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2019信息系统项目管理师视频教程-课课家教育

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卖家[上传人]：山**

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1、课课家教育网址：2019信息系统项目管理师视频教程-课课家教育课程目标：信息系统项目管理师考试:是我国工业与信息化部和人力资源与社会保障部（原人事部）在2005年所推出的计算机专业技术高级资格考试，是计算机技术与软件专业的5大高级专业技术职称（资格）之一，属于工程系列的高级工程师（副高级职称）职称。适合人群：欲取得高级职称资格证书的人员。本次视频，对2019年信息系统项目管理师考试特别有针对性。信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。目录连载第1节软考介绍第2节节点标号法算时间参数第3节管理科学基础知识1第4节管

2、理科学基础知识200:23:37第5节进度（时间）计算01:55:31第6节成本计算01:06:42第7节综合计算01:46:55第8节综合计算200:33:49第9节2018新型类计算01:11:07第10节2018软考易错+易混淆+重要知识点讲解00:53:47第11节运筹学01:26:57第12节信息系统项目管理师2017年下半年真题解析（上午题1-40）01:05:01第13节信息系统项目管理师2017年下半年真题解析（上午题41-70）00:46:13第14节2017年下半年中高项计算题解析00:10:43第15节2017年上半年高项真题解析01:16:22第16节信息化和信息系统01:20:03第17节信息系统项目管理基础00:59:47第18节项目立项管理01:23:18第19节补充uml统一建模语言00:44:36第20节项目整体管理00:59:56第21节项目范围管理00:59:49第22节项目进度管理01:34:29第23节项目成本管理01:21:35第24节项目人力资源管理01:10:09第25节项目质量管理01:27:35第26节项目沟通管理和干系人管理01:0

3、7:04第27节项目采购管理01:34:31第28节项目风险管理01:24:45第29节信息文档管理与配置管理01:07:04第30节变更管理00:54:30第31节信息系统安全管理01:07:07第32节知识管理+战略管理01:25:13第33节组织级项目管理+流程管理00:45:03第34节项目集管理+项目组合管理01:05:18第35节信息系统综合测试与管理+项目管理成熟度模型+量化的项目管理01:43:47第36节项目合同管理01:00:09第37节项目收尾管理00:17:00第38节法律法规和标准规范00:23:27第39节案例分析00:37:20第40节补充标准规范00:58:23第41节补充法律法规01:14:31第42节论文写作标准00:48:20第43节论文写作标准200:53:38第44节案例分析高频考点00:43:10第45节专业英语考点00:21:38第46节2016年05月信息系统项目管理师上午试题分析00:59:08第47节2016年05月信息系统项目管理师下午试题分析00:18:50第48节高级2015年11月上午试题分析00:39:38第49节高级2015年11月下午试题分析00:10:47第50节2018年05月信息系统项目管理师-考前冲刺00:59:41课程网址：http:/

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