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绩效评价与分析案例

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卖家[上传人]：xzh****18

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1、绩效评价与分析北京中科三环高技术股份有限公司,基本理论公司简介财务绩效定量评价指标管理绩效定性评价指标综合评价企业绩效评价分析,基本原理概念,指以投入产出分析为基本方法，通过建立综合评价指标体系，运用定量分析与定性分析相结合，对企业特定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长以及管理状况等进行的综合评判。,基本原理原则,全面性原则客观性原则效益性原则发展性原则,基本原理内容与指标（1）,财务绩效定量评价盈利能力资产质量状况债务风险状况经营增长状况,基本原理内容与指标（2）,管理绩效定性评价专家评议战略管理发展战略经营决策风险控制基础管理人力资源行业影响社会贡献,基本原理评价标准,财务绩效定量评价标准国内行业标准、国际行业标准管理绩效定性评价标准不进行行业划分，仅供专家参考两者都按照指标，计算划分出优、良、中、低、差（优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值）五个等级,基本原理综合绩效评价,企业综合绩效评价分数 =财务绩效定量评价分数*70% +管理绩效定性评价分数*30%,公司简介,北京中科三环高技术股份有限公司系经国家经济贸易委

2、员会国经贸企改字1999653号文批准成立本公司2006年5月18日前为内资企业,于2006年5月18日变更为外商投资企业。外资比例低于25%。主要从事稀土永磁和新型磁性材料及其应用产品的研究、开发和向生产转化的高新技术企目前公司的主要产品为磁材产品、电动自行车。,财务绩效定量评价指标盈利能力,财务绩效定量评价指标资产质量状况,财务绩效定量评价指标债务风险状况,财务绩效定量评价指标债务风险状况,管理绩效定性评价指标,2010年战略管理 0.8 0.6 0.6 0.8 0.6 0.6 0.4 发展创新 0.6 0.8 0.6 0.4 0.6 0.4 0.8 经营决策 0.6 0.6 0.6 0.4 0.4 0.4 0.6 风险控制 0.6 0.8 0.6 0.8 0.4 0.4 0.6 基础管理 0.4 0.6 0.6 0.6 0.8 0.6 0.4 人力资源 0.6 0.6 0.8 0.8 0.4 0.4 0.6 行业影响 0.8 0.6 0.8 0.4 0.8 0.6 0.6 社会贡献 0.4 0.2 0.6 0.6 0.4 0.2 0.4 2011年战略管理 0.8 0.6 0.8 0.4 0.6 0.6 0.4 发展创新 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.6 0.4 经营决策 0.6 0.4 0.6 0.6 0.4 0.6 0.8 风险控制 0.6 0.6 0.8 0.6 0.4 0.6 0.4 基础管理 0.6 0.8 0.4 0.8 0.4 0.6 0.6 人力资源 0.8 0.4 0.8 0.6 0.4 0.4 0.8 行业影响 0.8 0.8 0.8 0.6 0.6 0.6 0.4 社会贡献 0.6 0.2 0.6 0.4 0.4 0.6 0.6,综合评价,2010=82.30910879*70%+58.05714286*30%=75.03351901 综合评价结果：类型判定：良等级标准：B,2011=115.2634306*70%+59.14285714*30%=98.42725856 综合评价结果：类型判定：优等级标准：A+,谢谢观赏,WPS Office,Make Presentation much more fun,WPS官方微博 kingsoftwps,

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