2011年8月包头高新区黄河路项目操盘全案策划
191页高新区黄河路项目操盘全案策划Mi阮孙gonao项目能否成功其实取决于我们的态度和方式。我们对黄河路的想法前期检视从对前期市场开始,现在一一殴对黄河路项目来一次透视一一东时的刻渥,其实是为了面市的从容eEL“z“r一一Ba一一一一二一_丽对外一一为全国一流特色高新区赋予“灵魂“;为自治区塑造“唯一高、新典范“;为包头实现“高价值的峰值“。对内一一实现开发利润最大化,培养高素质人才及精英团队,打造另一种非程式化开发模式的成功新趸。口外国区域市场或烟一一隆着城市发展的需要,外国市场项目和区域的配合度提升,项目自身和生活配套环境将不断改善,其将逐深成为市场的主角口国家级高新区价值拙头一一始终稀缺,无法复制,拥有最强最广沼货引力的城戛7市价值将征有河关基古的顺目上彷次影i显,其市场的顶端效应再度放大。核心价值定位一一着眼全自治区的占位高度!决定区域发展的枝来;代言包头,成为高新区又一亮点口区域的使命和区域的定位使得城市更新价值是我们的第一价值口对高新区的价值发现也要求本项目打造新的标杆项目口区域定位要求我们必须站在一定的高度重塑商业、商务、生活配套及设施口大量特有资源,使我们最终成为为高新区形象和灵魂的稀缺项目我司认为差异化;个性化定位是本案制胜的关键,避免与周边业态重合形成恶性竞争。借“势:资源互补型商业,利用高区成熟的配嗲资源引导目的性特定消费。e区玑宏观环境研判“_Ba一一E一一二一E一二一“顶目登销策临_
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