机修工作总结（精选）（可编辑）.docx

机修工作总结（精选）第一篇：机修工作总结（精选） 2022年年底检修总结 随着2022年制粉制板车间的先后开机，2022年度大修工作也基本完成，现将自己的工作总结如下 一，主要检修改造内容： 1、 干燥机热风炉大型风机电机的维护保养 2、 制板制粉热风炉锁风工作的改造 3、 制粉沸腾炉部分进料系统的改造 4、 成型站发泡系统的改进，及生粉仓的改造 5、 制版车间1#单张补板的调试 现能实现手动补板，需进一步调试 6、 制板制粉变压器负荷调整 7、 2#横向配电系统的维护保养 二，检修中存在的问题： 1、 在检修中有时出现人员调配不及时问题，造成检修被动在以后的人员调配、管理工作中需进一步学习 2、 个人技术需提高 不断学习 3、 检修工作中有时存在违章现象，在以后的工作中要始终把安全放到第一位，来 更好地服务生产 随着2022年检修工作的完成，自己的工作能力有了一定的提升，人员调配，管理有一定的进步，但有很多方面不足，在以后的工作重要努力提高自己的能力，以厂为家，来更好地为自己、公司、社会服务。

张进坦 习惯性违章 1、 挂牌不标准，工作检修中存在不挂牌现象，工作完成后无人摘牌现象 2、 车间极个别员工存在酒后上岗困岗现象 3、 劳保防护用品佩带不正确 4、 部分防护网不牢固 5、 部分叉车司机存在超速现象 第二篇：机修工作总结 机修工作总结 设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司xx年的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门目标纵观设备部xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作xx年设备部机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。

降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存、细则如下： 一、节约成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品 2、减少设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 1、及时巡线，发现问题及时处理 2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流动： 本设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(xxxxxx)，保养维修人员3人(xxxxxxxxxx)，新提升人员2人(xxxxx)，人员稳定，圆满完成公司给设备部xx的设定目标 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。

同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修 第三篇：机修工作总结 向老师把选农村社会工作这门课的学生分成了四个小组，要我们根据自己小组的主题，结合农村社工自行开展小组“服务——学习”计划老师彻底放开，没有教材，没有前辈经历，一切都得靠我们自己去摸索这是一门真正意义上的社会实践课 据说，我被分到的小组——志愿者小组——十四个组中最简单的因为简单，一来就拿我们小组开刀，可我们准备不充分，也成了第一个挨批评的小组但我们确确实实是很卖力的，只是一开始摸索的时候没找到方向 最终我们的目标定为小板桥小板桥镇离洋浦十分近，坐公交车10分钟就能到之所以想到小板桥，也是考虑到它的特殊地理位置，想到因为洋浦的江岸设带来的大规模征地而会导致的大量难民将成为实地农民(我个人认为：土地是农民的根本，没有了土地，农民还是农民吗？)，农民事业，必然会带来大量社会问题。

而这里将是问题的集结点，问题越多，我们发挥的空间越大再者，这里属于正在城市化的地带，利于我们探索农村发展道路当我们走进小板桥后，发现小板桥镇的情况比我们想象的要复杂得多，这里的房屋大量闲置，没有限制的，大多出租给外来务工人员，本地人很多也到外地谋发展这里还聚集着一帮浪荡青年，因此这里的治安较差，偷鸡摸狗的事时有发生我们还注意到这里的很多活动中心是关门大吉的 根据课程要求，我们必须寻找一个切入点，开展我们的“服务——学习”计划经过仔细斟酌，确定小板桥小学为我们的基点 在与校方取得联系，充分了解该小学的活动后，我们与校方多次协商，最终决定带领五年级二班的学生去小板桥敬老院实践学习当然小学与敬老院的宣介工作由我们来完成于是，我们一部分负责小学那边的准备工作：诸如帮助小学生制作一些小礼物，鼓励他们写下相对爷爷奶奶说的话；一部分负责与敬老院协商具体的活动时间，而我们也借此机会深入了解敬老院，真乃一举两得经过长时间的准备，敬老院之行终于开始，老师、孩子、我们、主角——老人们一起度过了一个美好的下午正如照片上的那样，孩子们给老人表演精彩节目，帮助打扫敬老院卫生，和老人聊天，给老人捶背，搀扶老人上下楼梯，给老人送礼物，这一刻孩子与老人融为了一体，真是一次难忘的老少两代之间的“真情沟通”每每回忆到此，我总觉得我们小组太伟大了，一次次情感的真实表露是我们促成的，也被我们捕捉到了。

当看到孩子们和老人们那依依不舍的目光，我们有着刺骨的痛！为了深化敬老院之行，校方决定让我们主办手抄报比赛，孩子们的积极表现让我们甚感自豪：祖国的花朵正在茁壮成长 经历了一个学期的曲折前进，我们终于昨晚了我们的主要活动——敬老院之行但留给我们的是深深的反思我们学到了很多，也思考了很多 一．给我们的人生诸如了一个新的活力没错，王世凯有难，但只要敢闯，敢做，一切都将柳暗花明在走访小板桥的那段日子，确实太挫败我们了，要么去了不知找谁；要么知道找谁，却找不到人；要么好不容易找到要找的人，他却没时间，要我们回去准备好要问的问题再来我们渐渐地感觉到：政府也是很排外的，他们也是很注重保密和隐私的无奈的我们不知走了多少冤枉路但这些让我们对社会有了新的认识，政务本应公开的，国家公务员本市为民服务的，而他们却在寻找种种借口推托职责，办事效率之低，分工之不明确，我们也算是见识到了这就是问题，局势我们的学习动力 第四篇：机修班工作总结 机修班工作总结 毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。

虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础 在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成绩： 一、 完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务 二、 按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震动性更小，系统更稳定 三、 五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产，为以后的产量任务的完成提供了保障 四、 安全环保意识和安全措施的不断加强和完善，特别是通过了六月份的一系列安全活动，使每个员工意识到安全生产的重要性，安全环保意识深入人心 当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有： 一：维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱。

二：零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和维修费用 三：维修人员较少，制作任务偏重、工作环境比较复杂为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心，劳动强度较大 四：设备保养力度严重不够，特别体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要原因之一 五：对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率 六：车间无固定休息场所现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业 意见与建议： 一：产品质量一直是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈，并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。

二:片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核，员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习平台 三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能及时具体的落实到各部门、车间及个人而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分认识到其作用于影响 四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因，不思改进，缺乏创造性思维和工作方法建议开会时增加会议讨论时间，根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题，可要求人人提议发言这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论 五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避免重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循 六：厂内设商店既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。

七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可。