销售实战技巧培训课件
126页1、销售技巧培训销售部销售人员须具备的条件-3H1FHead学者的头脑Heart艺术家的心Foot劳动者的脚Hand技术人员的手(专业的销售技巧)实战篇第一部分 客户类型划分第二部分 客户识别技巧第三部分 客户异议处理技巧第四部分 销售技巧第五部分 议价技巧第六部分 逼订技巧第七部分 捕捉客户成交信号第八部分 常见客户问题处理客户维护部分目录第一部分 客户类型划分实战篇类 型特 征采取对策理 性 型深思熟虑,冷静稳健,不轻易被销售人 员说服,对不明之处详细追问。说明房地产企业性质及独特优点和产 品质量,一切介绍的内容须真实,争 取消费者理性的认同。感 情 型天性激动,易受外界刺激,能很快就作 决定。强调产品的特色与实惠,促其快速决 定。犹 豫 型犹豫不决,反复不断,怯于作决定。如 本来认为四楼好,一下又觉得五楼好, 再不六楼也不错。态度坚决而自信,取得消费者信赖, 并帮助其决定。借故拖延型个性迟疑,借词拖延,推三拖四追寻消费者不能决定的真正原因。设 法解决,免得受其“拖累”沉默寡言型出言谨慎,反应冷漠,外表严肃。介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度 笼络感情,了解真正的需求再对症一 药。客户类
2、型划分神经过敏型专往坏处想,任何事都会产生“刺激” 作用。谨言慎行,多听少说,神态庄重,重 点说服。迷 信 型缺乏自我主导意识,决定权操于“神意 ”或风水。尽力以现代观点来配合其风水观,提 醒其勿受一些迷信迷惑,强调人的价 值。盛气凌人型趾高气扬,以下马威来吓唬销售人员, 常拒销售人员于千里之外。稳住立场,态度不卑不亢,尊敬消费 者,恭维消费者,找寻消费者“弱点 ”。喋喋不休型因为过分小心,竟至喋喋不休,凡大小 事皆在顾虑之内,有时甚至离题甚远。销售人员须能取得信任,加强其对产 品的信心。离题甚远时,适当时机将 其导入正题。从下定金到签约须“快 刀斩乱麻”。畏首畏尾型购买经验缺乏,不易作决定。提出可信而有力的业绩、品质、保证 。行动与言语须能博得对方的信赖。斤斤计较型提出可信而有力的业绩、品质、保证。 行动与言语须能博得对方的信赖。利用气氛相逼,并强调产品的优惠, 促其快速决定,避开其斤斤计较之想 。客户类型划分1、犹豫性的客户 l不能逼得太紧;l慢慢沟通,给其购买信心;l不近不离。2、自尊自大的客户 l希望别人赞扬它;l要抓住一切机会将谈话引入正题。3、问题型客户l有意向的客户;l认
3、真、严肃对待其提出所有的问题解决。针对客户类型的实战对策 :4、冲动型客户l直接步入正题不要绕圈子,可以提出建议;l工作的解释在后面。5、沉默的客户l引导开口,要提出一些不能仅仅是有“是”或“否”回答的问题;l了解购买意向。6、不同意型l尽量不要与其争论和回击、保持冷静,听他把话说完,同时面带微笑。7、精明型l这类客户常常搬出其他的销售策略对付某个销售人员,要应用巧妙的恭维来表达对他的判断和讨价能力的赞赏。8、牢骚型l要特别快乐,不要被他的心情所影响,力图找到困扰他的麻烦是什么。针对客户类型的实战对策 :9、条理型做事缓慢,似乎对你提出的每句话都在权衡,调整你的步伐和他保持一致,放慢速度,尽量向细节上扩展。10、挑剔型从来不会同意你的报价,必须强调质量和服务来表明你的产品值这个价钱。11、分析型喜欢数据、事实和详尽的解说,这些客户富有耐心,不慌不忙、需要作出正确结论,给他们的信息越多越好。12、感情型顾客对个人感情看得极度重,你应该和这类顾客逐渐熟识,全身心投入谈话并且保持自己的个性。13、固执型这类顾客总是装出很重要的样子,向客户表明你认同这种重要感,抬高顾客,同时抬高你自己,有可能
4、的向他致以真挚的夸奖。针对客户类型的实战对策 :第二部分第二部分 客户识别技巧客户识别技巧知己知彼 百战不殆实战篇培训购买动机的辨别购买行为的辨别购买动机的辨别购买的讯息客户识别技巧培训辨别客户首先确定该客户是 否会购买 购买行为的辨别提问内容房源的选择来访次数讨价还价贷款付款方式客户识别技巧培训物业管理费、交房时间、开发商情况一般提问价格、面积,是否有折扣售楼处上下班时间、购房需要的资料和费用深入提问电梯、门窗的品牌和具体房间面积PS 当客户问到一些深入问题时,置业顾问应注意,你的目标客户可能出现了客户识别技巧培训客户识别技巧培训PS 意向度较高的客户置业顾问要及时电话回访,去电时间控制在客户来 访后的第二天,绝对不超过三天时间客户识别技巧 怕买贵,怕吃亏 不专业,不能分辨价格培训客户对于这个问题越重视,往往意向度最高客户识别技巧培训购买动机的辨别客户识别技巧培训购买能力的辨别客户识别技巧看培训是判别客户的远近程度,层次、生活习惯及职业的参考依据 之一 自行车助动车摩托车公交车出租车自驾车客户识别技巧交通工具培训客户识别技巧培训简而言之,客户的交通工具只是考量客户的一个因素,不能因为
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