有乱号现象 整改措施： 1、门诊部所在科室依据管理方案给予相应处罚 2、增加导诊人员随时给予就诊指导，以持续改进出诊服务 3、继续强化医师出诊和替代制度的学习 2022 年4月6日 第四篇：2.2.2.1公开医生出诊信息,保障医务人员按时出诊措施最终版） 2.2.2.1公开医生出诊信息，保障医务人员按时出诊措施 【C】 1.以多种方式向患者提供出诊信息，并及时更新 2.医务人员按时出诊，特殊情况无法出诊应有替代方案并及时告知患者 3.有咨询服务，帮助患者有效就诊 【B】符合“C”，并 1.医务人员完成本岗位诊疗工作后能主动制导患者进入下一诊疗环节。

2.门诊满意度调查表设专人统计其结果，每月公示并奖罚 3.考评方案至少应包括有门诊量，病人表扬与投诉等；考评活动能促进提高医务人员按时出诊率 【A】符合“B”，并 1.开展满意度调查等措施，不断完善门诊服务 2.医务人员出诊情况有登记与分析评价，持续改进出诊服务 第五篇：医务人员工作总结 医务人员工作总结 医务人员>工作总结 （一） 在经过一年的努力后，作为一名儿科医生和兼职科教科主任的我，一年来认真努力的工作，无论在工作上还是在人格上，都在不断的成长中得到了长足的进步和良好的发展，一年来竭力做了以下工作： 一、思想上政治上始终与党中央保持一致，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，认真学习“>三个代表”思想和卫生行业“九不准”精神，严格要求自己；服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷；工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“服务人民，方便患者，兼顾医患利益和医疗安全”的原则，在工作中协调各方面关系，尽自己的努力，给医院提出合理化建议 二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风认真学习，勤于总结，对过去的经验，从实践和理论上由表及里进行进行梳理，“去粗取精，去伪存真，取其精华，去其糟粕”。

诊疗技术日臻完善、娴熟，临床治疗效果更加突出同时，认真指导下级医生，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的渗透和浸染，充分发挥了上级医师应有的作用 三、工作业绩与上年相比，接诊患者数量有所增加，诊疗水平有所提高临床治愈率逐渐提高，儿科转诊率下降并学习掌握了儿科几种新病和几种新药的具体应用，并进行了临床效果观察比对，诊疗工作更加得心应手救死扶伤是我们医务人员的天职今后，我将更加努力学习、勤于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生，实现自己的理想和人生目标，体现自己的人生价值，做一个优秀的医务人员 医务人员工作总结 （二） 从理论上来看，“>创先争优”作为一种调动劳动者积极性的有效手段，是非常具有现实意义的，因为“创先争优”能够充分调动社会主义现代化建设者的“精气神”，从某种角度说，“创先争优”争创的就是一种工作中所表现的精神，医学教，育网|搜集整理整个过程中体现的就是一个领域、一个群体的工作***和干劲创先争优”就是要把人的主观能动性在工作中充分调动出来，从而促进社会主义现代化建设各项事业的进步与发展。

按照马克思主义哲学的观点，人的主观能动性集中展现于人如何想事情、人如何干事情以及人在想问题、办事情时所需要具备的精神力量三个方面要在实际工作中不断发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神就真正体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的相关理论 我要争当一名合格的***员，做到以下五个方面： 一、加强理论学习，提高理论水平，关心国家大事，留心身边的小事，发挥党员的先锋模范作用能注意听取同志们的意见，在同事中开展批评与自我批评，在互助与反思、完善自我中国共产党同提高 二、从大局出发，一切以集体利益为重，个人利益为次在同事中能树立优秀党员的良好形象，并做到：“从我做起、向我看齐、对我监督、有困难找我” 三、主动积极开展工作，对待工作认真负责、任劳任怨、尽力完成任务注意总结经验、摸索出更好的工作方法进而提高工作效率虚心学习别人的先进工作经验，把自己的经验慷慨的传授给别人 四、注意调动同事的工作积极性，共同努力，增强医院医务人员的凝聚力 五、践行“一切以病人为中心，一切为了方便病人”，努力提高医疗服务质量，严格遵守医院一切>规章制度，服从领导 医务人员工作总结 （三） 20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。

努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务 20xx年在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕20xx年下达的目标任务，积极应对突发公共卫生事件，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益 一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象 1、以病人为中心，提高服务质量，创人民满意卫生院是我院发展目标，为改善服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业不正之风我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报，制作宣传标语，落实“五个一工程，发放医师名片，打回访，发征求意见卡和社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升 2、开展卫生大扫除，积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮，落实“门前五包责任制，要求科室人员上班前先打扫室内外卫生，划分责任区，每周 二、五进行卫生大扫除，并进行检查评比，做到室内外卫生干净整洁，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行无害化处理为配合创建省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及窗网，对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪，浇水施肥，为患者提供一个温馨、舒适就医环境。

二、进一步加强医疗质量管理，不断提高技术水平 通过前几年大批专业技术人员>培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深入临床查房，积极参加危急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查，发现问题及时处理，全年没有发生医务差错与纠纷 1、鼓励员工进修学习，参加业务培训今年派出两人到上级进行培训，一名员工脱产学习，十余人参加晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使。