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2018安全工作总结及2019安全管理规划丨PPT

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  • 卖家[上传人]:yya****mt
  • 文档编号:70729809
  • 上传时间:2019-01-18
  • 文档格式:PPTX
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    • 1、,汇报人:XXX 时间:201X年XX月 XX日,安全生产工作总结,2018,目录,CONTENTS,1,简介 “安全第一,预防为主,综合治理”,2,2018年安全工作报告 10项总结,全方位介绍,硕果累累。,3,2019年安全工作规划 工作重心与风险应对,全方位准备。,简介,2018年我公司认真贯彻执行国家安全生产法律法规,深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,积极弘扬生命至上、安全第一的思想,按照政府主管部门和XX公司2018年安全生产工作意见关于生产安全的各项工作要求,不断夯实安全生产管理基础工作,深化安全责任落实,推行本质安全长效机制,规范开展安全风险分级管控和隐患治理双重防控机制构建,扎实推进贯标体系常态化运行,加强改造项目安全管理体系建设,积极开展安全主题活动,在项目安全管理和隐患整改闭环方面下苦功、补短板,严控安全风险,履行安全责任、强化全员安全意识,确保公司安全生产持续稳定,顺利完成“”保电任务。,2018,工作概述,重点工作完成情况,各项计划完成情况

      2、,安全生产机制,安全主题情况,培训学习情况,1)全面落实企业安全生产主体责任,建立健全安全生产内生机制,1)全面落实企业安全生产主体责任,建立健全安全生产内生机制,公司继续以“学、查、找”活动为主线,组织各部门制定计划,组织专业、班组员工查找所辖区域责任范围内设备安装、检修、维护工艺方面和运行管理、操作方面存在的问题和隐患;对查找出的问题和隐患相关部门要做到即知即改,暂时无法整改的应制定整改计划、方案并落实责任人;对照查找出的问题和隐患,组织开展标准学习,严肃制度执行力度,并对活动进行总结,分析原因制定对策。,公司结合安全生产实际情况,开展了为提升本质安全理念,提高设备安全可靠性的“学标准、查工艺、找隐患”活动,通过全员行动,认真学习标准、规程,积极排查工艺、流程中的薄弱环节,寻找设备隐患和管理缺陷,取得了较好的效果。,自2016年,2018年,2)以“学标准、查工艺、找隐患”活动为主线,推行本质安全长效机制,2)以“学标准、查工艺、找隐患”活动为主线,推行本质安全长效机制,3)强现场安全检查和作业监控,确保安全生产工作平稳有序。,3)强现场安全检查和作业监控,确保安全生产工作平稳有序

      3、。,4)范开展安全风险分级管控工作,建立科学化、系统化防控机制。,5)结合专项工作开展安全教育培训,提高从业人员安全生产意识。,5)结合专项工作开展安全教育培训,提高从业人员安全生产意识。,6)以体系常态化运行为抓手,依靠科学方法、运用系统手段,提高安全生产管理水平。,7)推进电力企业应急能力建设,积极开展各项应急演练。,8)积极开展安全主题活动,各负其责落实迎峰度夏和防汛防台各项工作。,8)积极开展安全主题活动,各负其责落实迎峰度夏和防汛防台各项工作。,9)高度重视,周密部署,认真开展电力安全大检查和电力安全督查工作。,10)最严要求、最高标准,落实“进博会”安全生产保障工作措施。,10)最严要求、最高标准,落实“进博会”安全生产保障工作措施。,2019,总体思路,工作重点,完成方法,保障措施,严格按照异动管理制度的要求,认真做好项目投产前相关技术资料的修订 和人员培训等准备工作。,加强外包施工队伍的安全教育,严格审核施工队伍、特种作业 人员的资质。,加强项目风险作业的安全监管,层层落实安全生产主体责任。,做好项目施工区域的安全隔离和安全防护,确保施工的安全。,做好项目施工前的准备工

      4、作,合理安排工期,确保项目按计划进行。,1)2019年度安全生产风险及应对措施,积极针对“新常态”下的“新问题”,不断完善措施, 提高应急处置能力。,加强员工技能的学习培训,提高工作质量。,严格执行公司“新常态”下保障机组设备安全可靠性的措施。,1)2019年度安全生产风险及应对措施,在公司安委会的领导下深入开展安全生产工作,扎实做好安全生产基础管理,健全完善安全生产保障体系和安全生产管理制度,确保安全生产责任、安全费用投入、安全生产措施、职业健康管理、应急管理、事故隐患排查治理和信息报送等方面工作落实到位,力争安全生产管理不留盲区。,制定年度安全生产教育培训计划,组织开展安全生产月活动和安全警示教育学习,充分利用内部和外部资源开展安全教育培训工作,不断提高从业人员安全生产的专业素质和意识,推动各项安全生产工作落实。,按照生产安全事故应急预案管理办法、发电企业应急能力建设评估规范(试行)的相关要求,逐步建立健全公司各专业应急处置卡,梳理完善公司应急预案体系,不断建立健全公司应急体系,有效形成上下衔接的应急联动机制,计划2019年开展公司应急能力建设评估工作,并以此作为提升公司应急能力的

      5、有效抓手,结合XX股份公司“安全应急智能化体系”上线工作,巩固应急管理责任体系,把静态制度化作动态管理,有效提高公司应急处置能力。,2)2019年安全生产工作重点,不断强化安全风险动态辨识工作,做好机组检修、改造等项目的安全监督管理工作,加强外包施工队伍的安全管理,严格审核特种作业人员的资质,确保特种作业人员持有效证件上岗,全面加强项目施工过程的安全监管,认真开展危险点动态辨识,在2018年完成安全生产风险辨识、评估和控制管理工作的基础上,编制安全生产检查表、安全管理方案审核表,策划隐患排查治理工作方案,完善落实隐患排查建档监控和隐患整改效果评价制度,从“点、线、面”各方面深化安全生产工作内容,切实明确隐患排查“谁来查,查什么,何时查,怎么查,如何改”的问题。,强化自主管理,全方位和持续改进地开展标准化建设工作,按照发电企业安全生产标准化规范及一级企业标准,认真开展安全生产标准化查评工作,在自查自评的基础上,借助第三方专业机构行业专家力量,通过“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,结合公司“学标准、查工艺、找隐患”活动要求,按照“边查边改”的原则,对存在的问题提出改进计划和措施,消

      6、除事故隐患,改善作业环境条件,提高防范和处置生产安全事故的能力,切实构建自我约束、自我完善、持续改进的安全生产标准化长效机制。,继续深入开展“学标准、查工艺、找隐患”活动,结合安全生产标准化自查自评、应急能力建设评估、安全风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制建设等相关工作,按照“认真学习、逐条对照、全面排查、切实整改”的要求,健全风险防控体系,深化隐患排查治理,进一步细化完善保障机组设备安全可靠性的相关措施,积极应对机组调停频繁、长时间低负荷运行等“新常态”,加强对各类设备异常的跟踪监控,做好设备检修和维护消缺,保障机组设备安全稳定运行,降低非停次数,有效防范各类安全事故。,2)2019年安全生产工作重点,持续做好环健管理体系常态化运行及改进工作,将体系方法和科学手段运用到实际工作之中,把体系建设与完善和落实安全生产规章制度相结合,深入开展合规性评价工作,持续关注职业健康安全管理体系ISO标准及国标更新、实施情况,结合公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行情况,做好体系换版、审核周期调整及体系整合相关准备工作,提高安全管理水平。,做好机组检修和改造项目的安全监督管理

      7、工作,加强外包施工队伍的安全管理,严格审核特种作业人员的资质,确保特种作业人员持有效证件上岗,认真开展危险源辨识,加强项目施工过程的安全监管,重点加强土建、高空、起重、动火和有限空间等重大风险作业施工方案、安全措施的审核和施工现场的监督管理。,2)2019年安全生产工作重点,青铜安全医生隐患排查管理系统 使用手机现场进行隐患检查,自动形成检查记录和整改单,在线PDCA流程管理隐患,提高安全工作效率; 按照国内和国际主流标准诊断项目安全状态,企业或项目管理人员登录管理后台对项目安全状态集中管理。,3)利用安全科技产品,提升企业安全管理,多形式安全教育 针对不同的人员,不同工种,制定专门的安全教育方案,有PPT培训和视频培训,可参考青铜培训官; 在日常培训过程中可以配套VR一体机,多种事故场景,让工人摆脱课堂式教育,沉浸于工地现场体验事故。,青铜培训官,(配套)青铜VR一体机,3)利用安全科技产品,提升企业安全管理,施工现场人员管理 人员定位:施工现场布置定位基站,结合安全帽内定位模块,确定人员位置活动区域,并实时发送至后台,实现对施工人员的精准定位,做到实时的人员管控。 语音广播:语音广播功能,可对项目所有人、某个区域和单独针对施工人员进行广播。 异常报警:可检测人员异常状况,如坠落事故、长期静止,还可由施工人员主动触发SOS求助报警。 工人监管:通过传感器判断工人工作时间,避免虚报工单和工作量,监督工作效率。,3)利用安全科技产品,提升企业安全管理,更多产品信息请联系青铜建服 客户经理:程先生 联系电话 025-51199491;18115471047,咨询微信:,THANKS!,

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