风景世家施工组织设计

1、编制依据及原则一、编制依据1、现行国家、山东省及淄博市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定；2、现行国家、山东省关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定；3、有关工艺标准和工法；4、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况；5、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备；6、公司相关文件：(1)ISO9001质量管理体系质量手册及程序文件；(2)ISO14001环境管理体系环保手册及程序文件；(3)OSHMS18001职业健康安全管理体系职业健康安全管理手册及程序文件。二、编制原则1、严格遵守承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保

2、证工程施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。5、在满足施工的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。7、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。第一部分 工程概况及施工部署一、工程概况山东鸿嘉置业有限公司风景世家-C座住宅楼工程位于张店华光路与西四路交汇路口右侧，建筑面积15847.89平方米，本工程为地下一层，地上十九层的住宅楼。结构型式：钢筋砼剪力墙结构，现浇楼、屋面板。基础型式为平板式筏型基础。建筑高度55.30米，使用年限50年，抗震设防烈度为七度。场地较为宽阔，根据业主提供的资料，场区内无其他地下管网及设施。基坑开挖约5.0米，基坑按1：0.50放坡。第二章 工程所在地环境基本情况一、地理位置 淄博地处中纬度地带，属北温带湿润大区鲁淮区，为温暖半

3、湿润季风性气候，春秋干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。据气象台提供的1951年以来的资料。按气温、降水量、蒸发量、风向风速、湿度和气压等气象要素和冻土情况简述如下。 二、气温 气温七月份最高，一月份最低。年平均气温为14.5(1955年7月24日)，最低气温为-19.7(1953年1月17日)。从每年气温统计值来看，其气温呈逐渐增加的趋势。 三、降水量 年平均降水量为669.3mm。年最小降水量为320.70mm，年最大降水量为1203.10mm(1973年)。累计年月最大降水量为504.50mm(1962年7月)。一月最大降水量为298.40mm(1962年7月13日)。一日最大降水量为190mm。(1971年3月2日)。一年之内降水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落。三个月的降水量占全年降水量的65。四、风速与风向 主要以SSW风向为主，累计极大风速为33.3m/s(1951年7月21日)。风向W最大平均风速为26.3 m/s，最小月平均风速为1.0 m/s。五、冬期气候 根据气象台19541970年资料，年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为第二年的二月中

4、旬。一般在一月上旬开始冻结，最早解冻日期为二月上旬，最长连续冻结的日数为81天(1966年12月8日至1967年3月6日)，最小冻结天数为13天(1964年1月12日至24日)。平均连续 冻结日数为30天左右，最大的冻土深度为0.44 m。第三章 施工部署我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。一、管理机构的建立根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。1、指挥决策层工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工所需的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。2、项目管理层项目经理部我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家一级项目经理担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标

5、等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定项目方针目标展开图。根据考核结果按工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法执行工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照GBT190012000IS09001：2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。3、施工作业层精选具有专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。其所有管理人员、技术工人及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。4、项目管理人员的主要职责项目质量管理制度：项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围，使有关人员按照其职责，权限及时有效地采取纠正和预防措施，以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格，使质量保证的全部得到控制。(1)项目总负责：对总部直接负责，代

6、表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与外部的关系协调，负责施工所需的人、财、物的组织与控制。对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。(2)项目经理：负责现场的施工管理，主管项目部的正常生产安排工作，对施工生产、安全直接负责。(3)安装负责人：分管工程安装分部工作，对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。(4)技术科：对本项目的工程质量负有技术上的责任。参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。对项目上出现的各种违规操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。(5)质量科： 掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。(6)预算科：参加图纸会审，编制、复核项目的预(决)算。协助经营管理科对分包方进行考察、评价。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。(7)安全科：认真

7、执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。定期或不定期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。兼管施工机械设备的使用和管理工作。(8)材料科：及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。编制材料采购申请计划，做好材料(设备)的采购、验证工作。协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。(9)资料员：1）及时做各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作。2）负责对检验和试验状态作好标识工作。3）整理竣工资料。(10)测量员：负责本项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。第二部分 施工准备一、劳动力组织及安排 由于本工程工期较紧，根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似工程的施工经验，本工程施工队伍均为我公司注册职工，不分包，不转包。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理、技术、质量上都有很好的保证，根据工程施工进度与工

8、程状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程的顺利展开。(后附劳动力计划表)。 1、地下结构阶段 本工程地下结构阶段主要包括土方开挖、钢筋制作安装、模板安装、砼浇筑、防水施工、土方回填等工作内容。根据施工进度要求，共投入劳动力200人。 2、地上结构阶段 本工程地上结构阶段施工包括钢筋制作安装、模板安装、砼浇筑、墙体砌筑等工作内容。投入劳动力300人(含瓦工)。 3、装修施工阶段 本工程装修施工作业面大，可投入较多的专业队伍进行穿插作业，墙体抹灰、门窗安装、楼地面施工、屋面防水、内墙饰面电气安装，给排水等均合理安排施工。 装修全面开展前，做好样板引路的验收工作及各种材料的确认和货源的组织工作。各专业共投入劳动力337人。二、主要施工机械计划1、土方挖运机械。拟采用挖掘机一台，自卸车8部。 2、塔吊。本工程在施工地下室和地上结构阶段，采用一台QTZ315塔吊。塔吊布置见施工现场平面布置图。 3、塔吊机械的装拆。在装拆塔吊时配备汽车吊二台，每台塔吊装拆时间为2天。 4、砼输送泵。选用一台HBT60型砼输送泵，每小时最大输送量为60m3，输送高度为100米。施工基础时增设一台泵。 5、选用一台SCDl60/160人货两用电梯，主体施工至F5时安装，以方便装饰装修施工。 6、钢筋加工区设置对焊机、切割机、弯曲机等钢筋加工机械。 7、木工房配置圆锯、电刨等。本工程的机械设备详见附表。 8、搅拌站采用一台350L砂浆搅拌机。 9、保证措施 （1）本工程所有机械设备均为我公司自有，根据工程不同施工阶段，分批进场。 （2）该工程将列为我公司20052006年度重点工程，所有设备均保质保量优先供应，确保工程进度。 （3）现场设专职人员进行设备的维护保养，保养周期为7天。 （4）若施工中设备突然损坏，现场无法在短时间内修理，我公司将在第一时间内负责调换，绝不拖延施工进度。三、主要周转材料供应及质量保证措施 为确保本工程材料的连续供应及质量，组织成立工程材料供应领导小组，由项目经理任组长，其他工程负责人为小组成

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