您所在位置：网站首页 > 办公文档 > 工作范文2015年行政年终述职报告整理

2015年行政年终述职报告整理

13页

卖家[上传人]：繁星

文档编号：88218786

上传时间：2019-04-21

文档格式：PPT

文档大小：1.21MB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金贝

/ 13 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、行政年终述职报告,报告人：报告时间：2015.1.10,01,行政工作回顾,2015年,2015年行政重点工作,行政重点工作,2015,办公室规范化管理,行政费用控制,公章、证照、合同管理,食堂、宿舍管理,食堂、宿舍管理,固定资产管理,15年行政重点工作办公规范化管理,办公标准化,1,1、两次完善乐捐制度; 2、建立办公标准化奖励机制，得到大家的积极响应，目前办公室环境干净、整洁、舒适。 3、6月晨操同步总部，更改为“绝味相爱十年” ，制定奖励机制，促进学习。思路：持续优化制度，加大执行力度。,2,1、对现有固定资产自09年以来的一次大规模的资产盘点，登记、标识并责任到人。结合公司实际情况制订了固定资产管理制度以加强对固定资产实物的监督，确保公司固定资产可查、不流失; 2、定期维护及设备使用培训; 3、营运版块办公桌、电脑统一进行调配，分区并标识责任到人.,3,1、因公司搬迁，市场宿舍离公司较远，重新租赁市场宿舍于公司附近，步行5分钟内。解决员工上下班困难问题。 2、15年宿舍按优化后的制度执行，控制宿舍费用的同时提升员工享受福利比例。 3、食堂管理：合理核算费用提升伙食标准,

2、15年行政重点工作费用控制,一、行政费用控制：合理配置、精心使用、节约增效,分析：1、从行政报销费用情况显示，费用控制在预算范围内。但由于其他部门也有报销日常类办公用品费用，倒至费用无法把控，财务计帐显示1月、5月、7月、12月超出预算。措失：1、打印纸重复利用。 2、水电费控制：严格把控温度的设定及开启、关闭时间。 3、消耗品根据工作需要严格发放、限定总数，自第二次领用起以旧换新。 4、制定办公用品领用制度。建议：16年所有行政类办公费用全部经由行政统一报销。,15年行政重点工作公章、证照、合同管理（一）,A,合同管理,制度梳理,建立合同档案管理制度、公章证照管理制度，16年开始实施。逐步实现公司公章、证照、合同管理工作规范化、制度化、科学化。,合同纳入电子档管理，按版块、存档时间分别以纸质档及电子档存档，并制作目录及电子搜索引擎，方便查阅。,B,15年行政重点工作公章、证照、合同管理（二）,分析： 1、15年证照年检、办理，档案调取任务繁重。通过QQ培训，高铁店档案调取任务由各地店组长完成，降低出差率的同时，提高工作效率，为公司节约出差成本。建议：1、阿瑞证照管理，16年由工厂行政负责。 2、外区门店组织机构代码证年检，16年由区域店长办理。,C,证照办理,02,2016年,行政工作计划,16年行政工作计划,16年行政工作计划,03,2016年,需其他部门协助,16年行政工作需其他部门协助,外区店档案调取,外区店组代年检,外区店合规证照办理,其他部门协助,店组长协助完成,区域店长协助完成,店组长协助完成,谢谢聆听,THANKS,15111286318,,

《2015年行政年终述职报告整理》由会员繁星分享，可在线阅读，更多相关《2015年行政年终述职报告整理》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源