企业办公室主任竟聘述职.doc

ﻩﻩ企业办公室主任竟聘述职 　 ﻭ 各位领导、各位评委：大家好在全系统形势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，如果竞聘成功，我将和大家一道并肩作战,共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务,为全局职工服好务，为我们的企业服好务具体工作中,主要搞好以下四个方面:ﻭ　　 　一、加强学习,提高素质坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，积极组织全局职工认真学习“三个代表”重要思想，迅速掀起新一轮学习热潮采取生动活泼的形式,组织开展企业管理等知识培训，为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力学习中，我将更加注重理论联系实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来,用新的理论成果指导新的实践 二、注重协调，确保运转新的机制将赋予办公室工作新的职能总的目标是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥好联系左右，沟通上下的作用,重点将协调好三方面的关系协调好内部各职能部门的关系，对各部门的工作职能进行进一步的细化量化，做好工作衔接,避免职能交叉,保证运作有序协调好我局与上级的关系对上级安排的各项工作做到落地有声,协助局领导处理好上级安排的各项工作，最大限度的争取上级对我局工作的支持。

协调好我局与地方党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境总之,办公室将整合各种有效资源，协调好各方关系，促进我局各项工作高效运转,充满生机和活力 　　 三、强化服务,促进发展办公室是一个服务性机构,提供良好的服务保障是其主要职能重点将突出两个方面一是围绕领导班子搞服务由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕企业改革、发展等重大事项,多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议,为领导决策提供可靠依据二是围绕全局职工搞服务事业成败，关键在人围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性,办公室将竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员ﻭ 四、搞好落实,务求实效办公室工作无论是学习,协调，服务，最终都要体现在落实上对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效充分发挥好办公室的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况对我局各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

当然，如果这次竞聘落选,我将端正态度，摆正位置,继续锤炼,提高素质,在局班子的领导带领下，与全局干部职工一起为企业的美好明天而努力工作不妥之处，敬请各位领导评委指正谢谢大家ﻭ 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。