建筑安装公司2021年安全质量环保最新工作总结及2021年工作计划_安全最新工作总结

1、xx年X月X日精品范文-建筑安装公司2xx年安全质量环保工作总结及2xx年工作计划_安全工作总结建筑安装公司2xx年安全质量环保工作总结及2xx年工作计划建筑安装公司2xx年安全质量环保工作总结及2xx年工作计划安全质量部公司2xx年安全质量环保管理情况公司目前共有在建工程28 项，其中铁路工程6 项，公路工程4 项，市政工程9 项，城市轨道工程8 项，房建工程1 项。共有专职安全质量管理人员102 人（截止三季度统计情况）。其中：安全生产总监19 人，安质部长29 人，专职安全员39 人，专职质检员15 人；按学历分：本科 27 人，大专39 人，中专（中技）15 人，高中9 人，无学历12 人（均为现场专职安全员）；按职称分：具有中级职称18 人，初级39 人，技术员 28 人，无职称17 人。截至目前，公司施工生产的工程质量、安全生产、环境保护和职业健康管理工作总体受控，各级管理体系基本上做到了有序运行。（二）、安标工地及优质工程创建情况（一）安全生产公司施工生产安全管理总体受控，无生产安全事故，在创建安全文明工地等方面取得了以下荣誉：1xx地铁14 号线24 标：获xx市轨道交

2、通建设管理公司2xx 年度“安全质量管理先进单位” 称号；获得2xx 年度xx市轨道交通“xx杯”优胜项目部称号；（2）、xx地铁11 号线-11302-1 标（后海站）项目部：获xx建筑业协会“2xx 年度下半年xx市安全生产文明施工优良工地”；（二）工程质量在建项目工程质量受控，一次验收合格率均为100%。未发生工程 质量事故。在工程质量创优方面取得了以下荣誉：1xx轨道交通亦庄线工程：获中国市政工程协会：2xx 年度“全国市政金杯示范工。至各单位并进行宣贯。并结合公司在建项目情况分月建立了活动台账，明确了责任人，使各项目可以“对号入座”，知道本项目存在的主要安全风险、本月安全生产警示日及专题活动周主题。公司还在文件要求的基础上，结合公司在建项目施工特点及进度情况将文件再加以细化，由公司安质部统一编制一套以每月“专题活动”为主题内容的培训教材，增加对管理人员和相关协作队伍的考核闭合环节，以对各单位活动执行效果起到有效指导。（2）、逐级落实安全质量责任，保质保量的完成全公司安全质量责任书的签订。2xx 年3 月，在公司第一次工作会议召开期间签订了2xx 年度各级安全质量责任书，其中：

3、主管领导2 份、分管领导12 份、直管领导4 份、机关各部门20 份、公司所属各单位39 份。此外，根据各单位、各部门与公司签订的安全质量责任书，在进行责任目标分解后，公司各部门与部门员工、项目负责人与项目员工、项目部与各协作队伍、协作队伍与班组、班组与个人等均陆续进行了安全质量责任书的逐层签订工作。3奖优罚劣，及时兑现实现安全年的各单位奖励，提升全体员工安全质量管理的积极性。为奖励实现安全年的各单位，激励全体员工的工作积极性，兑现了2xx 年度实现安全年的各单位奖励，奖励金额共计2206507 元。4以安全质量津贴为抓手，促进专职安全质量管理敬岗爱岗。公司 2xx 年初对所属各单位安全质量监督专职人员进行了岗位津贴考评，经基层各单位和机关相关部门的评选、推荐，经公司考评工作领导小组的最终审定，下发了中铁xx一人2xx109 号关于公布公司2xx 年安全质量监督专职人员岗位津贴考评结果的通知，2xx 年度给予符合条件的108 名安全质量监督专职人员发放安全质量津贴，每月发放金额为 46880 元。5对各单位重大危险源加大监控力度，开展日常检查及专项检查，强化事中管理的力度。除参加公司组

4、织的施工生产综合大检查外，公司安质部坚持日常的安全质量监督检查，还依据工程进度对每月的在建工程项目进行安全风险等级评估和预警，针对存在重大风险及危险源的施工项目：如xx地铁十四号线暗挖施工、思想汇报专题金温铁路汤村隧道开挖、xx地铁11 号线管线迁改、xx嘉陵江大桥主塔基础挖孔桩施工等进行有针对性的专项检查。针对全公司所有在建项目绿色通道建立情况进行了一次专项检查并形成通报，对各项目的监控实施情况进行电话跟踪和现场验证，以此来提升各单位应急管理能力。另根据公司的施工生产组织特点及以往安全生产管理的经验，在1112 月安全生产橙色预警期，在全公司开展了为期两个月的安全质量管理专项整治活动，对各单位的安全质量高风险工序及安全质量管理的惯性问题进行一次集中整治，此次集中整治工作分以为下两个阶段进行：第一阶段：重大安全质量隐患的自查及整改阶段（11 月1 日-11 月30 日）；第二阶段：公司检查组督导检查、验收阶段（12 月1 日-12 月31 日）。在各单位全面开展安全质量高风险工序及惯性问题整治的基础上，公司将在第三次施工生产综合大检查中，对各单位的落实情况进行现场验证。全年共计对在建项

5、目进行各类日常或专项检查共 35 次，覆盖率达 100%，并针对重大隐患开出督办通知书，今年针对xxjmb1-4 标的龙门吊安全管理中存在的问题开出了专项督办通知书，督促项目部进行整改。（6）、进一步落实安全信息、安全质量卡控措施制度、干部盯岗制度，全面提升安全质量全员管理意识。为提高全体员工安全风险意识，消除施工安全隐患，使施工过程中的安全质量管理处于受控状态，依据公司制订的关于进一步落实安全信息、安全质量卡控措施制度、干部盯岗制度的通知（中铁xx一安&;#65533;6&;#65533;72xx&;#65533;6&;#65533;8128 号），要求各单位结合现场施工特点，建立安全、质量信息平台，干部盯岗制度，对施工安全、质量进行全面卡控。同时公司安全质量监察部对各单位的安全质量卡控、干部盯岗制度进行专项审核，指导项目部制订切实可行的卡控制度，今年相继对渝黔铁路、西成客专、xx污水处理厂、安平高速等项目的制度进行审核，有效的指导了各项目部进行了安全质量预控式管理。（7）、组织召开公司安全质量专题会，提升各级安全质量管理人员的业务能力。11 月2829 日召开了公司2xx 年度“安全质量专题会”，局领导、公司相关领导、相关部门负责人；各单位安全生产总监、安质部长共计70 余人参会。会上总结了公司年度安全质量管理工作，并对各项目专职安质负责人进行了业务培训，力争使大家的业务素质有所提高，以加强对施工现场的管控。（四）、存在的不足（一）部分已完工的项目暴露出的问题触目惊心，值得我们深思 今年黔桂铁路继前期暴露出的质量问题后，又暴露出大量的质量问题，给公司造成了较大的负面影响，同时也耗费了公司大量的人力、物力。透过问题看本质，证明我们在思想认识上对安全质量管理仍需要持续加强，只有认识到它的重要性，我们在后续的管理中才不会再出现类似问题，才能确保我们的工程安全优质的完成。（二）专职安全质量管理人员综合管理能力有待提高，逐步提升本质安全管理理念 专职安全质量管理人员是我们施工现场进行安全质量管理最直接的执行者，它的水平高低，一定程度上能决定我们的安全(来自: )质量管控水平如何。从公司这几年的安全质量管理来看，虽然取得了一定的成绩，但离本质安全还有差距，我们的施工现场仍然时有出现不按照施工方案执行等严重的安全质量隐患。

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