企业人力资源管理师（二级）第一章 人力资源规划
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企业人力资源管理师(二级)第一章人力资源规划2010年10月第四第一节企业组织结构设计与变革单元企业组织结构设i第二单元=企业组线结构变革医人【学习目标】掌握组织结构设计的基本原理,新型组织结构模式,以及组织结构设计的程序医人一、组织结构设计的基本理论(重点)(一)组织设计理论的内深(二j组织设计的基砬原则医故e医人一)组织设计理论的内淼序号内涵分类组织理i1|组织理论与组织设计理论盂Z萎彗理论皇吉典组织理论|E为2|矩织理论刑发展近代组织逐论现代组织理论态组织设i3|组织设计理论的分类菖芥室加茎荨3医人、组织理论与组织设计理论广义的组织理论或大组织理论,包括组组织理论织运行的全部问题,如:组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、抄义晋J纹埔论或小纬织理治,公研究|组织设计理论|企业组织结构的设计,把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计的影响国素来加以研究。组织理论包括组织设计理论,二者在外延上不同。医人2、组织理论的发展古典组织|强调组织的刚|以马克思韦伯、亨利法约尔理论性结构等人的行政组织理论为依据1着重强调人的因素,从组织行为的觞度研究组织结裁从行为科学中既吸收了以前各种组织理论的现代组织|分离出来,主|有益成果,又强调应按照企业要以权变管理|面临的内外部条件而灵活的进理论为依据,|行组织设计医人3、组织理论的分类静态主要研究组织的体制(权、责结构、机构(部门划分的形式和结构、规章(管理行为规范)在静态的基础上加进了人的因素、组织结构设计以及组动态织在运行过程中的各种问题,如:协谅、信息控制、绩$效管理、激励制度、人员配备及培训等现代的组查汪求班论,无霁地属于动怀的组织设计逗论但是动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的仍然占有主导地位.依然是组织设计的核心内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系
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