电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2018年某某区城管局法治政府建设自查报告范文

6页
  • 卖家[上传人]:wei****017
  • 文档编号:57377150
  • 上传时间:2018-10-21
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:15.44KB
  • / 6 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、2018 年某某区城管局法治政府建设自查报告范文年某某区城管局法治政府建设自查报告范文xx 区城管局的行政执法工作在上级部门的指导下,坚持党的十八大、十九大和科学发展观重要思想为指导,结合城管局工作的实际情况,把行政执法工作列入重要日程,深入贯彻中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定 、 关于印发 xx 市 2018 年度法治政府建设考核工作方案的通知( 政办函2018 号),围绕城管行政执法工作,开展了关于法治政府建设自查活动,并就根据区法制办下发的关于印发落实“法治建设年”工作任务实施方案的通知(xx 政办函【2018】 号)的内容及要求进行了逐条对照,对基本情况进行了自查总结,现将总结情况汇报如下:一、主要工作城管局法治政府建设工作在市政府、区政府法制办的指导下,结合依法行政工作要求,以依法行政、规范执法、贯彻落实行政执法责任制,严格考核,兑现奖惩,以铸造新型城管行政执法队伍为目标,着力提高执法人员的依法行政能力,规范执法队伍依法行政行为。一是抓学。坚持领导干部学法制度,学十八大、十九大和科学发展观重要思想,学近平重要讲话,学专业知识。特别是党员干部积极学中国共产党廉洁自

      2、律准则,全局干部职工积极参加各种形式的学活动,参加集中学并且进行自学,认真进行学笔记的记录,在思想和行动上提高对十九大重要思想的认识。同时,针对单位职责多、新增加人员多,整体素质需要提高、业务生的实际,加强执法人员对行政处罚法 、 行政许可法 行政复议法 、行政诉讼法 、 行政强制法 、 城乡规划法和xx 省城市市容和环境卫生管理条例等法律、法规知识的培训。从 2018 年 3 月份开始 xx 区城管局按照省市要求参加省住建厅组织的换证考试工作,2018 年 3 月换证 人,2018 年 5 月换证 人,所有换证人员要求考试合格之后才予以核发执法证件,通过培训考试使全体人员自身素质和执法水平得到明显提高。二是抓制度。健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,制定出台了行政执法责任制 、 行政执法公示制度 、 重大行政处罚备案制度 、 行政决策过错依法追究责任制度 、 行政机关负责人出庭应诉制度等各种管理制度,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确规定,2018 年城管局第一批一线执法人员 92 人全部更换新式城管制式服装,第二

      3、批 104 人更换新城管制式服装,现要求执法人员执行公务时,必须佩戴统一制发的制式服装及行政执法证,做到持证上岗,着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化。并制定内部管理制度xx 区城市管理局内部管理制度 ,下发到各队办便于队员学和提高执法质量。成立执法督察组,严格依照 xx 市城市管理委员会下发的关于进一步规范城管执法人员执法行为的通知要求对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督监察,从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象,为促进依法行政提供保障。三是抓机制。 “双随机一公开”工作作为法治政府建设的重要内容,已经纳入到我局的常态化监管机制当中。为进一步贯彻落实国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知(国办发【2015】 号)、 xx 省人民政府办公厅关于强化事中事后监管深入推进“双随机一公开”工作的通知( 政办规【2017】 号)、 xx 市人民政府法制办公室关于加强事中事后监管工作的通知(庆法制发【2018】 号)和xx“双随机”联合检查工作机制方案(试行)文件要求,我局制定了本单位“双随机、一公开”机制的实施方

      4、案,还制作了开展“双随机、一公开”机制的执法检查人员名录库、被检查企业名录库、随机抽查事项清单和实施细则,并将“两库、一单、一细则、一方案”报送区法制办,经审核后统一上传区政府网站“双随机、一公开”专栏。在随后开展的工作中,全面将物业企业、燃气企业和供热企业等检查事项纳入到 “双随机、一公开”监管机制中,并在网上公示告知。四是抓程序。我局在执法过程中严格遵守行政处罚法 、 行政许可法 、 行政强制法 、 行政复议法和行政诉讼法 ,做到依法行政、依法办事。在处理违法、违章案件时遵守以下几个原则:一是公开原则,即执法队员通过出示证明自己身份的证件,使当事人了解身份;告知当事人所享有的权利,被处罚的事实、理由和依据;充分听取当事人的陈述、申辩和对相关证据进行详细的质问,使处罚决定建立在合法、公正的基础上。二是程序合法原则,在处理案卷的过程中严格遵守行政处罚法和行政强制法规定的程序执行,特别是一般程序,即立案、调查取证、告知、决定、送达、执行,并依法制作规范的执法文书。三是执法人员合法原则,只有持有执法证件的人员才能执法,每宗案件必须指派 2 名以上执法人员执行。四是注重证据的真实性及完备性原

      5、则。五是加强案件遵守时效性原则,合理适用法律。为了维护良好的市容市貌,在执法活动中,从未出现越权行政,没有吃、拿、卡、要行为。做到亮证执法、秉公执法、文明执法、依法执法。六是重证据适用法律准确的原则。二、存在的问题一是理论学不够深入,不够系统。理论学不够积极主动,重业务、轻学的思想依然存在。对科学发展观等重要理论思想的学不够深入,不够全面,理论联系实际的深度和广度也不够,分析问题和解决问题的理论指导也不够,在对城市管理方面的法律法规学不深,对法律法规研究不够。二是城管执法人员综合素质还有待于进一步提高。全局共有干部职工 人,行政执法人员 人,一般干部职工 人,工人及外聘人员 人(包括子女工,技校生,人事代理,合同工)。 人中具有执法资格干部只有 人,仅占现有人数的四分之一,年轻且具有大学文化的人员较少,在日常执法工作中难以全面展开,在大型整治活动中力量明显薄弱,难以满足目前现代化城市管理的需要,执法人员整体素质需要提高。三是制度不健全,法规不完善。城管部门是个年轻的部门,成立只有短短的十多年,国务院没有出台专门的关于城市管理方面的法律法规,特别是对于违章建筑的处罚方面只能依据城乡规划法

      6、,对于群众反映强烈的热点难点问题处罚起来没有法律依据,致使很多问题难以解决。三、下步工作一是继续抓好学,在加大法律宣传和培训上下工夫。充分调动班子成员的能动作用,给权利、给舞台,进一步增加班子的凝聚力和战斗力,为全局正规化建设提供坚强组织保障;定期组织干部职工进行法律知识、专业知识培训,做到人人能执法,个个过得硬;进一步引入人才竞争机制,充实城管队伍,加强城管力量,切实提高城市管理工作水平。二是在强化队伍建设,提升整体素质上下功夫。队伍建设是干事创业的根本、基础和保障,是城管事业的依托,工作的生机。近年来,我们不断强化队伍建设,采取多种方式进行执法业务培训,执法人员综合素质有了明显提升,但是执法队伍与自身建设和依法行政水平上还存在着差距和不足,下一步我们要实行行政执法公开透明制度,同时,制定一系列的制度规章,以各种形式向社会公示,接受群众的监督,认真执行违法责任追究制度,对有过错的执法人员要严格追究责任,进一步深入城管执法的法律法规的学和执法队伍的培训,内强素质,外树形象。三是加强制度建设,在增强执法队伍责任感上下工夫。规章制度的制定如果没有了实践的检验也只能是形同虚设,一纸空文。因此,我们把各项制度装订成册,制定了城管局内部规章制度 ,使执法人员有章可循,规范了执法行为。明确我局 2018 年行政执法责任制落实情况,同时认真贯彻法制政府建设实施纲要(2015-2020年)的具体工作要求。做好行政许可法的贯彻落实工作。

      《2018年某某区城管局法治政府建设自查报告范文》由会员wei****017分享,可在线阅读,更多相关《2018年某某区城管局法治政府建设自查报告范文》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    TA的资源
  • 2024年热辣滚烫新学期开学第一课ppt课件【两套】供参考

    2024年热辣滚烫新学期开学第一课ppt课件【两套】供参考

  • 2024年透过电影热辣滚烫讲好开学第一课

    2024年透过电影热辣滚烫讲好开学第一课

  • 2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与2024年第二季度基层党建工作计划(2篇文)

    2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与2024年第二季度基层党建工作计划(2篇文)

  • 2024年党建工作计划与基层党支部制定2024年党建工作计划【两篇文】

    2024年党建工作计划与基层党支部制定2024年党建工作计划【两篇文】

  • 2024年党建工作计划文稿与2024年中小学党支部党建工作计划稿【两篇】

    2024年党建工作计划文稿与2024年中小学党支部党建工作计划稿【两篇】

  • 2024年党建工作计划文稿与2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划【两篇文】

    2024年党建工作计划文稿与2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划【两篇文】

  • 2024年公司企业党支部党建工作计划书与2024年党建工作计划(2篇文)

    2024年公司企业党支部党建工作计划书与2024年党建工作计划(2篇文)

  • 党支部2024年党建工作计划与2024年基层党支部制定党建工作计划文(2篇文)

    党支部2024年党建工作计划与2024年基层党支部制定党建工作计划文(2篇文)

  • 2024年党建工作要点工作计划与党支部2024年党建工作计划文稿【两篇文】

    2024年党建工作要点工作计划与党支部2024年党建工作计划文稿【两篇文】

  • 2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与党支部2024年党建工作计划(二篇文)

    2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与党支部2024年党建工作计划(二篇文)

  • 2024年党建工作要点工作计划与2024年中小学党支部党建工作计划稿范文(二篇文)

    2024年党建工作要点工作计划与2024年中小学党支部党建工作计划稿范文(二篇文)

  • 2023年党建工作总结和2024年工作计划与基层党支部制定2024年党建工作计划范文(2篇文)

    2023年党建工作总结和2024年工作计划与基层党支部制定2024年党建工作计划范文(2篇文)

  • 2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划【5篇】与区直机关2023年党建工作总结及2024年工作计划(共6篇文)

    2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划【5篇】与区直机关2023年党建工作总结及2024年工作计划(共6篇文)

  • 2024年党建工作计划范文稿(2篇文)

    2024年党建工作计划范文稿(2篇文)

  • 中小学党支部2023年党建工作计划稿与党支部2024年党建工作计划稿【两篇】

    中小学党支部2023年党建工作计划稿与党支部2024年党建工作计划稿【两篇】

  • 2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与2024年党支部党建工作计划【两篇】

    2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与2024年党支部党建工作计划【两篇】

  • 2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与2024年党建工作计划范文【两篇】

    2023年局机关(党委党组)党建工作总结及2024年工作计划与2024年党建工作计划范文【两篇】

  • 党支部2024年党建工作计划与2023年机关党建工作总结及2024年工作计划稿【两篇文】

    党支部2024年党建工作计划与2023年机关党建工作总结及2024年工作计划稿【两篇文】

  • 2023年机关党建工作总结及2024年工作计划与2024年党支部党建工作计划(二篇文)

    2023年机关党建工作总结及2024年工作计划与2024年党支部党建工作计划(二篇文)

  • 2024年基层党支部制定党建工作计划范文与第二季度基层党建工作计划【两篇文】

    2024年基层党支部制定党建工作计划范文与第二季度基层党建工作计划【两篇文】

  • 点击查看更多
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.