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中小企业国际化战略

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卖家[上传人]：tian****1990

文档编号：82015638

上传时间：2019-02-23

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中小企业国际化战略PPT:王超誉浩雨资料收集:.许方坤魏天俞越乏料整理:程晨顾文森厂T()中小企业所处背景国内:国外:“4万亿经济刺激计划。经济全球化和加入“刺激消费,扩大内需WTO等一系列政策“金融危机导致出口疲“积极财政政策和稳健软货币改笺“美日力压人民币升值导致出口成本增加“欧美各国采取贸易保护措施中小企业在国民经济中的地位“改革开放30年来,我国的中小企业得到蓬勃发展,已成为推动我国经济增长的重要力量。根据资料显示,我国中小企业目前超过4200万家,占全部注册企业的99?%,GDP的559%56,利税的50%就业机会的80?6,出口总额的68%4。中小企业对经济社会发展作用“经济增长的支撑作用“对我国从计划经济向市场经济转轨的促进作用P小企业解决就业维护予会稳定绮动技术创新一中小企业国际化经营优势“竞争优势明显“规模小适应性强“生产经营灵活富有弹恩中小企业国际化经营劣势“不熟悉国际市场营销。融资困难环境。促进政策和体系不完“侦泓国际化经营的高口素质人才严重非关税壁城。鲑乏自主知识产权产“结算风除和汇率变动品和品颖效应民除。产品科技含量低“抗风险能力低海尔是如何走出去?1产品走出去2壶海彗霉茎自嘉疆声菖基2品牌走出去,立巳的品牌,树立当地企业形象,以便更好地更多销售自巳在当地和中国所生产的产品,遮免更多的关税壁城等,如海尔在美国3人才走出去是容易获得所在国消费者的信任和欢迎,提高销售,可以回避关税,但挑战是成本较高。“张瑞敏曾解说:“首先要让(当地)消费者认识有这么一个品牌,然后再进一步通过质量、产品创新、当地设厂让他们训知海尔,了解到我们产品的内涵。“海尔国际化战略带来的肢示三个出去的战略基础是创新和创牌,这三个走出去的关键对海尔来讲就是品牌走出去和持续创新能力;同时三个走出去之间叉环环相扣、相辅相成:产品走出去是品牌走出监的基硬,而人才走出去又是呆牌走出9一个保障“中小企业国际化应对策略企业自身:政府:树立国际化经营理念1解决中小企业融资难加2.培育核心竞争力2.优化产业结构3.合理地定位优势3.促进区域经济均衡发4.提高抗风险能力展5.提高产品科技含量6.大力实施人才工程,提高企业人员整体素质

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