第七章 建设工程项目信息管理(7页)
7页1、第七章1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 掌握建设工程项目信息管理的目的信息的表达形式:1. 声音;2. 文字;3. 数字;4. 图像。信息管理指信息传输的合理的组织和控制。项目信息管理的目的:旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括:1. 组织类信息;2. 管理类信息;3. 经济类信息;4. 技术类信息;5. 法规类信息。1Z207012 掌握建设工程项目信息管理的任务 信息管理部门的工作任务:1. 负责编制信息管理手册;2. 负责协调和组织各部门的信息处理工作;3. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护;4. 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;5. 负责工程档案管理等。利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207021 熟悉建设工程项目信息的分类建设项目信息分类(4大类):1. 组织类信息;2. 管理类信息;3. 经济类信息;4
2、. 技术类信息。为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:第一维:按项目的分解结构;第二维:按项目实施的工作过程;第三维:按项目管理工作的任务。1Z207022 熟悉建设工程项目信息编码的方法编码是信息处理的一项重要的基础工作。服务于各种用途的信息编码:1. 项目的结构编码;依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。2. 项目管理组织结构编码;依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。3. 项目的政府主管部门和各参与单位编码;4. 项目实施的工作项编码:应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。5. 项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方);它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。6. 项目的进度项编码;7. 项目进展报告和各类报表编码;8. 合同编码;9. 函件编码;10. 工程档案编码;1Z207023 熟悉建设工程项目信息处理的方法基于网络的处理平台由一系列硬件和软件构成:1、数据处理设备(包括
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