供应链项目技术方案
58页1、中中电电科科风风华华信信息息装装备备股股份份有有限限公公司司 供供应应链链项项目目技技术术方方案案 浪潮软件集团有限公司浪潮软件集团有限公司 20172017 年年 0505 月月 中电科风华信息装备股份有限公司供应链项目技术方案 InspurInspur Group 2 / 58 目目 录录 阅读提示阅读提示.4 文档类别文档类别 4 使用对象使用对象 4 第一章第一章需求分析需求分析.5 1.1项目背景项目背景5 1.2信息化现状信息化现状5 1.3总体需求总体需求5 第二章第二章总体规划总体规划.6 2.1总体目标总体目标6 2.2详细目标详细目标7 2.3项目范围项目范围7 第三章第三章建设内容建设内容.8 3.1系统概述系统概述8 3.1.1基础资料管理基础资料管理8 3.2供应链管理供应链管理14 3.2.1采购管理采购管理14 3.2.1.1 系统概述14 3.2.1.2 系统流程图14 3.2.1.3 功能介绍14 3.2.2合同管理合同管理18 3.2.2.1 系统概述18 3.2.2.2 系统流程图19 3.2.2.3 功能介绍19 3.2.3应付管理应付管理21
2、3.2.3.1 系统概述21 3.2.3.2 系统流程图22 3.2.3.3 功能介绍22 3.2.4销售管理销售管理24 3.2.4.1 系统概述24 3.2.4.2 系统流程图24 3.2.4.3 功能介绍24 3.2.5应收管理应收管理30 3.2.5.1 系统概述30 3.2.5.2 系统流程图31 3.2.5.3 功能介绍31 3.2.6库存管理库存管理34 3.2.6.1 系统概述34 3.2.6.2 系统流程图34 3.2.6.3 功能介绍35 中电科风华信息装备股份有限公司供应链项目技术方案 InspurInspur Group 3 / 58 3.2.7存货核算存货核算39 3.2.7.1 系统概述39 3.2.7.2 系统流程图40 3.2.7.3 功能介绍40 3.3财务与业务一体化财务与业务一体化42 3.3.1供应链与财务一体化供应链与财务一体化43 3.3.2供应链与合同一体化供应链与合同一体化43 3.4系统上线标准系统上线标准44 第四章第四章项目实施方案项目实施方案45 4.1浪潮项目实施方法论45 4.1.1项目实施策略45 4.1.2实施路线图46
3、4.1.3实施工具47 4.1.4技术支持48 4.1.5保证项目成功的原则48 4.2项目实施计划49 4.2.1实施范围49 4.2.2项目计划49 4.2.3主要交付物50 4.3项目组织51 4.3.1项目组织机构51 4.3.2项目组职能划分52 4.4培训方案55 4.4.1培训安排55 4.4.2培训实施56 4.5实施内容56 4.5.1现场调研和规划57 4.5.2现场安装调试57 4.5.3静态基础数据的初始化指导57 4.5.4现场培训57 4.5.5系统上线运行问题处理57 4.5.6系统验收57 中电科风华信息装备股份有限公司供应链项目技术方案 InspurInspur Group 4 / 58 阅读提示阅读提示 文档类别文档类别 本方案是专为中电科风华信息装备股份有限公司制作的信息化建设方案,既是技术文档, 也是商业机密。 使用对象使用对象 该文档使用人员包括: 中电科风华信息装备股份有限公司领导及负责本次项目的相关人员; 浪潮软件集团有限公司参与本次项目的相关人员; 中电科风华信息装备股份有限公司供应链项目技术方案 InspurInspur Group 5
4、 / 58 第一章第一章 需求分析需求分析 项目背景项目背景 在数字化时代,企业的创新、发展离不开信息化的支撑。中国电科集团为实现面向 “推动转型升级、实现二次腾飞”,打造“国内卓越、国际一流”战略目标,对所属单 位也提出了更高、更深层次的管理要求和信息化建设要求。 中电科风华信息装备股份有限公司从战略的角度出发,需要一个完整的信息体系作为 强有力的支撑。以业务系统为源头,以财务系统为核心,实现财务业务一体化管理的目 标,实现精细化管理,提高企业管理水平,从而形成一个完整的信息化整体规划,既符 合中电集团信息化管理的要求,也满足中电科风华信息装备股份有限公司业务发展的需 要。 1.21.2 信息化现状信息化现状 目前财务需要实施推广浪潮 GS 财务管理软件,物资使用的是金算盘,物资系统独立 使用,没有和其他部门系统打通,并且只用了基本功能,物资部门的一些业务需求系统 已无法满足,并且与浪潮财务不能实现无缝对接,大量凭证需要手工填报。 1.31.3 总体需求总体需求 要求满足物资申请全过程管理、采购订单全过程管理、采购合同全过程管理,主要包 括:物资管理流程设置、物资申请全过程跟踪、采购
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