2010-2012生产劳动率及员工收入分析报告模板
18页1、2010年度生产人力成本分析,2010-2012年*各车间 劳动生产率及员工收入分析报告,人力资源部 *,2010-2012年各车间停产原因分析,1,2010-2012年各车间加班情况对比,2,3,4,5,6,2010-2012年生产车间开工率对比,2010-2012年生产人员实际收入调幅对比,目 录,6,7,2010-2012年产量与生产人员工资调幅对比,2010-2012年各车间劳动生产率对比,2011-2012年产量、劳动生产率与工资增幅对比,1,2,5,2010-2012生产车间开工率对比,2010-2012年生产车间开工率对比,备注:1、劳动开工率计算公式=全年总出勤天数/全年法定出勤天数,总出勤天数已含支援工时、小包装工时,加班工时、培训工时、补休工时等,但不含被支援工时,总出勤天数以生产日报表记录为统计依据,其他工时则以绩效工资表为统计依据。 2、全年法定出勤天数按250天计算。,2,2,5,2010-2012年各车间停产原因分析,2010-2012年生产车间停产原因分析,备注:1、停产天数是指法定工作时间内车间没开产的天数。 2、全年法定出勤天数按250天计算。,3,2
2、,5,2010-2012年各车间劳动生产率对比,2010-2012年生产车间劳动生产率对比,备注:1、劳动生产率=全年出勤工时/全年进仓产量,单位:人.天/万片.万粒.万瓶.万升,其中全年出勤工时指车间总产量工时(含小包装工时、支援工时、加班工时、培训工时、补休工时,但不含被支援工时)。 2、各车间进仓产量的单位分别是:万瓶(粉针)、万片.万粒(固体)、万瓶(水针)、万升(液体) 3、出勤工时的单位为:人.天,4,2,5,2010-2012年各车间加班情况对比,2010-2012年生产车间加班情况汇总,备注:1、各车间加班产量的单位分别是:万瓶(粉针)、万瓶(水针);固体、液体由于工序操作时间跨度大,因此很难精确计算真正的加班产量,以实际出勤人数及加班时间来折算成人.天。,2010-2012年生产车间加班情况对比,5,2,5,2010-2012生产员工实际收入调幅对比,2010-2012年员工人均实际收入调幅对比,备注:1、实际收入是指员工的实发工资,已包含津贴、夜餐费、加班费、年终奖等所有收入。 2、实际收入已扣减社保医保的费用。,6,2,5,2010-2012年产量与生产人员工资调幅对比,2010-2012年产量与员工收入调幅对比,备注:1、进仓产量的单位分别为:万瓶(粉针)、万片.万粒(固体)、万瓶(水针)、万升(液体) 2、工资总额指实发工资(已扣医保社保),含加班工资、津贴、年终奖、夜餐费等所有收入。,7,2,5,2011-2012年产量、劳动生产率与生产人员工资增幅对比,2011-2012年产量、劳动生产率与工资成本增幅对比,备注:1、劳动生产率的单位为:万瓶.万片.万粒.万升/人.天。 2、工资总额是指实发工资总额,已含所有收入,包括加班工资、津贴、年终奖等。,Thank you!,汇报完毕,
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