（完整版）园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施方案

本word文档可编辑可修改园林景观工 程质量控制要点及质量通病防治措施作为园林施工 企业，怎样才能使我们 的产品与高起点、高水准、高档次 的城市发展同步，这是我们亟待解决 的主要问题。如果仅仅从常规 的环境绿化标准来操作城市配套 的园林绿化项目，特别是为杭州这么一个世界闻名 的风景旅游城市作园林绿化配套，是远远不能达到高层次 的环境要求 的。影响工 程项目质量 的因素无非是两个：设计和施工 。要使景观项目不断地提高内在质量和外在效果，必须从这两个方面着手来解决一些影响景观效果 的问题。而提高质量 的根本是提高操作者 的技术和艺术水平，提高他们 的质量意识和自身综合素质，每一位企业 的成员都应该具有良好 的团队精神，有精益求精 的追求，步调一致才能取得项目 的成功和企业 的良性发展。一、质量控制要点1、设计控制从原则上讲，施工 企业对于设计并无支配权。但是，园林设计和土建设计是有较大区别 的。对于常规 的土建图纸，施工 单位无权作任何修改，除非是不符合规范标准或严重影响功能使用要求 的，才能由施工 企业向业主反映，由业主和设计人员沟通并作出合理 的修改。而作为园林绿化项目，我们有一个通俗 的说法，就是“园林施工 是对园林设计 的再创作过程”。当然，这并不是说我们可以随意地修改设计图纸，而是要求我们施工 企业在提高施工 技术水平 的前提下，对设计图纸不够完美 的地方提出更改建议，使之与现场地形或环境更为协调，布置更合理，植物配置更丰富。设计调整一般需要在两种情况下进行：（1）设计交底和图纸答疑阶段：在施工 前，一般需要请设计人员对图纸作交底工 作，其主要目 的是向施工 人员传递设计思想信息，以便让施工 班子更好地理解设计意图，在实际操作中充分展现设计所需表达 的意境。对于重要 的交底内容，施工 管理人员应作详细记录，以作为今后向班组人员技术交底 的基本资料。在设计交底前，施工 管理 的相关人员应仔细阅读图纸，对图纸不明确或不合理 的内容作出系统整理，特别是小品设计 的节点处理、材料选择、园路标高和地形标高 的关系处理、水景工 程 的防水材料选择及绿化植物配置 的实际效果及合理性（品种选择、种植位置、配置效果、覆盖能力等）作出分析，然后分项列出问题清单，预先交给设计人员。在交底完成后，设计人员可按照问题清单作图纸答疑，通过答疑，能进一步促进设计与施工 的协调沟通，为提升工 程实施效果打好基础。路边直接起坡，灌木种到路边，无法挡土，雨天会产生地表径流，污染路面。整形树配置位置不当，和周围绿化景观极不协调。美人蕉（鸢尾、玉簪也类似）种植区块未采用常绿地被覆盖，冬季凋谢，造成黄土朝天。（2）施工 过程阶段：在一般情况下，通过设计交底和图纸答疑可以解决比较明显 的设计缺陷。但鉴于目前园林设计队伍和施工 企业管理人员 的年轻化，对设计 的瑕疵很难一次性发现和解决，在施工 过程中不可避免地还会产生新 的问题，因此设计与施工 的沟通并不仅仅限于开工 前 的图纸交底和会审，而必须贯穿与整个施工 过程。一方面，设计人员要定期和不定期 的到现场与施工 人员进行沟通，这是坚持因地制宜、保证设计意图再现 的最有效方法；另一方面需要我们在整个施工 过程中主动和业主、设计进行信息互通，在某些园林特殊材料采购困难、绿化材料达不到设计规格、品种要求、设计地形与现场实际情况冲突等情况发生时，一般应该由施工 企业按照造景 的需要，提出几个备选方案，书面提交业主代表或监理工 程师，经审批后转交给设计单位，最后由设计确定。变更内容应满足比原设计有提高、造价适宜、材料采购有保证等要求，现在有一个普遍 的现象，那就是变更 的主要目 的是提高造价，大量采用一些贵重材料，对造景效果 的提升并无很明显 的作用。这种手段不应提倡。我们 的目标应该是景观效果 的提高幅度超过造价 的提高幅度，让业主认为物超所值。这才能体现施工 现场管理班子 的业务、技术和对外关系协调水平。事实证明，业主、设计和施工 配合得越好，设计意图就越能得到充分表达，而且，在设计人员和施工 人员 的不断接触和沟通中，可以使双方逐渐形成一种默契，使双方都学到不少自己所需要 的知识，同时也可以最大限度地防止窝工 、返工 等现象发生，节约施工 成本，提高经济效益。2、施工 控制（1）了解熟悉施工 项目概况：在正式开工 以前，必须对项目概况有一个系统 的了解。如：全部工 程及单项工 程 的范围(如亭、桥、花架、水系、园路、植树、草坪、花坛等范围)、数量、规格和质量要求，以及相应 的园林设施及附属工 程任务(如土方、给排水、园灯、园椅、山石 的位置、数量及质量要求)。掌握工 程投标报价，以便于编制施工 预算计划。向有关部门了解地上物处理要求；地下管线分布现状；设计单位与管线管理部门 的配合情况。了解施工 现场及附近 的水准点，以及测量平面位置 的导线点，以便作为定点放线 的依据，如不具备上述条件，则需和设计单位协商，确定一些永久性 的构筑物，作为定点放线 的依据。了解各项工 程材料来源渠道，其中主要是铺装材料、木材、喷头、园林灯具及苗木 的采购地点、时间及数量和质量要求。了解施工 所需要 的、适应现场道路行驶 的车辆和机械设备等，并做好准备工 作。 （2）对现场进行踏勘，了解施工 现场 的位置、现状、施工 条件，以及影响施工 进展 的各种因素。了解当地土壤性质，确定是否需要换土，估算换土量，了解好土来源和渣土 的处理去向。确定土壤改良方案。了解现场内外能否通行车辆、机械，如果交通不便则需确定开通道路 的具体方案；根据现场情况布置场内临时道路，以满足材料运输进场 的需要。水源、水质、供水压力等，确定绿化种植和养护 的灌溉方法。了解接电地点，现场电压及负荷能力是否满足施工 要求。了解房屋、树木、农田、市政设施等各种地上物 的情况，明确地上物如何处理，办理原有树木 的移栽、保护或砍伐手续。安排施工 期间 的生产、生活设施：如办公、宿舍、食堂、厕所、料场、囤苗地点等位置。将生产、生活设施 的位置清晰标明在施工 现场平面图上。（3）编制切实可行 的施工 组织设计：施工 组织设计是一项园林绿化工 程开工 之前，由施工 单位制定 的组织该项工 程 的施工 方案，是对此项工 程 的全面计划安排。是园林绿化工 程施工 的重要指导文件，合理 的施工 组织设计，能使整个工 程中每个施工 项目相互衔接合理、互不影响，以最短 的时间、最少 的劳力、最节省 的材料、机械、车辆、投资和最好 的质量顺利完成工 程任务。不少园林工 程项目在施工 时出现窝工 、停工 、道路堵塞、工 程质量低劣、工 期拖延、材料浪费等一系列现象 的发生，都和施工 组织设计 的编制严重脱离实际有直接关系。编制切实可行 的施工 组织设计，必须引起施工 单位 的高度重视。施工 组织设计应包括以下基本内容；施工 组织：确定项目部以及下属 的职能人员，如生产、技术负责人、劳动力安排、材料采购供应、成本控制、后勤供应、文明施工 、安全、质量检验等。确定施工 程序，并安排具体进度计划：项目比较复杂 的园林绿化工 程，最理想 的施工 程序应当是先地下、后地上，先土建安装、后绿化种植：征收土地拆迁整理地形安装给排水管线建造园林小 品铺设道路、广场等种植树木铺栽草坪布置花坛。如有需用吊车 的大树移栽任务，应安排在铺设道路广场以前，将大树栽好，以免移植过程中损伤路面(交叉施工 例外)。在许多情况下，不可能完全按上述程序施工 ，但必须注意，前后工 程项目不要互相影响。安排劳动计划：根据工 程任务量和劳动定额，计算出每道工 序所需用 的劳动力和总劳动力数量及需用时间。确定劳动力来源及劳动组织形式。安排材料供应计划：根据工 程进度 的需要，提出土建材料和苗木 的供应计划，包括规格、型号、用量、进场时间等。机械运输计划：根据工 程 的需要，提出所需用 的机械及运输车辆 的型号、使用 的台班数及具体进退场日期。制定技术措施：按照工 程任务 的具体要求和现场情况、阶段气候情况，制定具体 的进度保证，质量保証，安全保证、文明施工 等保证措施。绘制施工 平面图：一般要求在编制施工 组织设计 的同时，附绘一张施工 现场布置图，图上需标明测量基点、临时工 棚、苗木假植地点、水源及交通路线等；对于比较复杂或大型 的园林绿化工 程，必要时还应分别绘制基础施工 和主体（含绿化）施工 时不同 的施工 现场布置图。编制资金使用和成本控制计划：以投标报价（或承包价）为依据，结合实际工 程情况、质量要求和当时市场价格，编制合理 的施工 资金使用及成本控制计划。做好员工 的施工 技术交底工 作：开工 前应对参加施工 的全部劳动人员，进行每个工 种 的工 前交底工 作，交底内容包括施工 工 法、技术、艺术、工 期、安全、质量标准、环境保护和操作规程 的交底。我们 的施工 人员来自全国各地，有人谑称为“多国部队”。如何使来自不同地区、技术水平参差不齐 的工 人按照我们 的要求去施工 ，这就要依靠工 前交底工 作。交底要清楚，口头书面缺一不可。交底内容必须和施工 规范和规程相一致。交底越明确，在施工 过程中 的管理就越轻松。提高对绿化养护工 作 的重视度：俗话说：“三分种、七分养”，可见养护管理是何等 的重要。可是，我们在实际操作中却常常是相反 的， 种植施工 时抓得紧、管得严，种植完成后则把养护工 作交给几个民工 去管，既不做养护管理计划、也不做养护管理记录，造成随意性养护。因此，我们常常会发现，种得好好 的苗木，养护了几个月却死了，这就是无政府状态养护 的后果。在养护阶段，首先要做好养护管理计划，计划中把浇水、排涝、松土、除草、病虫害监测及防治、恶劣气候和季节性养护方案等一系列内容全部列入，然后对养护人员作养护管理交底，明确养护管理责任，按时对养护情况做好记录，做到有情况早发现、早处理、早解决。确有苗木死亡 的，要在条件许可 的情况下尽早更换，避免苗木复壮不统一形成 的景观效果缺陷。（4）施工 现场 的准备清理障碍物是开工 之前必要 的准备工 作。其中拆迁是清理施工 现场 的第一步，主要是对施工 现场内有碍施工 的市政设施及房屋等进行拆除和迁移，然后即可按设计图纸进行地形整理。城市街道绿化 的地形比公园简单些，主要是与四周 的道路、广场合理 的衔接，使绿地内排水畅通。如果机械整理地形，还必须事先了解是否有地下电缆或给排水管线，以免发生事故。（5）施工 过程 的质量控制要点施工 过程中 的质量控制是整个施工 阶段现场质量控制 的中心环节。因此，要全面控制施工 过程，应重点控制工 序质量。做好工 序质量检查：例如做好施工 方格网测设、放样 的复核；建筑小品钢、木预制件 的安装前规格尺寸检查复核；砖石砌体 的平整度、灰缝厚度；栽植工 程中 的掘苗、吊运、栽苗和养护管理；园路工 程 的基层、结合层与面层；假山工 程 的基础、主体等各项工 序 的检查。材料合格证检查、试验复验：所有进场材料都必须附有材料出厂合格证；砂浆、混凝土按规定制作试块并按期试压；对于钢材、砖、水泥及防水、防腐、绝缘、保温等材料必须按规定取样复验，对种植土