绩效管理表格_电器事业部岗位手册表格大全7
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努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位手册表格一：岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心：副总经理岗位职责：.协助海外营销中心总经理参与制订海外市场年度销售任务和费用预算.协助各海外销售公司及市场进行市场研究,制订海外市场进 入战略和品牌扩展战略.协助审核每一个海外市场的营销计划并跟踪计划的实施.参与制订海外市场销售政策与管理制度,并跟踪其落实.负责协调海外营销业务与国内业务各部门的合作,重点是生 产和研究部门的协调工作.完成总经理下达的其它任务岗位关键业绩指标：指标目标权重1海外市场销售量100%30%2海外市场回款额100%20%3营销费用控制100%20%4市场、品牌建设100%15%5考核激励工作100%10%6成品周转次数100%5%岗位手册表格之二：主要工作及其细化 主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出活动一日常步骤一协助各海外销售市场进行市场研究,帮助他们落实市场进入战略及所需的分析工作各海外市场分析报告:海外市场广告促销/市场调研计划书步骤二 参与制订海外市场销售政策与管理制度,并定期巡查各海外市场以确保其实施海外营销政策与管理制度步骤三落实内部协调工作,确保各部门了解海外市场需要,重点加强与生产和研发部门的经常必沟通协肋总经理审批各个海外市场的营销计划,并监督其执行海外市场年度营销计划活动二每年步骤一汇总及分析各海外市场业务,支持总经理参与制订海外市场年度销售任务及费用预算海外营销年度业务计划/资金预算
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