施工管理从70页起讲进度网络图,非常好的
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2Z200000建设工程施工管理主讲人:仲景冰工作单位:华巾科技大学工程管理系Tel:13507122156应考综述。关于考试二级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值如下:科目名称建设工穆洗规及相关知识建设工程施工管理专业工程管理与实务应考综述*关于题型-单选题,只有一个符合题意,-多选题,有至五个备选答案,至少有两个最多四个正确,每对一个的0.5分,有一个错选都目得分河应考综述*关于出题比例一莫对考试大纲的三个罢次要求具体“掌握的内容占70?6:“熟怠的内容占20%;“了解的内容占10?6。2Z201000施工管理J意避晦限团制顽目建目言辽沥根阮夺国项厂炉范妙友建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。理解:(1)“自项目开始至项目完成“指的是项目的实施阶段;(2)“顶印筑则?|指的是目租接剜前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标“对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。(4)项目管理的核心任务是项目的目标控制。投资目标一一业主方成本目招一一施工方e厂_.业主方的项目譬理.仨伽删项目策斯|止awRpf闻“一人衅一蛐2标人供货方的项目管理L颂咤相茵|e&#&方的顶日管理业主人安全管理(最重要)项目投资控制厂、设计方(与设计有关的造价控制人投资控制(成本控制)t办包进度控制语8包质量控制自身成本捶刹厂施工方合同供贵方林1怡技包方nchuitPpu.COIm人组织和协调主要参建方|“费用目标|进度目标|质量目标|管理阡间段生丶|项目动用源足标准规范、|项目实施阶段业主方|项目总投资|_的时间业主要求的全过程设计方熹菖羞宴爻_1支置亡萼亭_苎i十三贡亨设计阶段施工方|_施王成本,一施工进度|.施工质坤施工阶段供责方|供货方成本|供货的进度|供货的质量|_施工阶段项目总|项目总投资、|总承包的项目实施阶段承包方|总承包的成本|_进度顶目的质量的全过程参建各方都有安全管理目标
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