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在XXX公司2019年年度安全生产工作会议上的讲话

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  • 卖家[上传人]:罗***
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  • 上传时间:2021-06-11
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    • 1、在XXX公司2019年年度安全生产工作会议上的讲话(代拟稿) (2019年4月16日)很高兴今天能够参加XXX公司年度安全生产工作会议,也切实感受到了XXX公司领导班子对于安全生产工作的高度重视,组织推进公司安全生产管理体系的持续改进,不断优化安全生产文化建设,深入强化全员的安全生产意识。公司也较深入地分析了安全生产工作的形势,全面部署了年度安全生产工作、细化了工作要求,提升一线安全生产管理效率。借这样一次交流的机会,我也谈谈对安全生产管理工作的一些体会。习近平总书记在十九大所作的报告中多次提到安全一词,安全工作已经全面上升为国家战略。2019年全国安全生产电视电话会议批示中,李克强总理也作出重要批示,强调安全生产工作是保障经济持续健康发展、人民安居乐业的大事,新的一年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持生命至上,以防范化解重大安全风险、坚决遏制重特大事故为重点,全面排查并消除安全隐患,切实提高防灾减灾救灾的能力,为维护人民群众生命财产安全和推动高质量发展作出新贡献。从国家层面来说,安全关系着国计民生的大事,从我们企业层面来说,安全也关系着数千名员工的家庭幸福。安全是一

      2、个沉重的话题,也是人类生存的基本需求。正是因为那些不安全的因素,扼杀了多少条鲜活的生命;因为忽视安全生产,使多少家庭从此失去欢乐和幸福,灾祸猛于虎!企业的发展需要安全,社会的稳定需要安全,员工的幸福需要安全。生命至高无上,安全重如泰山。我们要弘扬“生命至上、安全第一”的思想,安全生产“再怎么重视也不会过高,再怎么要求也不会过严”。我们强调安全生产要万无一失,也说明安全出问题就是“一失万无”,从这个意义上说,企业没有安全就没有一切。下面我就关于安全生产工作,提三点意见 一是要进一步全面落实安全生产“主体责任”安全生产涉及面广,工作复杂,因此安全生产工作不是也不可能是某个人或者某些人的事,而是每一个人的事。我们要将安全责任落实到每个部门、每个班组、每一个人,就应该自上而下全面落实安全生产责任制,领导层级必须把安全与生产放到同等重要的位置,要充分认识“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的两个必须,担当起安全生产决策者的角色,亲自抓、负总责,做好安全生产的全局规划。部门层要严格落实公司各项安全管理制度,并做好内部执行情况的监督,尤其需要发挥对部门内班组的引导作用,将安全工作做扎实。执行层作为

      3、安全管理的根基,分布在公司生产各个角落,是公司安全生产现场最直接的处理人。除此之外,我们的各合作单位作为合作伙伴,也应积极履行业务合作层的第一安全责任人的职责,尤其是工程条线。唯有每位安全责任主体尽职尽责,那么我们的安全生产工作才是有保障的。我们要厘清每个岗位、每个工作场景的责任清单,做到一岗位一清单、一场景一清单,从工作内容和人员职责两个维度划定员工安全职责,去除安全责任的死角和盲区,真正做到全覆盖。同时结合 “班班安全员”制度,切实发挥现场安全员功能,加强每一个工作现场的安全监督与管理。要强化安全生产责任追究,进一步提升对于现有安全制度的执行力,切忌将安全制度停留在一纸公文的层面。没有责任追究力度,就没有工作落实力度。如发生事故,我们要坚持“事故原因不查清楚不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过”的“四不放过”原则。做到决策过失、执行过失、管理失职等有过问责,真正形成上下有压力,人人不懈怠。二是进一步提高员工的安全生产意识。要做到思想意识到位,确保观念转变。安全生产关系到每位员工的生命财产安全,企业作为安全生产责任主体,必须充分认识安全生产的极端

      4、重要性,安全是生产的前提,脱离安全只谈生产纯属空谈。也许大多数人觉得通信行业还不算高危行业,回顾2018年,在大家的努力下公司虽然未发生安全事故,但就在近期XX办公厅通报中,XXXX在春节长假复工后发生1名第三方人员因违章作业意外身亡的生产安全事故,血淋淋的教训就在我们身边。其实就生产环境而言,我们的生产现场包含涉及登高、带电操作的工程建设项目,也有向公众开放的营业网点,也有需要外勤员工的交通安全,如此复杂的生产环境要求大家必须时刻不忘安全,必须要做到以人为本,严格遵守安全生产的红线与底线,必须做到超前思维,超前谋划,管好、管细、管实。从而实现从事后查处转向事前防范,从重治标转向重治本,从重眼前转向重长远,从重布置转向重落实,从重活动推动转向重自觉行动的工作重心转变。三是进一步推进安全治理的长效机制。大家要把安全生产基础工作放在更加重要的位置,加强力量,加大投入,夯实安全生产基础。要全面推进重点领域的隐患大排查、大整改、大演练。排查工作必须细之又细。将公司各生产场所进行网格化、全覆盖的排查整改。隐患整改必须严上加严。要确保整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”,对在排查环节中发现的

      5、隐患和问题,要立即整改;一时不能整改的,要落实责任,制定保障措施,明确整改时限;对存在重大安全隐患的,要立即停止运营或生产建设。要定期进行案例警示教育,建立完善应急救援体系,落实演练制度等方面的控制。对已发现的安全缺陷和隐患,应认真分析存在原因,采取有效措施及时落实整改,使之更好地满足安全生产条件。要树立隐患就是事故的理念,明确隐患就是事故的前奏。要遏制事故,关键在消灭隐患。隐患的危险,我们日常说的并不少,但是在很多人内心深处,仍然不把隐患当回事,以为只要“隐”着,就不足为“患”。还有人只把隐患当作“万一”的“可能性”,犯不着为“小概率”费大力气。可痛定思痛,哪一次安全事故,不是自隐藏着的漏洞而来?哪一次生命的代价、财产的损失,不是由背后的麻痹大意、视若无睹累积而成?哪一次的“突发”和“意外”,不是放过隐患、玩忽职守后的“不意外”发生?目前在每位员工的通力合作下,XXX公司安全生产形势虽然总体平稳,但大家要清醒的认识到安全工作绝不是一朝一夕的事,在总体平稳的背后仍有不少隐患问题的存在,因此,我们决不能因为当下的安稳而掉以轻心,必须居安思危、持之以恒狠抓安全生产,筑牢安全红线意识与底线思维,加大员工培训,强化应急措施,共同维护公司经营生产环境健康稳定安全发展。2019,希望大家不忘安全的初心,继续前进。谢谢大家!

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