某年度农村饮水安全工程施工组织设计-secret

1、 邳州市某年度农村饮水安全工程 A 标段 施工组织设计施工组织设计 第一章第一章 工工 程程 概概 况况 1.11.1、工程概况、工程概况 邳州市某年度农村饮水安全工程新建地下水厂 2 座，即 A 厂、B 厂，涉及 27 个行政 村，68 个自然村。主要工程为：钻打水源井 12 眼，铺设输配水管网，建泵房 12 处，管 理房 2 处，配套机泵、变频器 12 台套，消毒设备 12 台套。 A 厂，位于 A 村北，工程共涉及 62 个自然村。共解决现状饮水不安全人口 59098 人， 设计规划供水人口 63151 人。总供水规模 4584.77m3/d。项目区深井辐射半径为 300 m， 取最小井距 600 m，井深 100 m 左右，井径为 360 m m，设计流量为 50m3/h。上部闭水管 采用管径 325 m m 球墨铸铁管，下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。 B 厂，位于 B 村，工程共覆盖 7 个自然村。共解决现状饮水不安全人口 13633 人， 设计规划供水人口 14565 人。总供水规模 1057.4m3/d。项目区深井辐射半径为 300 m，取 最小井距 600 m

2、，井深 100 m 左右，井径为 360 m m，设计流量为 50m3/h。上部闭水管采 用管径 325 m m 球墨铸铁管，下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。 1.21.2、 工程建设内容工程建设内容 本标段项目区主要工程内容：某年度 A、B 2 座水厂的附属土建、水源井、机电设 备购置及安装、水表和阀门的购置及安装、管道安装调试消毒工程。 1.31.3、工程实施计划、工程实施计划 本合同工程要求于某年 9 月 10 日开工，全部工程于某年 12 月 30 日完成，总工 期为 110 天。 第二章第二章 施工准备施工准备 施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的 速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期 准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱 和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物 资准备、现场准备等。 2.12.1 组织准备组织准备 2.1.12.1.1 施工组织规划施工组织规划 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，

3、在本工程实施中拟采用 下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对 本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满 足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道 安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专 业分工，项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队，然后按工种分成若干班组 进行平行施工。 2.1.22.1.2 组建精干高效施工组织机构组建精干高效施工组织机构 我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场 施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技 术人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司将委派近期承担邳州市碾庄镇镇区自来水工 程、邳州市占城镇 2006 年度农村改水工程、邳州市 B 新区改水工程及邳州市 2003 年度 节水灌溉示范项目建设工程施工的项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。 实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各 施工管理职能部门在

4、项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工 期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作， 服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下： （1）经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。 （2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案， 解决实际问题，攻克技术难关，监 督施工质量。 （3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交 底以及资料整编、归档等工作。 （4）质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、 质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。 （5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。 （6）安全科：负责工程施工安全监督管理；按照通用合同条款的要求负责为职工、 设备及财产投保有关的保险。 （7）财供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进 度要求。 （8）财务科：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工 作。 施工组织机构图施工组织机构图 项目经理 项目

5、副经理 工 程 科 施工一工区 技术负责人 安 全 科 质 检 科 试 验 科 财 务 科 伟 材 供 科 施工二工区 管道施工队土建施工队管道施工队土建施工队 2.22.2 技术准备技术准备 （1）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、 实施性施工组织设计和作业指导书。 （2）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规 范及质量标准。 （3）测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施 工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。本标段拟采用 1 台 R202 全站仪和 2 台 J2 型经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作，同时配备 4 台 DS3 型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。 2.32.3 设备和材料准备设备和材料准备 （1）施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、 拌合机及千斤顶等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送 至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。 （2）施工材料及配件准备：

6、按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原 材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。进入现场 的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。 2.42.4 现场准备现场准备 （1）积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。 （2）临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、 构件堆放场和机械设备存放场。按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。 （3）勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。对于村庄 内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道， 并切实做好交通管理维护措施。 2.52.5 原材料试验原材料试验 （1）施工前按照规范要求对工程所使用材料，如水泥、黄砂、碎石、钢筋、管件以及 焊接件进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，合格后方可使用。 （2）混凝土、砂浆配合比试验 在现场监理工程师的见证下，按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料，并送至具有相 关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验，其试验成果作为工程施工质

7、量控制 的依据。 第三章第三章 施工现场布置施工现场布置 3.13.1、施工现场管理、施工现场管理 合理规划施工用地，做好施工总平面设计，科学布置临时设施，机械存放、料场、 仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等，体现出 文明、科学、安全、环保的施工理念。适时调整施工现场总平面布置，根据施工阶段的 进展，根据新的需要及时调整现场布置。建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局 和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好 的场容与卫生。以次促进工程质量，提高企业信誉。 3.23.2、施工总平面布置、施工总平面布置 临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程 特点、鉴于本工程管道安装线路涉及区域较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种 因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。本 工程施工总平面布置包括；临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。为 保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在项目相对集 中且交通较为便利的 A 镇聚集区。

8、项目部办公室用房 100 m2，试验室 20 m2；会议室 40 m2，管理人员生活用房 200 m2。具体布置见项目部办公区、生活区现场布置图。项目部办公区、生活区现场布置图。 3.33.3、施工队现场布置、施工队现场布置 施工队现场布置在项目聚集区，首先在水源井附近布置单井施工队临时设施，然后 结合管道铺设线路，选择交通较为方便的空阔地带布置管道安装施工队，根据施工阶段 适时转移调整。按照高峰期施工人员数量和施工需要，临时工人可抽调当地劳动力，每 个施工队搭建施工用房如下：办公用房 60 m2，职工住房 300 m2，食堂 40 m2，值班室 20 m2等。上述房屋结构采用活动板房，所有房屋墙体采用白色涂料粉刷，并按照消防安全 间距要求，每幢房屋均配挂壁式消防灭火器 2 只，并配备专人负责清洁卫生工作。详见 施工队现场平面布置图施工队现场平面布置图。 备注：备注：管道安装施工队临时设施布置随施工进展适时转移调整。 混凝土及砂浆生产系统混凝土及砂浆生产系统：该工程由于零散相距较远，根据构筑物周围地形单独设置拌合 系统。我公司考虑采用在单井泵房和管理房处设置小型拌合系统。分别配备 0.

9、35m3拌和 机 1 台，人工上料。对于局部少量混凝土拌制和砂浆搅拌采用人工拌合。各施工点水泥 仓库 20m2，砖房，混凝土地坪并做油毡防潮层；骨料仓及拌和站硬化 100m2，硬化采用 C10 混凝土，厚度为 10cm，最大限度地满足混凝土施工强度。料场四周布置排水沟，路 口处埋设暗管通往沟渠。 临时生产、生活设施建筑和占地一览表：临时生产、生活设施建筑和占地一览表： 序号名称建筑面积 m2占地面积 m2 1项目部300500 2施工队生活区6001000 3拌合站400400 4水泥库60100 5仓库100150 6钢筋加工厂100100 7木材加工厂100100 9黄砂料场200200 0碎石料场200200 备注：以上设施计划占地时间为开工后的 110 天。 施工用电：施工用电：施工和生活用电尽量采用附近电网供电，拟从就近的农供电网线路架空接入 工地各配电箱柜。另配备 30kw 发电机 2 台套作为备用电源。我项目部进驻现场后，我方 将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路。为保证夜间过往车辆和人员行走安全， 进出场道路和主要干道设置高杆路灯，在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。每个施工 工区尽量利用地方现有电源，为确保正常施工，施工工区计划配备 1 台 30KW 柴油发电 机组，保证施工降排水和混凝土等工程的施工正常运转。 施工生产、生活用水：施工生产、生活用水：根据现场实际情况，施工用水可抽取附近沟渠水源，确无地表水 利用的地方可在施工区附近钻造自吸压井，配置潜水泵抽取地下水；生活用水可在生活 聚居区钻打自吸压井，利用潜水泵抽取地下水；无论采用何种水源，均应经检验合格后 方可使用。 施工通讯：施工通讯：目前手机和小灵通较为普遍，且使用经济方便。为确保施工信息资料得到快 捷传递，项目部驻地将接入网线和开通传真。开工后项目部主要管理人员和现场班组长 的手机号码报送监理并保证 24h 开通，以沟通施工现场和业主、监理等部门之间的联系 及施工现场生产调度、指挥、各生产单位之间的通讯。 第四章第四章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 针对本工程的施工我们将编制切实可行的施工进度计划，在施工中实行动态管理， 不断优化调整，在保证工期、质量的前提下，以最合理的消耗争取最大的经济效果。 4.14.1 施工进度总体安

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