谈判艺术之罢工风波职场互动群0409交流分享doc概要

1、2010年4月9日星期五谈判艺术之罢工风波主讲人：江苏-波波、哈市-朝曦前言难得迎来数日来的群友活跃高峰期，今天有我们的群主林卫同志，提出一个话题谈判艺术之罢工风波。公司员工提出辞职或被辞退的情况，在现在这个职场“活跃“的时代已不为鲜见，想必作为一名专业的人力资源管理部门的职员你来说，这些已无大惊小怪。但是如果出现职工集体罢工事件，你将如何巧妙的处理，也是很值得大家来思考。带着这个问题，大家走进谈论与思考之中ACTION:第一篇：职场互动群友群友-朝曦 解析罢工处理方式福建-林卫-HR(543974168)20:03:12HR在工作中一般会遇到员工罢工之类的事，这是我们就需要谈判了！那怎么谈判才是最佳的？要让企业和员工都满意！怎么做呢？这个问题，大家可以谈论一下。哈市-朝曦-人事(645483412) 20:38:16林卫说的情况我遇到过，但不是我亲自处理，看到其它同事处理但是处理的不好，但我也没想到好的处理办法。结果导致十一名熟练操作工集体辞职， 影响极其恶劣。大同-小马-HR(591083188) 20:45:24我们从来没有遇到过工人罢工的现象 福建-林卫-HR(54397416

2、8) 20:45:53那也不能保证你的员工永远不罢工！ 呵呵哈市-朝曦-人事(645483412) 20:45:59很对。我曾经看过人事经理一书，里面提到过他处理员工罢工的经验，非常有道理 ！福建-林卫-HR(543974168) 20:46:46怎么说的呢？哈市-朝曦-人事(645483412) 20:47:06首先要分析清楚事件的全过程 福建-林卫-HR(543974168) 20:47:22怎么分析？ 哈市-朝曦-人事(645483412) 20:47:23出现员工集体罢工说明我们的管理上一点有问题 。可能是集体，也可能是管理者个人。然后分析罢工员工的个人情况， 找出其中的组织者 。福建-林卫-HR(543974168) 20:48:37组织者通常就是谈判负责人！ 哈市-朝曦-人事(645483412) 20:48:36根据每个人的实际情况制定相应的谈判策略，尽量不要与其集团谈判，要一个一个的谈，找最有可能成功的人谈，找其中最需要这份工作的员工。福建-林卫-HR(543974168) 20:49:36怎么一个一个谈？哈市-朝曦-人事(645483412) 20:49:39有人归队

3、，其它的员工. 难度自然降低福建-林卫-HR(543974168)20:49:49这点赞成！大同-小马-HR(591083188)20:49:56难道是传说中的反间记大同-小马-HR(591083188)20:50:11化整为零,各个击破福建-林卫-HR(543974168)20:50:18差不多！哈市-朝曦-人事(645483412)20:50:19第一个谈的人非常重要的。与其谈时要站在他的角度江苏-波波-讲师(852150143)20:50:49哈市-朝曦-人事(645483412)20:50:52承认管理者工作中有不足也要明确的告诉他这种做法非常危险，工作对他有多重要福建-林卫-HR(543974168)20:51:47第一个谈判者态度要不强硬，但又不能太软弱？对吧？哈市-朝曦-人事(645483412)20:51:58对，公司对他做出解除劳动关系的作法也无可厚非。让他觉得心里没底，但又觉得企业是想着他的。这是可以单独谈的情况，如果没有办法单独谈，只能集体谈，也要做好事先的准备工作。杜拉拉升级记中曾经提到过集团谈判的情形，大家可以去看一下。 哈市-朝曦-人事(645483412)

4、 20:54:07以上只是我个人的想法，肯定不周全 。我想听听大家的想法 哈市-朝曦-人事(645483412) 20:54:26杜拉拉升职记一本书，我觉得很好。哈市-朝曦-人事(645483412) 20:56:32波波，我想听听你的想法 江苏-波波-讲师(852150143) 20:56:35呵呵，我遇到过集体罢工的事情 哈市-朝曦-人事(645483412) 20:56:42太好了，那一定有经验CONTINIUE: 第二篇：职场互动群友-波波巧妙处理案例江苏-波波-讲师(852150143) 20:56:51我谈谈当时的处理过程吧。当时因为调整班组的时候员工出现了大批罢工 。因为每个人都有要好的朋友和小团体，公司希望尽量避免形成小团体，所以准备调整班组 ，连续调整了三年，结果每年都未成功。最严重的一年是员工堵在公司门口不肯上班，总经理过去处理的，结果是：同意员工不调整班组。后来我在那边做HR总监的时候又遇到了这样的问题，车间解决不了，报道生产部，生产部总监处理不了，报到我这里 哈市-朝曦-人事(645483412)20:59:59继续 江苏-波波-讲师(852150143)21:

5、00:06我还没去处理，就看到一大批员工涌入了我的办公室，闹着要辞职哈市-朝曦-人事(645483412)21:01:12矛盾已经激化了你是怎么处理的？江苏-波波-讲师(852150143)21:01:22我让他们先不说话，打电话给车间，说“你们工作要注意方式，对员工要尊重，要爱护！你们调整之前征求过他们意见，和他们都个别交流了吗？”等等话语，面子上要让员工先感觉舒服。员工听了，有的不吱声了，认为我是帮着他们的。哈市-朝曦-人事(645483412)21:02:07这样也不好，车间主任的威信没有了江苏-波波-讲师(852150143)21:02:12然后我掉转了口吻“如果你们思想工作都做了，也考虑到后果了，那我们人力资源部会全力支持你们的工作的”福建-林卫-HR(543974168)21:03:03挑选时机！江苏-波波-讲师(852150143)21:03:30接下来，更严厉一点，打电话给生产部经理。和她说“你们生产上安排员工工作要公正，公平。在这个前提上，你们的班组调动，我们会全力支持你们的。出现问题我们帮你们一起承担”江苏-波波-讲师(852150143)21:06:20好，到此戏

6、基本唱了前段了，下面轮到我唱后半段了我拿了一叠辞职的表格和一打笔，让他们全部到会议室去谈。他们陆续坐下来之后，我说“作为就业者，我理解你们的心情和想法。我也在外面打工过，也希望有朋友有伙伴，也希望能在一个舒心快乐自由的氛围中工作但是，作为企业，必然有企业的规定，一个没有规章制度约束，只强调员工个性而忽视了整体的纪律性的企业是很危险的，这一点，也请你们理解企业“哈市-朝曦-人事(645483412)21:09:36不错江苏-波波-讲师(852150143)21:10:26调整班组并不像你们想的这么可怕，上学时候你们调整座位的时候有谁罢课过吗？调整了班组，你们还是在一个车间里工作，大家还能朝夕相处，依然是朋友，只不过位置有了一点变动而已，这值得你们辞职吗？话说回来，每个人到企业来工作目的是什么？为了生活，为了挣钱，为了自己的追求，不是为了抢一个小小的凳子。那么，你们现在的辞职是为了什么呢？你们忘记了来公司的目的了吗？哈市-朝曦-人事(645483412)21:12:12说的好江苏-波波-讲师(852150143)21:13:50我曾经在公司里一次性辞退掉几乎一条流水线的人，我不希望你们也成

7、为这样的牺牲者，因为我们都是为了生活而在企业里来工作的。我们都是打工的，只不过分工不同而已。但是有一点我们是相同的，尊重是相互的。我尊重你们，所以我打电话给车间去问有没有做你们思想工作；所以我先追究的是管理人员责任而不是你们的责任。福建-林卫-HR(543974168)21:13:55嗯！强硬！哈市-朝曦-人事(645483412)21:15:00不错江苏-波波-讲师(852150143)21:15:25但是，你们也要理解他们，他们也是人，他们也有父母儿女，他们的工作目的和你们一样都是为了生活。我的原则是，在彼此尊重的基础上，一切可以谈。如果不尊重，那么现在辞职表和笔都在这里，你们想辞职的现在就可以写，我现在就批了。哈市-朝曦-人事(645483412)21:15:41能够站在员工的角度，同时也把组织的目的和决心清楚的表达了江苏-波波-讲师(852150143)21:16:46说了这番话后，不少员工露出了迟疑的神色。但仍有少数的员工在闹着要辞职哈市-朝曦-人事(645483412)21:18:18然后呢江苏-波波-讲师(852150143)21:18:40我就在员工迟疑的这很短时间里说

8、，“你们可以先回车间了，你们再考虑考虑清楚，我回头再找你们”留下几个仍闹的人。这个时候，留下来的人就觉得有点孤单了。继续闹的人我直接发了辞职表，“你们如果仍然坚持辞职，那现在就可以填了它，我现在就批准辞职。”福建-林卫-HR(543974168)21:19:48厉害的强硬！哈市-朝曦-人事(645483412)21:19:53嗯，不错江苏-波波-讲师(852150143)21:20:35“但是，辞职之后，我们会将你们离公司的原因写个通告给周边的几个企业，说明缘由的。我想你们再想在这边找工作恐怕会有点困难的”福建-林卫-HR(543974168)21:21:16威胁性！江苏-波波-讲师(852150143)21:21:16说了之后，她们全楞住了东莞-小泥巴-HR(519072545)21:22:18江苏-波波-讲师(852150143)21:22:52这个时候，我说“我要去下洗手间，你们自己考虑一下”，然后出来到生产部经理办公室，对她说，你过两分钟去会议室叫她们，当作什么都没发生，让她们赶紧上班去。跟你走的人你就直接调整班组，不跟你走的人我来处理哈市-朝曦-人事(645483412)21

9、:22:58有够坏，呵呵郴州-阿木林-HR(441205944)21:23:04福建-林卫-HR(543974168)21:23:14软性！福建-林卫-HR(543974168)21:23:38厉害啊！波波老师！江苏-波波-讲师(852150143)21:24:02我回来后，她们辞职信一个都没写。我就不谈这个了，随便找了个丫头聊起她男朋友，说说笑笑起来，气氛一下就缓和了许多哈市-朝曦-人事(645483412)21:24:44嗯福建-林卫-HR(543974168)21:25:01安抚！江苏-波波-讲师(852150143)21:25:03两分钟后，生产部经理过来，笑着大声说“哎呀，你们在这里啊，快去上班去，车间都忙死了，还在这和郭总聊天啊，你们真是的”哗啦啦，基本都跟她走了。哈市-朝曦-人事(645483412)21:25:25哈哈哈你导演了一场好戏。精彩！江苏-波波-讲师(852150143)21:25:43适当的时候，给员工一个台阶，他们会知趣的哈市-朝曦-人事(645483412)21:25:50对天津-竹-PURCHASER(1051269690)21:29:42的确佩服你的艺术演绎！江苏-波波-讲

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