建筑施工现场安全资料管理（宏润）

1、现场施工安全生产资料和记录 XIANCHANGSHIGONGANQUANSHENGCHANZILIAOHEJILU,资料那点事 聊 聊,如何理解安全生产？,是指为了预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。 安全生产人人有责，不仅仅是安全生产管理机构与专职安全生产管理人员的职责。,如何理解安全生产职责?,是指在防止和减少生产安全事故 (含环境事故)发生，维护施工人员身体建康，防止和减少施工扰民和对周边环境影响方面的职务和责任。,明确各层次、各部门( 或岗位 )的安全职责是建立安全生产管理体系的基础，也是实施安全生产问责的依据。,如何分解安全生产职责？,项目部应针对项目管理的组织结构，明确并落实现场施工各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系。,现场施工各层次的主要安全职责为： 1 总承包项目部； 2 专业分包项目部（劳务分包项目部）； 3 班组； 4 作业人员。,项目负责人员的主要安全职责为: 1 项目经理； 2 项目副经理(包括项目技术负责人)。,各职能部门(或岗位)安全职责为: 1 技术管理部门(或岗位)； 2 安全管理部门(或岗位)； 3 ,安全检查基本要求？,

2、1. 依据风险控制措施的要求进行安全检查。 2. 应实施日、周、月安全巡查和专项检查；分包项目部自查后由总包项目部组织实施。 3. 安全检查分为安全管理、现场实物二类。安全管理又可分为制度、人员配置、持证上岗、方案、教育、交底等；现场实物又可分为机械设备、用电、安全设施、个人劳防用品等。 4. 检查发现的安全隐患，应责令相关单位整改，并分类记录，作为安全隐患排查治理的依据；对检查中发现的不合格情况，还应要求采取纠正措施。 5. 通常安全检查的方式包括资料核查、实物检查、过程检查。,人员活动、实物状态、管理行为、环境条件变化频繁、安全稳定性差、随时可能失控而发生重大事故的施工部位、环节需要实施动态监控。如临边洞口、高处施工，设施、设备搭设、安装、使用、拆除施工环节。 动态监控要求全面连续，不存在盲点、不出现缺位现象，在第一时间发现并消除隐患。 远程监控可以采用数据实时传送或视频实时监控等信息化管理手段。,哪些情况要动态监控，有何要求？,根据安全隐患以及不合格的性质、严重程度及发生频次，整改形式可以是纠正处置，以消除存在的问题；或者是深化治理，分析原因，针对原因制定并实施纠正措施，以杜绝、

3、防止问题再发生。 整改和复查要留有记录，记录必须完整。,检查发现隐患如何处置？,安全管理资料的目的、作用？,安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据。同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够 掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施实行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。 它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。,国家经济发展的需要； 社会和谐稳定的需要； 企业持续发展的需要； 个人平安生活的需要。,四个需要 协调统一,因此，做好安全资料和记录是 为国为民、为人为己、行善积德的工作。,想一想，是否如此？,安全管理资料怎样算做好了？,合适即好 “合” 符合法律、法规、规范、规定的要求； “适” 适应本地区、本公司、本项目的需要。,上海市工程建设规范 现场施工安全生产管理规范 DGJ08-903-2010 上海 2010,7 资料和记录 7.0.1 项目部应及时、真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录，并有效保存至工程竣工之日起以后1年。 7.0.2 安全生产管理资料和记录应按以下原则分为三个类

4、别： 1 基本条件类（A类），包括本工程现场施工中必须收集的相关证照、从业人员信息、使用文件等资料和记录； 2 核心要求类（B类），包括本工程危险性较大的分部分项工程的确定和风险控制措施的策划、交底、验收、检查、整改、复查等活动的资料和记录； 3 基本要求类（C类），其他危险源识别、风险评价和控制措施策划、实施、检查、改进等活动以及其他相关基础工作的资料和记录。,7.0.3 项目部应完整收集各类资料；真实记录相关管理活动，确保资料和记录及时、有效。 7.0.4 项目部应按照职责分工落实安全生产管理资料和记录编制、填写、审核、审批、收集、保管的责任。 7.0.5 安全生产资料和填写与制作应符合： 1 应真实完整，字迹清楚，签章规范，不得随意涂改，并具有一致性和可追溯性； 2 应随工程同步形成，分类归集保管，直至工程竣工交付后处理或归档； 3 应采用信息化管理技术。,7 资料和记录说明 7.0.1 资料和记录指项目部在工程施工过程中形成的、用于证实其完成安全生产管理规定活动或取得实际结果的文件，包括来自分包单位及对分包单位实施监督管理的资料和记录 。 资料和记录格式按规定格式、通用格式、自

5、行设计格式的顺序选用。 资料和记录的具体详细目录、具体格式，除国家、行业、地方的法律法规、标准规范和上级规定的外，由项目部自行确定。 7.0.2 A （基本条件类）资料只需向有关单位收集后备查。 B （核心要求类）资料和记录为重点、必要的信息。是现场管理 和各方对现场进行监管的重点。 C （基本要求类）资料和记录企业可发挥主管能动性，根据管理意识和水平，逐步完善，以满足企业管理需求。 7.0.3 对资料和记录分类实施差别化管理有利于提高管理的效率与效果。 7.0.5 资料和记录可以采用纸张、照片、电子文档等各种 媒体形式。,不可忽略,监理未复核,申 报 过程管理 动态考核,项目管理系统,项目管理系统,安全管理,综合查询 安全策划 安全管理 危险源管理,企业一级升特级评分标准 如某项：核查该项目的安全检查功能和记录，如不具备该功能或数据不全，则扣6分，本模块余下内容不再核查。 及时输入各项内容 ！,A 基本条件类 B 核心要求类 C 基本要求类,如何细分？,A 基本条件类 A1 企业证照资料 A2 从业人员名册与资料 A3 文件 A4 安全质量标准化考核 B 核心要求类 B1 危险源管理

6、 B2 危险性较大分部分项工程的管理 C 基本要求类 C1 安全管理目标 C2 安全生产职责和考核奖惩 C3 安全物资、设施、设备、资金等资源配置管理 C4 安全教育 C5 交底、验收、检查、整改、复查 C6 班组安全管理 C7 事故报告、处理、统计 C8 内部与外部审核和改进 C9 其他,A1 企业证照资料 A1-1 总包单位 A1-1-1 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证 A1-1-2 总承包合同及备案表、安全协议书、企业内 部管理协议 A1-2 分包单位 A1-2-1 工程项目合格分包方名录 A1-2-2 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证 A1-2-3 分包单位分包合同与备案、安全协议书 A1-3 项目开工手续及其他资料 A1-3-1 中标通知书、施工许可证、报监申报表、开 工报告、保险凭证 A1-3-2 食堂卫生许可证,A 基本条件类,A2 从业人员名册与资料 A2-1 总包单位 A2-1-1 项目经理任命文件 A2-1-2 项目安全员委派文件 A2-1-3 管理人员名册及上岗证书 A2-2 分包单位 A2-2-1 项目经理任命文件 A2-2-2 项目安全员委派文件

7、 A2-2-3 管理人员名册及上岗证书 A2-3 务工人员信息（包括总包、分包） A2-3-1 职工花名册（包括信息卡、健康证、 岗前培训等） A2-3-2 特种作业人员持证名册 A2-3-3 安全监护、中小型机械作业人员名册,A 基本条件类,A3 文件 A3-1 法规文件 A3-1-1 适用的法律法规、标准规范、上级有关文件清单 （OA下载） A3-1-2 适用的法律法规、标准规范、上级有关文件的有 效文本（OA下载） A3-2 收发文、传达学习记录 A3-2-1 收发法规文件的清单（按实填写） A3-2-2 法律法规、标准规范、上级有关文件学习记录 A3-3 安全作业指导书及工种安全技术操作规程,A 基本条件类,A4 安全质量标准化考核 A4-1 安全质量标准化达标工地考核开工申报增报表 （表二） A4-2 安全质量标准化达标工地月（季）度考核评分表 （表一） A4-3 安全质量标准化达标工地竣工考核评分表 （表五） 填写说明：台账中（表二）（表一）（表五）均由项目部 自行收集（包括对分包单位的考核评定）。,A 基本条件类,B1 危险源管理 B1-1 重大/一般危险源及控制措施 B

8、1-2 重大/一般环境因素及控制措施 B1-3 危险性较大分部分项工程及重大危险源清单 B2 危险性较大分部分项工程的管理 B2-1 专项施工组织设计（方案） B2-2 方案专家论证报告 B2-3 专项施工组织设计（方案）的交底 B2-4 危险性较大分部分项工程的验收 B2-5 危险作业的监控,B 核心要求类,C1 安全管理目标（形成文件） C2 安全生产职责和考核奖惩 C2-1 安全生产职责、交底 职责分配表 C2-1-1 项目经理安全生产岗位责任制 C2-1-2 项目副经理安全生产岗位责任制 C2-1-3 项目工程师安全生产岗位责任制 C2-1-4 安全员安全生产岗位责任制 C2-1-5 施工员安全生产岗位责任制 C2-1-6 质量员安全生产岗位责任制 C2-1-7 材料员安全生产岗位责任制 C2-1-8 资料员安全生产岗位责任制 C2-1-9 技术员安全生产岗位责任制 C2-1-10 机管员安全生产岗位责任制 C2-1-11 班组长安全生产岗位责任制 C2-1-12 职工安全生产岗位责任制 C2-1-13 项目安全领导小组主要职责,C 基本要求类,C2 安全生产职责和考核奖惩 C

9、2-2 安全生产职责的考核 C2-2-1 项目经理安全目标管理责任考核表 C2-2-2 项目副经理安全目标管理责任考核表 C2-2-3 项目工程师安全目标管理责任考核表 C2-2-4 安全员安全目标管理责任考核表 C2-2-5 施工员安全目标管理责任考核表 C2-2-6 质量员安全目标管理责任考核表 C2-2-7 材料员安全目标管理责任考核表 C2-2-8 资料员安全目标管理责任考核表 C2-2-9 技术员安全目标管理责任考核表 C2-2-10 机管员安全目标管理责任考核表 C2-3 安全生产职责奖惩 C2-3-1 职能部门考核与奖惩登记表,C 基本要求类,C3 安全物资、设施、设备、资金等 资源配置管理 C3-1 安全文明施工措施费用计划 C3-1-1 标书中安全文明施工措施费用清单 C3-1-2 安全文明施工措施费用计划 C3-2 安全文明施工措施费用台账 C3-3 设备台账 C3-3-1 设备台账 C3-3-2 检测工具台账 C3-4 安全物资验收记录汇总表 C3-4-1 安全物资验收记录 C3-4-2 钢管扣件验收记录 C3-4-3 劳防用品发放记录 C3-5 大临设施的管理 C3-5-1 活动房验收记录,C 基本要求类,C4 安全教育 C4-1 安全教育 C4-1-1 进场安全教育要求 C4-1-2 三级安全教育汇总表 C4-1-3 三级安全教育（教育卡及记录） C4-1-4 各类安全教育记录,C 基本要求类,C5 交底、验收、检查、整改、复查 C5-1 安全技术交底 C5-1-1 对分包单位的进场安全技术总交底 C5-1-2 分部工程安全技术交底 C5-1-3 分项工程安全技术交底 C5-1-4 各工种安全技术交底 C5-2 安全设施设备的验收 C5-2-1 检测器具周检记录 C5-2-2 消防设施验收表 C5-3 事故的应急救援预案 C5-3-1 事故应急救援预案 C5-3-2 项目部应急救援领导小组名册 C5-3-3 应急救援物资清单,C 基本要求类,C5 交底、验收、检查、整改、复查 C5-4 防火控制 C5-4-1 防火管理制度 C5-4-2 防火管理责任制 C5-4-3 防火重点部位和消防器材平面布置图 C5-4-4 消防器材明细表 C5

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