中通服项目经理培训练习题(500题1024修订版)4
75页1、中通服项目经理培训班练习题一、通用题50题1. 在“十二五”规划期内,中国通信服务的企业战略目标是(C)A. 进入世界500强B. 业务量增长率达到50%C. 打造千亿级卓越绩效企业D. 海内外业务市场覆盖率扩大30%2. 以下哪个是中国通信服务的企业愿景(D)A. 丰富人们的沟通和生活 B. 成为卓越品质的创造者C. 现代综合信息服务提供商D. 世界级信息网络的建设者3. 中国通信服务的企业使命是以下哪个(C)A. 世界级信息网络的建设者 B. 为信息网络贡献力量C. 为信息化服务,建世界级网络D. 聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值4. 现阶段中国通信服务的企业定位是(A)A. 信息化领域的生产服务主导者 B. 信息与媒体运营商的服务商C. 中国电信的服务企业D. 通信运营商的服务商5. 以下哪项不是中国通信服务五大战略的基本内涵(B)A. 国内领先战略 B. 管理创新战略C. 海外聚焦战略D. 集约运营战略6. 以下哪项不属于四个转变(C)A. 从传统实业向现代通信服务产业的转变 B. 从劳动密集型向技术和管理密集型转变C.
2、从低端业务外包向高端业务外包转变D. 从国内一流向国际一流转变7. 打造千亿级企业的总体要求是什么(B)A. 推进五个创新 B. 实现四个转变C. 聚焦三大市场D. 处理好两个关系8. 以下哪项不属于“国内领先战略”(B)A. 差异化领先 B. 效益领先C. 业务模式领先D. 能力领先9. 以下哪项不包含在“海外聚焦战略”(B)A. 聚焦区域 B. 聚焦产品C. 聚焦业务模式D. 聚合资源能力10. 以下哪项不包含在“创新利基战略”(D)A. 创新产品B. 创新运营模式C. 创新机制D. 创新业务11. 以下哪项不包含在“人才经营战略”(C)A. 人力资源效益 B. 突显人才优势C. 汰劣补优D. 着重能力培育12. 以下哪项不包含在“集约运营战略”(B)A. 业务协同 B. 外延式发展C. 公司整合D. 精益管理13. 做优做强做大中国通服的工作方法是什么(C)A. 落实四个转变 B. 聚焦三大市场C. 处理好两个关系D. 抓好六项管理14. 做优做强做大中国通服的落脚点是什么(A)A. 聚焦三大市场和抓好六项管理 B. 落实四个转变和聚焦三大市场C. 处理好两个关系和抓好六项管理D
3、. 围绕一个中心和推进五个创新15. 在非运营商集团客户市场中,哪类客户是我们的长尾型客户(A)A. 中小企业 B. 政府、央企等大型企业集团C. 外企D. 大型私企16. 中国通信服务核心价值观是(A)A. 上善若水 日新至远 B. 上善若水 以人为本C. 上善若水 乙方文化D. 上善若水 道济天下17. 以下哪个不是“上善若水”的乙方文化品格?(D)A. 创新 B. 伙伴C. 坚韧D. 专业18. 以下哪项不属于“上善若水”的乙方文化的十观(B)A. 战略观 B. 合作观C. 决策观D. 组织观19. 以下哪项不属于“上善若水”的乙方文化的十观(C)A. 战略观B. 市场观C. 建设观D. 组织观20. CCS文化演进方向不包括(D)A. 追求卓越 B. 信息化领域C. 互联网时代D. 集团客户21. 项目经理主要负责以项目形式运作的业务活动,项目形式具有的特点不包括(C)A. 临时性 B. 独特性C. 重复性D. 明确性22. 项目经理是指公司生产领域以(B)形式运作的业务活动中,负责组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人。A. 工程 B. 项目C.
4、 虚拟组织D. 团队23. 项目经理作为所在项目的企业的授权代理人时,其拥有的领导权利是一种(B)的权力A. 完全性 B. 一次性C. 终身性D. D. 绝对性24. 以下哪项工作的负责人不属于项目经理(C)A. 某商场开业室内装修 B. 暑季市场营销C. 药品生产线管理D. 曹操墓考古25. 以下哪项工作的负责人不属于项目经理(B)A. 杭州湾跨海大桥建设 B. 建筑公司财务管理C. 可口可乐2011年冬季广告策划D. 春节联欢晚会导演26. 项目经理负责管理项目的全过程,包括(B)环节。A. 项目实施、项目管控、项目收尾 B. 项目营销支撑、项目启动及计划、项目实施、项目收尾C. 项目计划、项目实施、项目收尾D. 项目营销支撑、项目启动、项目实施27. 在项目营销过程中,项目经理需要参与销售拿单、项目投标策划及(B)等工作A. 项目开展计划制定 B. 项目合同签订C. 项目团队建设D. 项目资源分配28. 在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责(C)A. 制定项目实施方案 B. 组建项目团队C. 进行项目需求调研D. 资源的协调配置29. 在项目启动及计划过程中,项目经理最重要
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