薪资管理(通用)
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1、公司薪酬管理制度 一、公司薪酬体系的构成每月固定工资基本工资+绩效奖金+补贴二、工资计算期间及支付日规定如下：1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止，并于每月28日支付。 2工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时，可对员工的基本工资实施加算或减算处置。四、每年在12月21日公布定期加薪详情并于下一个工资支付日开始实施，公司可根据员工绩效考核，决定薪酬增加幅度。（公司员工年度绩效需于12月初完成考核）绩效考核为A 基本工资*（110%-115%）绩效考核为B 基本工资*（105%-109%）绩效考核为C 基本工资*（100%-104%）绩效考核为D 基本工资*100%五、凡具晋升资格者，则依照各等级所制定的标准实施升级加薪，并于升级后的下一个工资支付日开始实施。 六、下列情况应实施特别加薪，并在发布后的下一个工资支付日开始实施。1工作优秀足以成为同事之楷模者，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后，认为其绩效优良有加薪必要时。2任
2、职于特殊职务的员工，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。3其他有优异表现的员工，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。 七、凡负责管理及监督职务的员工，公司依下述规定支付职位补贴。职位：正副主管 职位补贴800元职位：正副经理 职位补贴1500元职位：正副总监 职位补贴2500元职位：副总经理 职位补贴4500元职位：总经理 职位补贴7000元八、员工奉命调驻外地执行勤务时，公司以下列方式支付津贴：1经公司承认的房屋租金或旅馆费用，可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。2调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外，另拨出基本工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。3调驻津贴的计算，从调派到达之日开始算起。九、依据人力资源管理规章的规定，对于规定时间外的工作和休假日的工作，依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴：1规定工作时间外，国定休假日工作的津贴标准为(单位：元/小时)：月基本工资*3*规定外工作时间（小时）/176=规定工作时间外工作津贴2规定工作时间外，双休日及工作日自晚上八点至次日清晨八点为止的超时工作津贴标准为(单位：元/小时)：月基本工资*2*规定外工作时间（小时）/176=规定工作时间外工作津贴 规定时间外，工作时间超过半小时且不足1小时以1小时计算。十、下列情形下的休假，则依人力资源管理规章的规定不予扣除工资：1行使公民权时。2婚假。3丧假。4灾害休假。5年度带薪休假。 十一、年终奖金的发放公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现，原则上在每年12月份确定并发放奖金，具体发放原则如下： 1 年终奖金分配已转正后员工工作时限标准进行核算。奖励分配原则如下： 工作时限（X） 年终奖金（Y） 3个月X6个月 基本工资*30%6个月X12个月 基本工资*50%12个月X24个月 基本工资*90%24个月X 基本工资*110%2 此外根据员工年度绩效考核，将再次对年终奖进行核算作为最终年终奖金发放，奖励分配原则如下：绩效考核为A 年终奖金（Y）*140%绩效考核为B 年终奖金（Y）*120%绩效考核为C 年终奖金（Y）*100%绩效考核为D 年终奖金（Y）*80%连续两年绩效为D，将不发放年终奖金，入司工作时限6个月且为正式员工默认绩效为C。十二、下列员工不在定期加薪与年终奖金发放的范围之内：1临时工、公司特别制定工资的员工。2外聘人员。
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