东易日盛企业战略
7页东易日盛企业战略2005年10月一、以设计为龙头的全国范围内的 家居装饰业务1、业务范围:设计、施工、材料(含主材、辅材)、家居、 成品、配饰 2、目标客户(1)零散客户(2)房地产楼盘(精装修) 3、市场定位:中高端、高端 4、营销模式(1)体验馆(2)工作室 5、推广品牌(1)东易日盛装饰(2)东易日盛国际家居体验馆(3)东易日盛装饰A6工作室(4)东易日盛原创国际室内设计中心 6、市场目标(1)中国第一品牌(2)中国最具规模的家居产业集成商二、以“东易日盛装饰”品牌为主导的 特许经营业务1、业务定位 (1)在非自营城市快速推广“东易日盛装饰” 品牌 (2)打造有效的产品销售渠道,形成集团规 模经营的组成部分 2、市场目标: (1)中国最优秀的家居特许品牌 (2)中国最具规模的家居特许网络三、以进口为主导的家居装饰材料 (产品)的代理业务1、市场目标:中国最具规模的家居装饰材料(产品)代理 商 2、目标客户: (1)零散客户(建材市场、建材超市、专卖店) (2)房地产楼盘(精装修) (3)集团内部家装渠道及集团外部家装渠道 (4)分销商 3、市场定位:中高端、高端 4、推广产品(1)整体卫浴(2)整体厨房(3)家纺布艺(4)壁纸(5)灯具四、以木业为主体的家居装饰成品 的生产(或OEM)销售1、推广品牌(1)鲁伏马木门(2)鲁伏马*Haro地板(3) 鲁伏马*RAYS衣壁橱 2、市场定位:中高端、高端 3、生产模式(1)合资生产(2)OEM 4、市场目标:中国第一木业品牌 5、目标客户 (1)为建材市场专卖店、建材超市、街边专卖店 (2)代理商 (3)房地产楼盘(精装修) (4)集团内、外部家装渠道五、家居配饰业务1、推广品牌: (1)(东易)饰家会 (2)东易饰家(连锁店) 2、营销模式: (1)会员制(2)自营专卖店(包括体验馆 )(3)特许连锁店 3、市场定位:中端、中高档、高端六、家居装饰延伸产品贸易例、爱比丝卫浴 营销模式: (1)高档商场专柜 (2)专卖店 (3)分销体系
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