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西孙彩幼儿园精细化

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1、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方西孙彩幼儿园精细化、有序化管理实施方案为进一步搞好我园的精细化管理，努力营造“细节决定成败”的教育教学精细化管理氛围，贯彻落实开发区“4657”系统及“深、细、早、实、严”的五字工作法的要求，使精细化管理工作具体化、明朗化，具有可操作性，特制定具体实施方案如下：一、指导思想根据邢开社字 201472号文件关于加强中小学、幼儿园精细化、有序化管理的通知精神，以先进的管理理念为指导，在学校各项管理中实施细致、高效、人文的管理，调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性，在坚持依法治校而又充满民主、人文的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性，营建和谐健康的人文环境，制定精细化管理目标，完善精细化管理过程，落实精细化管理措施，注重精细化管理结果，全面提升我学区精细化管理水平。二、工作目标：1、幼儿园各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责任明确，检查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做。2、幼儿园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、人文化；教学设施、活动设施，消防设施、生活设施等一应俱全。3、严格按照指南的要求，以教学“

2、寓教于乐高效优质”为抓手，细化教学过程管理，探索课堂教学新模式，全面提高保教质量，坚决杜绝“小学化”倾向。4、教职工敬业爱岗，教书育人，为人师表，无私奉献。三、具体内容（一）学校常规制度的建立1、校长、教职工考勤制度责任人：鲁立明（保安）完成时限：2014年7月18日完善、修订我校考勤制度，严格请销假审批权限。幼儿园园长和主任请假由学区校长批准，教师请假半天有主任批准，一至两天以内由园长批准，三天至半月以内由学区校长批准。所有请假以请假条为准，审批通过后方可执行。为了杜绝考勤随意性，人为性，考勤由电子考勤机负责记录，电脑负责汇总，每月公示一次。请假时限10分钟为一个考勤单元，一个考勤单元扣全勤奖2元，连续或累计请假超过3天（含3天）每一个考勤单元加扣1元，直至全勤奖扣完。无辜旷工一天扣30元，2天80元，超过3天（含3天）不再录用。结清工资立即辞退。2、24小时值班巡查制度责任人：赵永振完成时限：2014年7月19日加大值班教师24小时无缝隙监管，白天值班有教师轮流值班，按值班表执行，夜间值班人员有保安和村委会执勤人员负责。节假日值班按照上报中心的值班安排执行。（二）幼儿

3、园精细化、有序化管理方案及职责分工列表1、整治分工1、大门内外环境完成时限：责任人：王红霞2014年7月21日2、厕所、办公室责任人：徐未芳 2014年7月21日3、楼道口责任人：徐微微 2014年7月22日2、整治阶段（2014年7月11日7月28日）（1）依据开发区中小学、幼儿园精细化、有序化管理具体要求，西孙彩幼儿园开展全方位整治活动，做到分工明确、项目到人、划定区域、定时查评、记录详细、限改到位、追究责任。（2）时间固定，每周一幼儿园大扫除；人员固定，每天全体教职工参与打扫；营造管理规范、秩序良好、绿色和谐的校园环境。3、整治办法（1）彻底清扫责任区域路面及校园内外卫生；（2）清理公共场所积存的垃圾，校园内外卫生死角垃圾，校园内外乱堆、乱放的东西等；（3）擦洗墙面擦除校园内外乱写乱画、乱张贴等；（4）协调村委会整治责任区域内乱接乱拉、乱摆乱放、破损路面等，彻底治理校园周边环境；（5）对幼儿园内污损、掉皮、残缺的建筑物面、公有设施等进行修补完善，对园外破旧、破损建筑物进行修缮；4、整治目标（1）教师办公场所干净、整齐。门窗干净，玻璃明亮，墙壁无灰尘，无蜘蛛网，桌面整洁，橱窗明净，办公用品摆放整齐，地面无痰迹、纸屑、污垢，无堆积杂物等。（2）大门内外彻底清除卫生死角。园内的地面无渣土、砖块、石头，无高低坑洼，无落叶、杂草、废纸等杂物，无卫生死角。卫生保持良好。（3）楼道口建筑物墙面干净、无污染，无墙皮脱落，墙体线路无乱接乱拉现象。无漆皮脱落，无乱刻乱画现象。四、工作措施1、幼儿园成立精细化管理工作领导小组：组长：赵永振副组长：王立刻成员：王红霞徐未芳徐微微鲁立明2、加大宣传力度，在幼儿园积极营造实施教育教学精细化管理的氛围，使“精细化”意识深入人心。3、建立和完善各项工作制度和管理制度，使幼儿园的各项工作秩序沿着惯性运转，同时各项工作的管理都要有章规可循，有制度可依。4、交流学习，让兄弟学校的老师来幼儿园对实施精细化管提出合理化的意见和建议，促进我校精细化管理工作上台阶。西孙彩幼儿园 2014-7-7

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