员工手册,行政管理制度

1、员工手册,行政管理制度篇一：公司员工手册员工工作手册目 录第一部分 公司文化.第一章 欢迎词第二章 企业LOGO第三章第四章第五章第二部分第一章第三部分第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章企业简介 企业文化与理念 主要成员简介 公司组织架构及部门职责 组织架构 人事管理制度人事政策 招聘选拔入职管理 实习、见习与试用人才举荐管理离职管理出勤管理人事异动管理培训与教育管理制度第十章 沟通与申诉第十一章 社会保险第十二章 薪酬第十三章 福利第十四章 奖惩制度第四部分 行政管理制度第一章 日常行为规范第二章 工牌管理第三章 工作服管理第四章 名片管理第五章 邮递快件管理第六章 办公用品管理第七章 固定资产管理规定第八章 环境、卫生与绿化管理第九章 固定与移动电话管理第十章 短信平台第十一章 办公设施、设备及物资的使用与管理第十二章 车辆管理第十三章 宿舍管理第十四章 印章管理第十五章 证照管理第十六章 公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十七章 企业VI广告宣传品的管理第十八章 客户招待、公关与维护管理第十九章 接待管理及办法第二十章 客户公关维护第二十一章 安全管理制

2、度第二十二章 IT信息及设备管理第五部分 运作管理制度第一章 请示报告制度第二章 员工述职与面谈制度第三章 回复制度第六部分财务管理制度第一章 员工借款管理规定第二章 员工外出管理制度第三章 费用报销管理规定第三部分 人事管理制度第一章 人事政策人事政策是人事管理原则的具体体现，正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个部分组成。一、招聘录用政策1、德才兼备、德为基础；2、强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神；3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。二、晋升和调配政策1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力；2、强调沟通、重视考核；3、统一调配，为员工提供选择机会；4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。三、薪金福利政策1、按照市场化的原则达到外部均衡，随着企业发展，工资逐步达到处于同行业中上水平，福利处于同行业较高水平；2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡；3、倡导正确的金钱观念；4、为业绩优秀者加薪；5、薪酬保密。四、绩效激励政策1、正确协调精神与物质的关系、保

3、持人才稳定；2、激励的方向体现公司的发展政策；3、建立团队归属感和对前途的信心。五、培训教育政策1、培训作为激励政策的组成部分，是保持企业和员工活力的手段；2、对外开放，吸收其它企业先进经验。六、员工关系政策1、 尊重；2、 和谐；3、 共赢。第二章 招聘选拔1、 人员招聘必须提前提出申请后方可招聘；2、 岗位空缺应遵循内部优先之原则；3、 招聘人员考核之程序参见相关流程；第三章 入职管理新人请在指定日期到公司行政人事部报到，如因故不能按期前往，应与行政人事部取得联系，另行确定报到日期。1、 公司在新员入职时，会为其指定一名入职引导人，一对一全面负责新员工的入职引导，对您进行工作、生活与环境的全程辅导，使新员工更快的融入到公司。具体引导内容参见新员工入职手续清单。附：新员工入职引导表；2、 新员工报到应提供下列证件资料：身份证、学历（学位）证书、职称资格证书复印件；近期免冠1寸彩色照片5张；招商银行东莞卡号；另准备PPT格式的“新人介绍 ”一周内提交行政人事部。3、 申报事项：员工在被公司录用后应立即申报以下事项紧急联系人及其联系电话、家庭住址、电子邮箱、本人联系电话等；您有义务随时向

4、公司行政人事部申报以下资料的变动情况，以备及时更新个人档案。4、 保密协议书签订：对于特殊岗位，经公司确认需要签订保密协议书。保密协议条款具体内容不同岗位另行确定。第四章 实习、见习与试用1、 实习（生）：实习生是非公司正式员工，不完全享受公司员工待遇。实习为员工从事临时性工作的岗位，属学习性质，必须有具体明确的引（辅）导人，不完全承担岗位责任。岗位责任由引导人负责承担；实习生实习期超过一个月的,在实习开始之前都须按正式员工之入职程序办理相关手续；2、 见习：是一个具体岗位，是对初期从事某岗位人员的岗位名称。是对没有岗位工作经验，需要在岗位上进行试用与锻炼一定时期而设定的岗位。原则上需完全承担岗位责任。见习期必须有具体明确的岗位指导人员以对此岗位人员的指导与培养；3、 试用：是公司对公司员工的评估。也就是公司对员工的考核期为试用，岗位对员工的考核期为见习。试用有期限，见习没有具体期限。试用不合格可以劝退，见习不合格可以转岗位或回原岗位；新篇二：员工手册之人事管理制度人事管理制度总法Working Instruction（依据GB/T19001-20XX idt ISO9001：20XX

5、标准编制）文件类别： 三类文件文件编号： HT/W-RS-01-20XX版 本 号：A/0使用部门： 公司各职能部门合计页数：共 34 页受控状态：篇三：公司管理制度员工手册日常行为规范1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度ZD-GF-01一.作息时间：每周工作六天，加班可于事后调休。周一至周五：上午：8：00-12:00；下午：13：30-17：00周六/周日： 上午：8：00-11:30；下午：13：30-16：30如有调整，以新公布的工作时间为准。二个人仪表礼仪1.工作时间，着装端庄、整洁、得体；重要活动时，如对着装有要求，需按公司要求统一着装。2.待人接物要注意礼节，讲究礼貌，不卑不亢，对来访者要热情接待，提倡使用普通话，讲究语言文明，树立良好形象。三.工作纪律1.严格遵守公司的各项规章制度，不玩忽职守、徇私舞弊、假公济私，未经公司许可不得在公司或利用公司资源做私人事务，非因职务需要不得私自动用公司公物或支用公款，不得将公司资料、设备用作私用。2.所有员工应避免工作之外与业务单位的经营往来。不得利用职务便利在业务关联单位接受劳务、技术服务或获取其他利益，如确实无法避免，应事先向公

6、司领导请示。3.准时上下班，不迟到，不早退。上班后，迅速进入工作状态，做好各项工作准备。上班时间有私事外出需按规定向领导请假。下班离开办公室，清理收拾好文件和办公用品。婚/丧/事/病假按规定办理请假手续。4.工作时间，不大声喧哗，不做妨碍他人工作的事情，不做与工作无关的私人事情，不长时间占用电话，不因私事使用办公电话，不玩手机，不打游戏，不看电影等。5.午餐时间：12:00-13:00，餐费标准：5元/人，以员工福利形式由公司承担。本着勤俭节约原则，适量打餐避免浪费。餐后自行清洗餐具，放到指定位臵，摆放整齐。2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度ZD-GF-016.中午休息时间，要保持办公区域的安静，不得大声喧哗，如聚众打牌、下棋或进行其他娱乐活动，应选在僻静场所，以免打扰他人休息。四.清洁安全1.保证办公室内卫生，做到办公桌椅、文件柜、电脑、饮水设备等用品清洁卫生。个人办公桌上的文件、资料、书籍等摆放整齐，办公桌下无杂物，保持好办公区域、公共场所的清洁卫生，养成良好卫生习惯，不乱丢烟头、纸屑、果皮、果壳等。不准随地吐痰、倒垃圾，吸烟应到指定区域。值日员工按要求及时做好清扫工作，值日当天

7、因工作需要或其他不可避免事宜无法值日，要与其他员工及时调换。2.提高绿色环保意识，崇尚节约型工作方式与生活方式。节约用水、用电、用纸，长时间离开办公室应关闭电灯、空调、电脑、打印机、饮水机等耗能设备。使用水龙头后，应随手关闭。出入卫生间，应随手开关照明。打印一般文件时，提倡双面使用打印纸。3.下班离开办公室，应检查门窗是否关好，发现可疑人员或安全隐患应及时报告。五.团队意识团队意识与强烈的事业心是公司保持活力的源泉，只有融入团队，个人才智才能得到更好的发挥，取得更大的成就。因此，公司倡导部门/员工之间跨领域无边界协作，提倡有效沟通，快速行动，鼓励员工提出合理化观点和建议。1.倡导个人价值目标与公司远景目标相互结合。公司和员工是一种合作依存的关系，公司为员工创造各种发展机会，为员工提供提升业务水平、提高综合素养和实现员工个人价值的舞台，在员工提升自我的同时为公司创造价值。员工要树立全局意识，顾全公司整体利益。当个人利益与集体利益/公司利益发生冲突时，应以集体利益/公司利益为重，个人利益和部门利益服从公司整体利益。2.领导交办的事情要迅速处理，并及时汇报处理结果。遇突发事件或遇到较大困难时

8、应及时报告请示领导，妥善处理。工作中要服从领导安排，如对领导指令和工作有不同见解时，应委婉相告。3营口嘉华电子科技有限公司-管理制度ZD-GF-013.所有通知，书面材料等一经正式印发，应立即遵照执行，不得有抵触情绪。如认为公司制度有明显不适用，应及时向上级领导或制定该制度的部门反映。在该制度修订或修改之前，必须严格按照原制度执行。如遇特殊情况须经公司领导同意后方可特殊执行。4.代表公司参加有关会议或社会活动，应将会议精神或活动内容及时向领导汇报，如有必要由公司统一组织全体员工传达、学习。做好会议材料的备案工作。六.提高工作意识避免损害公司利益严禁做以下损害公司利益的事情1.制造、传播、散布有损公司形象和声誉的谣言，致他人或公司蒙受重大不利。2.从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在的危害行为。3.滥用公司资源和影响力，损害公司利益和声誉的行为。4.不顾及公司整体利益，而以个人主义，、小团体主义及部门本位主义为重，致使公司蒙受损失。5.发现危险公司利益的行为，不管不问，拖延上报或隐瞒。6.因利益关系，对业务单位或个人的合同、账簿、费用凭证等有关资料疏于审查，为他人侵占公司利益变相提供便利。7.违反规定使用公款、公物，或将公款、公物借给他人。8.由于个人未能妥善保管公司文件、证件、印章、票据、账簿、合同等其他资料，造成公司机密或信息泄露给公司造成损害。9.未经批准，随意销毁公司文档、凭证、档案。10.未经批准，以公司名义进行担保、证明（盖章）。11.未经批准，擅自对外部相关部门或个人提报数据信息。12.滥用职权或工作便利，违反政策、法令，违反财务纪律，挥霍浪费公司物质，损公肥私，使公司蒙受经济损失。如与经销商/供应商/服务商/串通勾结谋取个人私利等。13.不遵守公司保密制度，向

《员工手册,行政管理制度》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《员工手册,行政管理制度》请在金锄头文库上搜索。