新品导入IE的工作流程
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產品導入IE的工作流程新產品導入時IE需要做哪些工作呢?對于一個新進IE 來說確實有點摸不著頭腦對于一個已經接過一個機種 的IE來說流程也不是理的很順所以為了各位IE在接新 產品時知道在什么階段需要做哪些事哪些事應該在何時 完成現在就將新產品導入時IE所需做的哪些工作用流程 的方式表現出來。下圖為IE的工作流程。序尾產品導入IE的工作流程此流程為實踐經驗的總結也許大家做事的方式不 一樣流程中有些步驟可以前后變換但不論怎樣以 上的每一步驟都需要完成。新產品導入時思考的愈多 准備愈好你完成新產品的導入工作時信心愈足量產 后就會很輕松。當然第一次不一定能做好或許會有些遺漏但每 次接完一個新的機種反思一下總結一下你接下一個 新機種時就會輕松些。希望大家一起努力。謝謝備注1.EVT-Engineer verification test(工程測試)2.DVT-Design verification test(小批量試產)3.PVT-Process verification test(大批量試產)4.MP-Mass production(量產)5.Orcel-ERP系統(企業資源系統)6.BOM-Bill of material(物料清單)7.PMP-Process management plan(制程管理計划)8.ECR-Engineer change Require(工程變更需求)9.ECO-Engineer change Order(工程變更指令)10.P。P值=(直接人力/小時產量)*1000
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