招商经理薪酬考核及激励方案
2页
招商经理薪酬考核及激励方案一、 目的：为了快速进行招商及团购客户的开发，制定有竞争性、激励性的招商经理的薪酬考核及激励，特制定本薪酬激励考核方案。二、 适用范围：适用于招商经理的薪酬及激励方案三、 招商经理薪酬考核及激励方案1、 招商经理的薪酬采用：固定底薪+首单提成+补货提成。2、 招商经理工资与提成标准，具体参见下表招商经理级别固定底薪首单提成测算（首单累计按50万）初级招商经理5000元3%固定5000元+提成15000元=20000元中级招商经理6000元3%固定6000元+提成15000元=21000元高级招商经理7000元3%固定7000元+提成15000元=22000元 备注：当月首单销售额指：当月新开发客户招商产品首次订单销售额的总和，新开发客户包括新开发的经销商、代理商、分销商、特通大客户。3、 招商经理招商完成后，交由区域进行维护与管理，招商经理对客户起到客情方面的维系，公司给予招商经理补货（后期补货）提成奖励，按季度累计补货（后期补货）金额的1%进行计算。4、 招商经理试用转正要求：试用期三个月要求，平均每个月销售业绩达到20万。5、 招商经理晋升晋级标准级别晋升晋升晋级标准要求初级 中级1、 连续三个月每月销售业绩达到30万以上。2、 半年累计销售业绩达到180万以上。3、 经营销中心及人力资源部评估合格通过。中级 高级1、 连续三个月每月销售业绩达到50万。2、 半年累计销售业绩达到300万。3、 经营销中心及人力资源部评估合格通过。四、 福利：招商经理差旅补贴、车补、通讯补贴等标准按区域经理标准执行。五、 薪酬核算1、由营销核算部负责数据提供，由人力资源部薪酬专员负责核算工资。
《招商经理薪酬考核及激励方案》由会员bra****73分享，可在线阅读，更多相关《招商经理薪酬考核及激励方案》请在金锄头文库上搜索。
工厂消防安全培训方案模板
2024-05-02 61页
企业消防安全生产培训讲义
2024-05-02 63页
铸造车间安全管理规章范文
2024-04-25 4页
做好设备管理工作的关键
2024-04-25 6页
特种设备事故的应急救援
2024-04-25 8页
食堂食品安全检查10要点
2024-04-25 11页
监理16条日常工作处理技巧
2024-04-25 7页
车间清洗消毒流程
2024-04-25 10页
企业管理资料：工厂常见的151种浪费
2024-04-25 7页
85个TPM设备管理知识点
2024-04-25 12页