期间安全生产工作方案
4页1、运营服务中心安塞项目部运营服务中心安塞项目部20182018 年期间安全生产工作方案年期间安全生产工作方案为扎实抓好全国“”期间安全生产工作,贯彻落实省政府主要领导指示精神,切实将 2018 年召开的全国期间陕西省省安全生产工作安排电视电话会议精神落实到实处,全面加强安全生产管理,坚决杜绝不安全事故发生,营造 “”期间良好的社会环境,结合我安塞项目部当前实际情况,特制定“”期间安全生产工作方案。1、目标任务认真落实国家、省、市、院里有关 “”期间安全生产工作安排部署及召开的全国期间陕西省安全生产工作安排电视电话会议精神,加强领导,落实责任,突出重点,强化管理,确保”期间我安塞项目部安全形势稳定,为实现我安塞项目部 2018 年全年安全生产目标开好局。2、组织机构为了确保 “”期间安全工作的顺利开展,安塞项目部成立安全生产工作领导小组。组 长:张学义副组长:白天江成 员:张斌、高星星、罗梦瑶、各区队区队长、联合站班长领导组下设办公室,具体负责活动实施的组织、督查、总结等工作,办公室设在调度室,由调度室主任张海云兼任办公室主任。调度室电话:0911-6272272 0911-6272227
2、3、工作措施(1)高度重视“”期间的安全生产,保证各项安全措施实到位1、加强组织领导,落实安全责任。安塞项目部属各部门要牢固树立“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分认识搞好安塞项目部注水安全生产的重要性,全面落实各项安全生产责任制。要切实加强对“”期间安全生产工作的领导,抓好安全生产各项防范措施的落实,做到任务明确,责任到人,各负其责,坚决杜绝各类事故的发生。2、认真贯彻上级有关文件精神,狠抓各项安全生产工作措施的落实。突出抓好安塞项目部注水站安全隐患排查治理,加大打非治违和处罚力度,狠抓高压设备管理和沉降环节,加强安全检查及事故隐患排查治理,及时消除事故隐患。3、正确处理生产与安全的关系,坚持依法组织生产。要正确处理“安全与生产的关系”,坚决反对“重生产、轻安全”的思想,严格按核定能力组织生产,严禁“超能力、超强度、超定员”组织生产;坚持“三不”生产(不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产)的原则,对危及安全生产的行为或存有重大安全隐患的作业地点,立即停止作业,确保隐患排查治理工作开展到位,隐患治理彻底,实现安塞项目部井安全生产。
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