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课件-建筑工程项目管理(合同)

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  • 卖家[上传人]:n****
  • 文档编号:57000643
  • 上传时间:2018-10-18
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    • 1、,第三章 合同,主要内容,2、合同的计价方式,1、建设工程合同的内容,3、建设工程担保,4、建设工程施工合同的实施,5、建设工程索赔,AB两位同学曾为同寝室好友,且两人经过毕业之后十年工作打拼 A-地产甲公司老总 B-建设单位乙公司的老总成都市,甲公司计划开发房地产楼盘项目 建筑面积达15万m2, 采用施工总承包发包模式、,,甲公司在进行施工总承包招标时 应该选用哪种招标模式?,公开招标,邀请招标,甲公司在招标时为给乙公司提供便利,招标文件上规定: 投标公司注册地址是:成都,?,乙公司在投标时对甲公司招标文件中给出的工程量提出异议,甲公司单独对此对乙公司给予回复,?,最终经过评标乙公司取胜 甲公司向乙公司发出中标通知书,要约邀请,要约,承诺,甲乙要签署施工承包合同,甲乙要签署施工承包合同,双务和单务合同,有偿和无偿合同,诺诚和实践合同,要式和不要式合同,承包合同计价方式:,固定价格合同,可调价格合同,成本加酬金合同,甲乙要签署施工承包合同,建设工程施工合同的内容?,工程范围,建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量,工程造价,技术资料交付时间,材料和设备供应责任,拨款和结算,竣

      2、工和验收,质量保修范围和质量保证期,双方相互协作条款,甲乙要签署施工承包合同,合同文件构成有哪些?,合同规定2015年6月1号开工,2017年4月1号竣工,工程造价9500万元。,甲乙签订的此份承包合同随后在: 成都市城乡建设委员会备案,随后,甲开发商以与国际接轨为由,采用FID-IC条款,又与施工承包方乙签定一份新的合同,约定工程款为8500万,但未备案。,?,合同规定2015年6月1号开工,2017年4月1号竣工,工程造价9500万元。,乙施工单位将土方开挖,外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并分别签订了分包合同。,此工程外部通道中有一段1公里左右的土路 。 业主旱季组织投标人去现场勘察时道路畅通。,为此总包单位乙向业主甲索赔,是否恰当?为什么?,乙施工总承包方进场时,不断的阴雨使该段土路很难通,乙承包商不得不先修路。承包商提出索赔。请问 索赔成立吗,6月成都雨季,合同规定2015年6月1号开工,2017年4月1号竣工,乙-5月25号进场,进行开工前准备工作,,电力部门:变压器要到6月8号才能安装完毕,,施工单位因此要求工期顺延。此项要求是否成立?根据是什么?若是可以可以顺延

      3、几天?,土方:采用租赁一台反铲挖掘机施工。,乙施工单位将土方开挖和地下防水分别分包给专业性公司,并分别签订了分包合同。,1.因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,2.基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师6月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日,4.在6月23日用30个工日修复冲坏的永久道路6月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕,乙施工单位将土方开挖和地下防水分别分包给专业性公司,并分别签订了分包合同。,3.在6月19日接到监理工程师于6月20日复工令,6月20日-6月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日,乙施工单位将土方开挖和地下防水分别分包给专业性公司,并分别签订了分包合同。,土方公司在基础开挖中遇到地下文物,采取了必要的保护措施致使土方工期及费用增加。,为此总包单位乙请他们向业主甲索赔,是否恰当?为什么?,乙施工单位将土方开挖,外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司C和D,并分别签订了分包合同。,D公司承接的地下室防水工程经验收合格,但乙单位发现D公司根本不具备防水工程二级资质。乙公司因此拒绝向D公司支付工程款。,乙公司与D公司

      4、签署的专业分包合同是否有效? 乙公司做法是否有依据?,合同规定2015年6月1号开工,2017年4月1号竣工,工程造价9500万元。,乙公司于2017年3月1日工程完毕,并于2017年3月2日提交竣工验收报告,甲单位在4月4日组织竣工验收,并验收合格,甲单位认为,竣工验收合格为实际竣工时间,所以乙单位违反合同,拒绝支付工程尾款,?,思考:施工合同的实施?,1.施工合同分析,施工合同分析,2.承包人的主要任务,1.合同的法律基础,3.发包人的责任(合作),4.合同的价格,5.施工的工期,6.违约责任,7.验收、移交和保修,8.索赔程序和争议的解决,施工合同交底的任务,2.将合同的责任分解落实到个工程小组或分包人,1.对合同的主要内容达成一致理解,3.将项目和任务分解,明确质量和技术要求,实施注意要点,4.明确各项目工作和各个工期要求,5.明确成本目标和消耗标准,6.明确相关事件之间的逻辑关系,7.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限,8.索赔程序和争议的解决,8.明确完不成任务的影响和法律后果,9.明确合同各方(如业主、 监理工程师)的责任和任务,合同实施的控制,2.偏差分析,1.跟

      5、踪,3.偏差处理,履行情况,执行结果,依据,对象,合同实施的控制,2.偏差分析,1.跟踪,3.偏差处理,原因,责任,工程最终结果,承担结果,趋势,最终经济效益,合同实施的控制,2.偏差分析,1.跟踪,3.偏差处理,工程担保的种类,投标担保,履约担保,支付担保,预付款担保,工程保修担保,工程担保的种类,投标担保,现金,保兑支票,银行汇票,现金支票,不可撤销信用证,银行保函,保险公司或担保公司出具的投标保证书,工程担保的种类,投标担保,施工招标投标保证金:,勘察设计投标保证金:,2%,80万,2%,10万,工程担保的种类,投标担保,履约担保,支付担保,预付款担保,工程保修担保,工程担保的种类,履约担保: 工程开工工程竣工交付之日/保修期满,银行履约保函,有条件的,履约担保书,合同金额 10%,无条件的,担保公司/保险公司,保留金,保修期内,进度款10%,合同总额5%,施工的索赔,承保人的索赔,发包人的索赔,承包人的索赔,提出程序,索赔意向 Time?Who?,提交索赔报告 Time?Who?,28,28,提交最终索赔报告Time? Who ?,28,索赔报告的内容?:,总述部分,论证的部分

      6、,索赔的款项(工期)计算部分,证据部分,承包人的索赔,处理方法,监理收到索赔报告 Time?完成审查,发包人在监理工程师收到索赔报告Time?答复,14,28,承包人接受,承包人不接受,发人的索赔,提出程序,索赔意向 Time?Who?,提交索赔报告 Time?Who?,28,28,发包人的索赔,处理方法,承包人收到索赔报告及时审查,承包人在收到索赔报告Time?答复,28,发包人接受,发包人不接受,索赔,费用,工期,某高速公路项目由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月,试分析这种情况下,承包商可以索赔哪些费用?,费用索赔,费用索赔,人工费用,材料费用,机械使用费用,分包费用,现场管理费,利息,总部管理费,利润,费用索赔计算方法,实际费用法,总费用法,修正总费用法,索赔,费用,工期,工期索赔计算方法,直接法,工期索赔计算方法,直接法,比例分析法,某工程基础施工中出现意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期为40天,则承包商可索赔?,若合同中规定工程量增减10%为承包商风险?,工期索赔计算方法,直接法,比例分析法,网络图法,5,8,6(7),3,1,2,7,5(9),4(5),8,

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