(完整版)园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施方案
23页1、本word文档可编辑可修改园林景观工 程质量控制要点及质量通病防治措施作为园林施工 企业,怎样才能使我们 的产品与高起点、高水准、高档次 的城市发展同步,这是我们亟待解决 的主要问题。如果仅仅从常规 的环境绿化标准来操作城市配套 的园林绿化项目,特别是为杭州这么一个世界闻名 的风景旅游城市作园林绿化配套,是远远不能达到高层次 的环境要求 的。影响工 程项目质量 的因素无非是两个:设计和施工 。要使景观项目不断地提高内在质量和外在效果,必须从这两个方面着手来解决一些影响景观效果 的问题。而提高质量 的根本是提高操作者 的技术和艺术水平,提高他们 的质量意识和自身综合素质,每一位企业 的成员都应该具有良好 的团队精神,有精益求精 的追求,步调一致才能取得项目 的成功和企业 的良性发展。一、质量控制要点1、设计控制从原则上讲,施工 企业对于设计并无支配权。但是,园林设计和土建设计是有较大区别 的。对于常规 的土建图纸,施工 单位无权作任何修改,除非是不符合规范标准或严重影响功能使用要求 的,才能由施工 企业向业主反映,由业主和设计人员沟通并作出合理 的修改。而作为园林绿化项目,我们有一个通俗
2、 的说法,就是“园林施工 是对园林设计 的再创作过程”。当然,这并不是说我们可以随意地修改设计图纸,而是要求我们施工 企业在提高施工 技术水平 的前提下,对设计图纸不够完美 的地方提出更改建议,使之与现场地形或环境更为协调,布置更合理,植物配置更丰富。设计调整一般需要在两种情况下进行:(1)设计交底和图纸答疑阶段:在施工 前,一般需要请设计人员对图纸作交底工 作,其主要目 的是向施工 人员传递设计思想信息,以便让施工 班子更好地理解设计意图,在实际操作中充分展现设计所需表达 的意境。对于重要 的交底内容,施工 管理人员应作详细记录,以作为今后向班组人员技术交底 的基本资料。在设计交底前,施工 管理 的相关人员应仔细阅读图纸,对图纸不明确或不合理 的内容作出系统整理,特别是小品设计 的节点处理、材料选择、园路标高和地形标高 的关系处理、水景工 程 的防水材料选择及绿化植物配置 的实际效果及合理性(品种选择、种植位置、配置效果、覆盖能力等)作出分析,然后分项列出问题清单,预先交给设计人员。在交底完成后,设计人员可按照问题清单作图纸答疑,通过答疑,能进一步促进设计与施工 的协调沟通,为提升工
3、 程实施效果打好基础。路边直接起坡,灌木种到路边,无法挡土,雨天会产生地表径流,污染路面。整形树配置位置不当,和周围绿化景观极不协调。美人蕉(鸢尾、玉簪也类似)种植区块未采用常绿地被覆盖,冬季凋谢,造成黄土朝天。(2)施工 过程阶段:在一般情况下,通过设计交底和图纸答疑可以解决比较明显 的设计缺陷。但鉴于目前园林设计队伍和施工 企业管理人员 的年轻化,对设计 的瑕疵很难一次性发现和解决,在施工 过程中不可避免地还会产生新 的问题,因此设计与施工 的沟通并不仅仅限于开工 前 的图纸交底和会审,而必须贯穿与整个施工 过程。一方面,设计人员要定期和不定期 的到现场与施工 人员进行沟通,这是坚持因地制宜、保证设计意图再现 的最有效方法;另一方面需要我们在整个施工 过程中主动和业主、设计进行信息互通,在某些园林特殊材料采购困难、绿化材料达不到设计规格、品种要求、设计地形与现场实际情况冲突等情况发生时,一般应该由施工 企业按照造景 的需要,提出几个备选方案,书面提交业主代表或监理工 程师,经审批后转交给设计单位,最后由设计确定。变更内容应满足比原设计有提高、造价适宜、材料采购有保证等要求,现在有一
4、个普遍 的现象,那就是变更 的主要目 的是提高造价,大量采用一些贵重材料,对造景效果 的提升并无很明显 的作用。这种手段不应提倡。我们 的目标应该是景观效果 的提高幅度超过造价 的提高幅度,让业主认为物超所值。这才能体现施工 现场管理班子 的业务、技术和对外关系协调水平。事实证明,业主、设计和施工 配合得越好,设计意图就越能得到充分表达,而且,在设计人员和施工 人员 的不断接触和沟通中,可以使双方逐渐形成一种默契,使双方都学到不少自己所需要 的知识,同时也可以最大限度地防止窝工 、返工 等现象发生,节约施工 成本,提高经济效益。2、施工 控制(1)了解熟悉施工 项目概况:在正式开工 以前,必须对项目概况有一个系统 的了解。如:全部工 程及单项工 程 的范围(如亭、桥、花架、水系、园路、植树、草坪、花坛等范围)、数量、规格和质量要求,以及相应 的园林设施及附属工 程任务(如土方、给排水、园灯、园椅、山石 的位置、数量及质量要求)。掌握工 程投标报价,以便于编制施工 预算计划。向有关部门了解地上物处理要求;地下管线分布现状;设计单位与管线管理部门 的配合情况。了解施工 现场及附近 的水准点
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