2014年保险公司开门红规划报告产品节奏
76页1、霸业征程,开门定,红,2014年开门红规划报告,保险论坛(),未来收入多少,取决于你今天的规划,目标,现在,成功源于目标,保险论坛(),举措篇:如火如荼,目标篇:突飞猛进,策略篇:鸿业远图,畅想篇:前途似锦,保险论坛(),Success,鸿图大展开门红:分公司目标,18577人 同比成长30%,3.669亿 同比成长30%,4.55亿 同比成长19%,佣金突破1.6亿 同比成长26%,个险 人力,个险 API,个险 FYP,队伍收入,保险论坛(),鸿图大展开门红:各部/课目标(API300万以上),保险论坛(),鸿图大展开门红:各部/课目标(API200万以上),保险论坛(),鸿图大展开门红:各部/课目标(API100万以上),保险论坛(),鸿图大展开门红:各部/课目标(API100万以上),保险论坛(),鸿图大展开门红:各部/课目标(API100万以下),保险论坛(),3.67亿元API相当于:,总佣金: 1.6亿元,人均佣金逼近万元 首佣: 9542万元, 人均首佣5613元 管理利益: 2936万元,鸿图大展人人红,保险论坛(),举措篇:如火如荼,目标篇:突飞猛进,策略篇:鸿业远
2、图,畅想篇:前途似锦,保险论坛(),开门红保费(API ) = 月均人力 人均件数 件均保费,2013年开门28303万= 2 14526 1.28 7457,2014年预计36690万= 2 18500 1.36 7297,同比增长 27% 6% -2%,鸿业远图:开门红达成模型,增长平台,保险论坛(),策略,鸿业远图:开门红总策略,保险论坛(),人力,启动,业绩 资源,2月28日,1月17日,1月1日,12月8日,1月24日,1月4日,鸿业远图:开门红经营节奏,API 2亿开门,API 1亿,API 6690万,12月8日各层级MBO及启动会完毕,12月16日开始预收开门红保单,年末冲刺18500人力目标,通过晋升推动组织发展,达成开门红18577人力目标,XX限售,人均三件,高件均产品突破,XX冲刺,保单登记支持案,新年乐翻天方案 新人卓越转正案 02晋升方案 04育成04案 04、05晋升投影仪方案,XX限售支持案 高件均支持案 个版产说会支持案 部版产说会支持案 营业单位开门红PK赛,年末人力方案追踪达标 年末晋升冲刺,开门红乐翻天方案入围资格赛,保险论坛(),举措篇:如火如
3、荼,目标篇:突飞猛进,策略篇:鸿业远图,畅想篇:前途似锦,保险论坛(),人力发展,霸业基石,产品经营,善用其极,点击添加标题,销售模式,套路无敌,主顾开拓,源源不断,行销支持,全力造势,保险论坛(),充分利用四季度资源,从不同层面推动人力目标达成,正式 1+N晋升冲锋案,主任 分公司主管1+8强身健体案,部/课 华大韩国游门票抢夺案,四季度人力策略:推动各层级增员,营业单位 11月人力使命必达案,保险论坛(),营业部人力达成,是各单位11月末、12月末人力目标使命必达的基础。,12月末18500人,是开门红达成的基础,人越多,资源获得越多,收入必定越高!,年末人力,使命必达,保险论坛(),营业部脱贫致富案 全省营业部经理及课长: 80人以下部课四季度末人力较8月成长30, 80人以上部课四季度末人力较8月成长20 获得入围资格。 2. 营业部排名取前35名,展业课排名取前15名。 3. 奖励2014年XX大门票一张。,四季度推动部/课增员方案,7位经理已经胜出,其他经理紧追不舍。,区拓15张XX大门票即将抢完,7位课长已胜出,其他课长紧追不舍。,保险论坛(),分公司四季度主管强身健体案
4、 全省各营业组四季度末(12月31日) 营销小组1+8 区拓小组达到1+10且季度内主任个人增员2人 则主任可获得1000元开门红个产费用支持 (三季度晋升主管在四季度参加区域强身健体案的主任不重复享受此方案),目前45人获奖,发放奖金4.5万,四季度推动主任增员方案,保险论坛(),目前预计发放奖金46100,四季度晋升冲锋案 全省10月1日1+N正式及三季度02起飞学员 在四季度有效增员1人,2人,3人(含以上),则奖励100,400,800开门红个产费用,若在四季度晋升,则奖励翻倍!,除以上资源外,再推出两大利好: 11月至12月个人有效增员,开门红方案可翻倍奖励! 11月末上号人力12月有效开单亦可入围,四季度推动正式增员方案,保险论坛(),12月软件支持:加强版客户经理计划,你没想过的收入对比:,保险论坛(),四季度我们做什么?,关键时间点,11月,12月,开门红资源,开门红资源如何1变2 ?,开门红资源,开门红资源,关键动作,11月人力达成,12月开门红人力铺垫,关键人群,核心02,开门红晋升人群,主管,部经理,开门红大手笔投入,11月,12月增员入围人群越多,开门红方案翻倍
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