监理竣工总结()
31页1、 北京希达建设监理有限责任公司监理工作汇报受建设单位委托,北京希达监理公司对电 科院科技研发中心建设工程,依据监理合同 进行了全程监理,自觉主动地履行了监理义 务,坚定地贯彻了强条标准,如期实现了基 础分部验收、主体结构封顶、装饰装修及设 备安装等。并于2016年7月组织了工程预验收 ,达到了单位工程竣工验收条件。下面我简要地汇报一下施工阶段的监理工作,不当之处请指正。施工进度(里程碑)节点 竣工 (2016.7) 年会亮点 (2016.1)结构验收 (2015.7.26)装饰装修 (2015.6.30)基础验收 (2015.1.26)验槽 (2014.6.29) 目前工程获得的荣誉北京市结构长城杯工程金质奖北京市绿色安全工地北京市绿色安全样板工地一、夯实基础 提高服务理念l组建机构 重在服好务我们组建了以总监理工程师为第一责任人的项目监理部,公司对口成立了创优专家组。根据工程需要选派懂专业、善管理、爱岗敬业的管理员工,全身心的投入到工作中。总监和老同志放弃假日休息常驻现场,在结构施工阶段做到了随叫随到、验收不过夜,践行了“为工程着想、为质量负责、为业主服务”的理念。l 电科院监理部组
2、织机构图l健全监理制度,夯实基础管理除了规范规定的程序制度外,我们结合工程项目 实际重点关注了“监理例会、巡视查验、见证旁站、月总结汇报、质量专题分析、消缺消项协调会”等制度的落实和管理进程。为争创鲁班奖我们编制了创优规划。完成了“定位测量、桩基验收、钢筋隐检、模板安装、商混进场、样板引路及见证旁站、平行检验方案”等细则的编制达27项之多,为日常监理起到了纲举目张的作用。创 优l监理内业统计组织召开监理例会141次 做到雷打不动随机抽查了54份例会纪要,监理共提出 491 条要求质量方面:348条 70.88%管理方面:63 条 12.83%进度方面:73 条 14.69% 签发工作联系单 122 份统计情况:共发出指令及要求 574 条其中涉及施工质量和项目管理的分别占总数的49%和48%施工质量的 284 条 49.48%施工管理的 278 条 48.43%施工进度的 12 条 2.09%二、强化过程监管 严把质量关口 l 一是把住材料入场关,杜绝“三无”产品。做法是审核供货商营业执照资质,查验合格证和型式检验报告等质量证明文件是否齐全有效,对外观进行目测检尺,查验包装厂址电话等标
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